PUBLI-INTERVIU Cătălin Neagu, Wholesale Manager, MOL România: „O carieră reprezintă suma experiențelor pe care le ai”

Cătălin Neagu a moștenit pasiunea pentru industria petrolieră de la părinții săi, care au lucrat la rafinărie. Și-a construit o carieră de 20 de ani în domeniu, începând în zona de retail, apoi s-a specializat în vânzări, iar următorul pas a fost spre zona comercială. Care sunt lecțiile dobândite de el, pe care vrea să le transmită și noilor generații din piața muncii?

Care ar fi sfatul dvs. pentru un tânăr care vizează o poziție de leadership?

Să aibă o atitudine deschisă, să fie atent la ce se întâmplă în jurul  lui și să fie mereu deschis să învețe lucruri noi. Cred că un prim pas pe care îl pot face cei care sunt la început de drum este să se implice în acțiuni de voluntariat în organizații nonprofit, fiindcă acesta este un mediu foarte bun pentru dezvoltarea sau perfecționarea abilităților de conducere. ONG-urile sunt o școală foarte bună, fiindcă oferă atât oportunități, cât și provocări din care poți să înveți multe într-un timp destul de scurt, iar toleranța pentru greșeli este mare.

Ce credeți că v-a ajutat cel mai mult în cariera profesională de până acum?

Pe mine cred că cel mai mult m-a ajutat perseverența, hrănită de curiozitatea de a testa lucruri noi. Educația are un rol extrem de important, iar abordarea critică a problemelor m-a ajutat să găsesc soluții inovatoare pentru provocările cu care m-am confruntat.

Cât de important este rolul unui mentor pentru evoluția profesională?

Am învățat foarte multe lucruri de la oamenii cu care am interacționat și, într-un moment sau altul din carieră, am avut noroc să am alături câte o persoană cu care să mă consult atunci când îmi prindea bine o a doua opinie. Cred că, de fapt, cel mai important este să poți să primești un sfat de la o persoană în care ai încredere, fiindcă asta te poate ajuta să vezi lucrurile dintr-o perspectivă fresh și să te detașezi puțin de situațiile cu care te confrunți.

Care sunt greșelile pe care le-ați făcut la început de carieră și pe care ați evita să le mai faceți acum?

Albert Einstein spunea că „o persoană care nu a greșit niciodată nu a încercat nimic nou”. Adevărul este că dacă nu faci greșeli în carieră, înseamnă că nu ai încercat nimic. Și dacă nu încerci, nu progresezi. Așadar, cred că greșelile sunt bune dacă poți învăța din ele și, la fel de important, dacă nu le repeți. Când alegi primul drum în carieră ești, de obicei, destul de tânăr și iei această decizie prin prisma experiențelor pe care le au cei din jur. Și eu am luat o astfel de decizie și m-am orientat către un job pe care îl admiram la alticineva, fiindcă aveam impresia că asta mi-ar asigura succesul. Acum însă cred că cel mai important este să îți acorzi atenția necesară și să descoperi care sunt atuurile tale, iar apoi să alegi un parcurs profesional care să te pună în valoare. 

Cum credeți că ar trebui ca tinerii manageri să se raporteze la greșeli, în general?

Cred că cel mai important este să ne asumăm greșelile, indiferent dacă avem sau nu un rol de manager. Greșeala face parte din natura umană, dar cred că ce ne diferențiază este, de fapt, cum reacționăm după – fie folosim aceste lecții pentru a evolua, fie fugim de responsabilitate. Cred că cei care aleg primul drum, care este mai greu, vor avea de câștigat pe termen lung.

Care sunt atributele pe care le observați la noile generații de angajați și cum pot fi acestea fructificate în munca din cadrul companiilor românești?

Cred că cele mai bune rezultate sunt obținute de echipele care colaborează, iar fiecare generație are atuuri care sunt puse în valoare în business. Cei din generațiile mai tinere sunt mai familiarizați cu noile tehnologii, folosesc cu ușurință instrumentele digitale și sunt mai preocupați de protejarea mediului și de problemele de responsabilitate socială. Cred că au idei bune și, cu puțin sprijin, vor juca un rol esențial în transformarea societății către un viitor sustenabil. Prin contribuția lor, cred că mediul de business local se va dezvolta, tocmai pentru că mulți dintre ei sunt deschiși către zona de antreprenoriat.