Prețul greșelii la început de drum
Mircea Gavrilă, după terminarea facultății și după o experiență ca administrator al unei rețele de calculatoare, a decis să se alăture afacerii de familie și a început să lucreze în fabrica de încălțăminte din Gheorgheni, Harghita. Însă nici aici nu avea să fie destinația finală, ci doar un pas în cariera de antreprenor, în care a învățat mult pe propria cheltuială.
În fabrica de pantofi înființată de părinții săi a observat modul de lucru și a constatat că productivitatea era scăzută. Așadar, pentru a vedea exact ce se întâmplă în fabrică, Mircea Gavrilă a cumpărat o cameră de filmat pe care a montat-o în fața ușii principale de acces în zona de producție. După ce a analizat imaginile a văzut unde erau obstacolele în producție și a schimbat maniera de lucru, iar rezultatele au venit, „timpul pierdut în afara zonelor de lucru s-a eliminat aproape complet, productivitatea a crescut, iar contravaloarea camerei s-a «amortizat» în aproximativ două săptămâni prin creșterile de productivitate pe care le-a facilitat“.
Așa avea să înceapă afacerea Depisto a lui Mircea Gavrilă, o afacere care a crescut de la înființare, în 2008, de la un business local la unul național cu o cifră de afacere de peste 2 milioane de euro. La început Depisto însemna doar două persoane, care instalau sisteme de securitate în județul Harghita, iar acum numărul de angajați ajunge la 60 și activitatea companiei se împarte în trei ramuri: sisteme de securitate, protecție la incendiu și instalații electrice – curenți slabi.
Incendiul de la maternitatea de la Giulești din 2010 a trezit lumea la realitate cu privire la starea spitalelor din țară și a sistemelor de detecție la incendiu, spune antreprenorul de 33 de ani. Mircea Gavrilă a început o campanie de promovare a sistemelor de detecție la incendiu pentru a fi instalate în spitalele din Harghita, „dar ei căutau un partener care să se ocupe de toată activitatea de prevenire și stingere a incendiilor. După mult studiu, timp și investiții, am înființat o divizie care s-a specializat pe activități de protecție la incendiu cerute sau impuse de reprezentanții ISU companiilor locale“, spune antreprenorul.
Astfel a apărut al doilea serviciu oferit de companie, „protecție la incendiu (PSI)“. Cel de-al treilea, care se ocupă de instalații electrice, a fost dezvoltat ceva mai târziu și se adresează în special pieței de construcții, Depisto fiind de obicei, subcontractor al unor firme de construcții sau de instalații. Iar acest serviciu s-a dovedit a fi căutat și în prezent generează cele mai mari rulaje din companie. Cifra de afaceri a Depisto a crescut constant în ultimii ani; în 2015 a înregistrat o creștere de 151% și a depășit 2,1 milioane de euro. Cea mai mare pondere la această sumă a avut-o diviza de instalații electrice (85%), apoi cea de securitate (12%) și cea de PSI de 3%. Chiar dacă poate acoperi întreaga țară, cea mai mare pondere a clienților este concentrată în zona Gheorgheni, în Harghita. În această zonă sunt active și diviziile de Securitate și PSI ale Depisto, despre care Gavrilă spune: „Chiar dacă nu generează rulaje la fel de mari precum divizia de electrice, reprezintă un volum destul de mare în ce privește numărul de clienți și activități efectuate“.
La patru ani de la înființare, în 2012, a avut loc prima lucrare importantă pentru Depisto în afara județului, ce a marcat intrarea în domeniul de construcții – au executat o lucrare pentru sediul Gărzii Financiare din Constanța. În 2014 au deschis un birou la București, iar un an mai târziu un alt sediu în Brașov. Așadar cele trei mari zone unde Depisto activează sunt Harghita, Brașov și București, dar mai sunt prezenți și în alte șantiere din țară precum Bistrița sau Cluj- Napoca, potrivit lui Gavrilă. Dacă în Capitală secția de electrice este cea mai importantă (reprezintă 78% din businessul Depisto), în Harghita și Brașov divizia de securitate este mai importantă (70% din afacere).
Gavrilă spune că întemeierea firmei în 2008, la început de criză, nu a contat prea mult pentru afacerea sa „pentru că era singura realitate pe care o cunoșteam“. În schimb, afirmă că dificultățile în carieră au venit din cauza deficienței de cunoștințe, atât tehnice, cât și de management: „Nu știam cum se programează un sistem de alarmă, nu aveam deloc cunoștințe de management. Am luat-o de la zero, am pierdut multe zile și nopți studiind, învățând. Am greșit de multe ori și am plătit foarte multe «taxe de școlarizare». Din fiecare greșeală am învățat câte puțin“. Un alt moment dificil din carieră spune că a coincis cu unul dintre cele mai fericite momente din viața lui, nașterea fiul lui, despre care spune că a declanșat o schimbare în modul cum și-a organizat viața profesională: „am început să deleg mai mult, să reconsider ideea de productivitate versus timp petrecut la birou și să mă ocup mai degrabă de coordonare decât de implementare“.
Până la 1 ianuarie 2016, toate firmele din România ar fi trebuit să aibă o analiză a riscurilor de securitate; altminteri, riscă amenzi cuprinsă între 5.000 și 10.000 de lei. Totuși guvernul s-a răzgândit și a decis amânarea legii până la 1 iulie 2017. Cum Depisto are în portofoliu un astfel de serviciu de analiză, Mircea Gavrilă povestește că „prin lunile noiembrie – decembrie toată lumea căuta o firmă specializată pe evaluări, iar toți evaluatorii din zonă era ocupați până peste cap. La început de an s-au mai liniștit apele, în special datorită amânării obligativității până la jumătatea anului 2017“. Pentru anul în curs antreprenorul își propune să finalizeze proiectele începute în anii trecuți, „să punem mare accent pe eficientizarea proceselor interne care să ne ajute în creșterea productivității“ și așteaptă o creștere moderată, de 10%, a cifrei de afacere.