Reguli pentru afaceri de un miliard

“An după an țara scade în toate clasamentele privind dezvoltarea economică, ritmul de angajare a tinerilor, educația și cercetarea sau drepturile consumatorilor. În același timp, crește în toate clasamentele privind evaziunea fiscală, corupția, construcțiile ilegale și ineficiența justiției.” Vă sună cunoscute aceste idei? Credeți desigur că este vorba despre România. Dar nu este. Luca D’Agnese, CEO al Enel România, și Roger Abravanelo, un fost coleg de-al său din compania de consultanță McKinsey, vorbesc în introducerea cărții lor “Regole” despre Italia, țara unde nu se respectă regulile și unde totul se poate “rezolva cumva atâta timp cât se trece peste obstacole (legi)”. “Multe reguli sunt disprețuite în Italia, piața neagră este foarte mare, nu se plătesc taxele, nu avem creșterea economică pe care ar trebui să o avem. În România toată lumea se plânge de aceleași lucruri, dar în Italia e mult mai grav”, povestea săptămâna trecută Luca D’Agnese, invitatul ediției cu numărul 14 a MEET THE CEO, evenimentul organizat lunar de BUSINESS Magazin.

Întâlnirea cu Luca D’Agnese a fost o surpriză din mai multe puncte de vedere. În primul rând, a fost surpriza vederii unui expat care nu critică (atât de mult) România; iar când o face, criticile sunt țintite direct, și nu în general, împotriva sistemului. În al doilea rând, a fost surpriza discursului, construit tehnic și conform cu strategia de comunicare a grupului, pe teme precum prețul energiei și liberalizarea acestuia sau a îmbunătățirii relațiilor cu clienții și a scurtării întreruperilor. În al treilea rând, a surprins când a vorbit despre sine ca fiind “lider al Enel România” în loc de CEO al companiei: “Spun lider pentru că eu cred în faptul că trebuie să poți să fii un catalizator al propriei companii, al echipei, că trebuie să te vadă și ei ca imagine a grupului. Managerii se schimbă, de aceea este importantă calitatea liderului de a crea o echipă, o moștenire”, a explicat D’Agnese formularea.

Deși a venit la București de doar nouă luni, D’Agnese se simte deja ca acasă. Nu e neapărat un compliment pentru țările din care a plecat sau în care a ajuns, ci doar o concluzie nepripită a unei personalități analitice și a unui manager cu convingeri foarte clare. Știe să salute și să spună câteva cuvinte în română, iar dacă îi vorbești rar și clar, înțelege limba celor alături de care lucrează din martie. S-a mutat la București cu puțin timp înainte de începerea mandatului la Enel, lăsându-și în Italia familia (soția și cele două fiice), la care merge în weekend-uri și care îl vizitează în vacanțe, dar și acum, în perioada Festivalului Enescu, pe care Enel în sponsorizează și de care D’Agnese este pasionat.