Povestea moștenitorului uneia dintre cele mai importante afaceri din România și ce planuri are el pentru viitor

100 Tineri manageri de top. Andrian Davidescu, Owner & CEO, Domeniile Davidescu 

Owner & CEO, Domeniile Davidescu

36 de ani

Andrian Davidescu face parte din a treia generație de viticultori și conduce astăzi crama de familie Domeniile Davidescu. A crescut în vie și în cramă, învățând meșteșugul vinului de la bunicul și părinții săi, dar și de la oenologi internaționali. A studiat managementul și contabilitatea în Marea Britanie, iar azi coordonează întreaga strategie a cramei, cu un focus puternic pe export. Mizează pe un model de business care îmbină tradiția cu inovația. Visul său: ca vinurile Davidescu să devină un reper premium în Europa Centrală și de Est.

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Am fost mereu atent la partea de business, pentru că știam că un vin de calitate nu se vinde singur, oricâtă pasiune, tradiție sau inovație ai pune în el. În același timp, tocmai pentru că ne-am concentrat pe excelență în produs – vinuri premium, create cu atenție la terroir și detaliu – am presupus că acest lucru va garanta o replicare ușoară a succesului în mai multe piețe. Una dintre greșelile de început a fost să cred că un model de distribuție care funcționează într-o piață matură din vestul Europei va merge la fel și în alte regiuni. Am subestimat diferențele culturale, comportamentele de consum și infrastructura comercială dintre piețe. Lecția? Calitatea trebuie să fie constantă, dar strategia comercială – adaptabilă. Nu există o singură rețetă de succes. Trebuie să fii deschis să testezi, să înveți din mers și să adaptezi rapid, chiar atunci când ai un produs excelent și bine poziționat.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Obținerea unui vin de top poate însemna și eșecuri, niciodată ușor de îndurat, dat fiind efortul depus, dar până la urmă fiecare nereușită este o lecție valoroasă. Deși am investit în cele mai moderne tehnologii și deși suntem la curent cu cele mai noi tendințe ale pieței, rezultatele noastre depind, adesea, de circumstanțe pe care nu le putem controla: de căldură și umiditate. Nu toți anii sunt la fel, din punct de vedere meteorologic, dar noi trebuie să ne dovedim răbdători și adaptabili în fiecare an. Nu ai cum să te cerți ori să dai vina pe starea vremii, ci este nevoie să anticipezi ce an agricol va fi și ce poți face, pentru a scoate cele mai bune rezultate din condițiile date.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru?
Un proiect, o decizie, o echipă?

Cea mai mare realizare de până acum este obținerea unui premiu Best of Show, pentru cupajul nostru Rara Neagră Syrah Fetească Neagră, la prestigioasa competiție vinicolă Mundus Vini, din Germania, la ediția 2023. Vinul nostru a fost desemnat cel mai bun de către 140 de jurați, dintr-un total de peste 7.000 de vinuri participante. O altă realizare ar fi desemnarea drept Furnizor al Casei Regale a României, la finele anului trecut.

STIL & INFLUENȚĂ

Cum arată stilul tău de leadership?
Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Pentru a face vinuri la nivelul de excelență pe care ni-l dorim și pentru care suntem recunoscuți în piață, atât de către publicul consumator, cât și de către jurații de la competițiile internaționale, avem nevoie să fim mereu atenți la toate detaliile, de muncă susținută, de seriozitate și consecvență. În tot fluxul de producție, ai nevoie de oameni pasionați, cu standarde înalte în activitatea lor și cred că am reușit să ne aducem alături astfel de personalități care se dedică din tot sufletul obținerii unor vinuri de calitate superioară.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Călătoresc cât pot de mult, mai ales în regiuni viticole din alte țări. Îmi place să înțeleg specificul natural și istoria fiecărui „terroir”, cultura gastronomică și oamenii din spatele fiecărei sticle. Sunt pasionat și de pilotarea avioanelor de mici dimensiuni, o activitate care mă relaxează și îmi conferă claritate pentru a lua deciziile potrivite în business. Adesea, pentru o decizie bună, ai nevoie de o privire de sus, detașată de presiunile zilnice. O lectură care mi-a influențat semnificativ modul de a conduce afacerea și pe care o recomand oricărui antreprenor este „Traction – EOS (Entrepreneurial Operating System)” de Gino Wickman.