Home Imobiliare Real Estate. Afaceri nobile
Imobiliare

Real Estate. Afaceri nobile

Pasionată de cultura franceză și de arhitectura clădirilor istorice, Loredana Preda s-a aventurat, alături de soțul ei, în renovarea unei astfel de clădiri din Capitală. Chiar dacă investiția de timp, de bani, dar și eforturile lor au depășit previziunile inițiale,…

Real Estate. Afaceri nobile
Real Estate. Afaceri nobile · Foto: Business Magazin

Pasionată de cultura franceză și de arhitectura clădirilor istorice, Loredana Preda s-a aventurat, alături de soțul ei, în renovarea unei astfel de clădiri din Capitală. Chiar dacă investiția de timp, de bani, dar și eforturile lor au depășit previziunile inițiale, dacă ar da timpul înapoi, ar repeta această experiență.

Palatul Noblesse este o clădire istorică datând din 1881, prima pe stil eclectic din centrul Bucureștiului, construită de arhitectul Alexandru Săvulescu. Este o casă pe care am găsit-o pe un site numit Casele care plâng din București. M-a emoționat profund, eu fiind îndrăgostită de tot ce înseamnă arhitectură, clădiri istorice și cultura franceză. Am lucrat într-o companie franceză timp de aproape nouă ani și am studiat în limba franceză, așa că dragostea mea pentru tot ce ține de cultura și arhitectura franceză este parte din mine”, a povestit Loredana Preda, cofondator Noblesse, în una dintre edițiile recente ale emisiunii ZF Real Estate by Storia.ro.

Căutarea unei astfel de case a început în 2010, iar procesul a durat aproape doi ani. „Am vizitat multe clădiri istorice abandonate din București, iar experiența a fost pe cât de interesantă, pe atât de marcantă. Bucureștiul are o colecție impresionantă de clădiri cu o arhitectură autentică și o istorie valoroasă, dar multe sunt abandonate și lăsate în ruină din diverse motive – fie probleme de proprietate, fie dificultăți legate de consolidare sau investițiile mari pe care le necesită”, adaugă ea. Prima clădire pe care a văzut-o a fost, de fapt, Palatul Noblesse, și tot aceasta a fost cea la care s-a întors, urmând să o achiziționeze. „Am cumpărat clădirea de la o bancă după un proces de achiziție care a durat mai mult de un an. În decembrie 2012, am finalizat achiziția, dar clădirea era într-o stare jalnică – fusese abandonată timp de 20 de ani și era practic o ruină”, își amintește Preda.

Deși clădirea fusese lăsată în paragină, planul său era clar: să o transforme într-un sediu care să reflecte valorile Noblesse Group, compania pe care o conduce și care este dedicată arhitecturii și designului interior. „Tot procesul de restaurare a durat aproape trei ani și jumătate, cu foarte multe lucrări de consolidare, restaurare și amenajare. Am început restaurarea demisolului și am mutat studioul nostru de proiectare acolo, ceea ce mi-a permis să fiu prezentă zilnic pe șantier și să supraveghez fiecare detaliu. Într-un an și jumătate am inaugurat parterul și am început să organizăm evenimente, iar în al doilea an am finalizat etajul. Ultima etapă a fost demisolul, un spațiu dedicat industriei creative, amenajat în stil industrial, care a devenit un loc foarte co-creativ”, spune Loredana Preda.

Carte de vizită:

1. De meserie economist, Loredana Preda a început să lucreze încă din primul an de facultate în cadrul unui producător francez de mobilă cu activități în Bacău, unde s-a angajat pe poziția de asistentă a directorului.

2. Loredana Preda a rămas timp de nouă ani în cadrul firmei, perioadă în care a fost la curent cu ce se întâmpla la târgurile de mobilă și cu noutățile din domeniu, ce aveau să stea la baza dezvoltării pro-priei afaceri. În 2005, a lansat (alături de soțul ei) afacerea cu mobilă de lux Galeriile Noblesse în Bacău, în urma unei investiții de 50.000 de euro.

3. Primii colaboratori au fost producătorii din Franța, pe care îi cunoștea cel mai bine, iar noile parteneriate au venit apoi după vizitele în alte țări. Compania a ajuns astfel la venituri de mai bine de 3 milioane de euro anul trecut.

Provocările nu au lipsit însă, iar Preda menționează că restaurarea unei clădiri vechi implică un cost de două-trei ori mai mare decât construirea uneia noi, din cauza necesității de a consolida structura și de a restaura detalii artistice, imposibil de reprodus astăzi. „De exemplu, la Palatul Noblesse am folosit peste 80 de tone de metal pentru consolidare, iar aceasta este doar o parte din provocările tehnice pe care le-am întâlnit. În plus, costurile manoperei sunt mult mai mari, deoarece trebuie să lucrezi cu meșteri și artizani care știu cum să restaureze detalii autentice precum stucaturile sau tâmplăria veche. Am lucrat cu meșteri care cunosc tehnici vechi de lucru și am avut un atelier de stucaturi în cadrul șantierului timp de aproape doi ani. Ne-am asumat responsabilitatea de a restaura aceste detalii, și cred că rezultatul final este o operă de artă, nu doar o clădire.”

Pe lângă consolidarea structurală și restaurarea elementelor originale, o altă provocare a fost integrarea tehnologiei moderne într-o clădire istorică. „Am vrut să păstrăm toate elementele originale ale clădirii, dar în același timp să aducem amprenta modernă. Am instalat sisteme moderne de iluminat arhitectural pentru a scoate în evidență detaliile de stucatură, sisteme de sonorizare și instalații antiincendiu, toate acestea fiind integrate cu grijă pentru a nu afecta farmecul autentic al casei.” Din perspectiva businessului, Loredana Preda mărturisește că a trebuit să valorifice cât mai rapid clădirea pentru a susține financiar investiția masivă. „Am început să organizăm evenimente încă din primul an, pentru că investiția trebuia susținută. În al doilea an am finalizat etajul, iar în al treilea, demisolul, unde am creat un spațiu co-creativ dedicat industriilor creative. În primii ani, evenimentele corporate au fost principalele surse de venit, dar odată cu pandemia ne-am deschis și către evenimente private – nunți, botezuri, cununii – și am descoperit că acest segment poate fi la fel de ofertant și plin de satisfacții.” Întrebată despre lecțiile învățate pe parcursul acestui proiect, Loredana Preda spune că unul dintre cele mai importante aspecte a fost formarea unei echipe pasionate și implicate: „O echipă de succes este esențială. Am lucrat atât cu artiști restauratori, cât și cu constructori, și este important să știi cum să colaborezi cu toți acești oameni pentru a forma o echipă care să dea tot ce are mai bun. Asta a fost una dintre cele mai mari provocări, dar și una dintre cele mai mari satisfacții.”

Astăzi, Palatul Noblesse găzduiește evenimente corporate și private, dar și inițiative culturale, expoziții și serate artistice. „Este mai mult decât o clădire restaurată, este un centru cultural și creativ care reflectă pasiunea noastră pentru design interior și artă. În viitor, ne dorim să dezvoltăm și Academia Noblesse, un proiect care vizează educația prin arte și dezvoltarea personală și profesională prin creativitate”, dezvăluie Loredana Preda, anticipând o extindere a activităților Palatului în direcții educaționale. Chiar dacă restaurarea unei clădiri istorice este un proiect dificil și costisitor, Preda consideră că beneficiile sunt incomensurabile. „La final, ceea ce ai reușit să creezi nu este doar o clădire, ci o moștenire culturală pentru generațiile viitoare. Este o lucrare de artă care va dăinui și care, sper, va inspira și alți investitori să salveze aceste comori arhitecturale.”   

Trei întrebări și răspunsuri din interviul cu Loredana Preda, cofondator, Palatul Noblesse

Care au fost cele mai greu de gestionat aspecte legate de renovarea clădirii?

Cred că a fost partea de necunoscut, pentru că aproape zilnic aveam informații noi care trebuiau gestionate, iar al doilea aspect ține de partea aceasta de a duce o tehnologie modernă într-o clădire veche – aici a trebuit să am foarte mult grijă de cum se combină cele două, pentru că am vrut foarte mult să păstrez detaliile originale, autentice ale casei, să le restaurez, dar în același timp să aduc și amprenta modernă, contemporană, atât prin tehnologie cât și prin detalii noi pe care le-am adăugat.

Cât de profitabil este să readuci la viață o clădire istorică a Capitalei?

Având mai multe businessuri, fiind în primul rând un studio de arhitectură interioară, cumva procesul nostru de amortizare a investiției a fost mai rapid. Dacă ar fi fost o locație doar pentru evenimente, cred că ar fi fost greu ca în 10 ani, de când funcționăm noi pe piață, să amortizăm investiția bine, nici în prezent nu este amortizată, dar oricum ciclul este mai rapid atunci când valorifici cât mai mult și cu mai multe businessuri complementare o clădire istorică, la fel ca orice investiție, mai ales că dacă sunt și etape cum au fost de exemplu pandemia, când n-am putut să mai facem evenimente, am avut businessul de design care ne-a ajutat în continuare până la urmă să supraviețuim și să aducem venituri pe această clădire. Deci întrebarea în cât timp cred că depinde de fiecare antreprenor și de modelul de business pe care îl aplică, dar în general trebuie gândit ca un business pentru care în mai puțin de 20 de ani e greu să iei în calcul amortizarea și trebuie gândit ca un business pe care îți dorești să îl lași moștenire. Iar atunci, partea aceasta financiară nu știu dacă este pe primul loc.

Care sunt planurile dvs. de dezvoltare  a grupului Noblesse în continuare?

Îmi doresc foarte mult să dezvoltăm o academie – în care să organizăm cursuri, ateliere în zona aceasta de dezvoltare prin arte, dezvoltare personală, profesională, în care artele să-și aduce un rol principal, de educație a unui stil de viață frumos. Lipsesc activitățile din zona aceasta și sper ca la anul să fie anul în care să am timp să mă dedic și acestui proiect. Timpul lipsește în primul rând să mă dedic și acestui proiect.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună