Portretul liderului de mâine
Business MAGAZIN a organizat gala 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2022, în care am sărbătorit lansarea celei de-a 17-a ediții a anuarului fanion al revistei. Odată cu acesta, numărul tinerilor de succes promovați de noi de-a lungul anilor a ajuns…
Business MAGAZIN a organizat gala 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2022, în care am sărbătorit lansarea celei de-a 17-a ediții a anuarului fanion al revistei. Odată cu acesta, numărul tinerilor de succes promovați de noi de-a lungul anilor a ajuns la 1.700. Continuăm pariul nostru pentru viitor, având în vedere și portretul pe care participanții la eveniment l-au schițat răspunzând unui sondaj ad-hoc referitor la trăsăturile liderului de mâine: ei cred că acesta va fi un lider inteligent, bun comunicator și empatic, dar nu neapărat loial.
„Un studiu recent Gallup, despre starea angajatului global, are două concluzii mari – stresul angajaților la nivel global este cel mai înalt din istorie, iar asta simțim cu toții, este cu 50% mai mare decât în criza din 2008-2009. Când pericolul apare, jobul liderului este să iasă în față și asta așteaptă oamenii de la liderii lor, de aici a apărut conceptul de servant leadership, de pildă, și am văzut în ultimele luni cum s-a schimbat paradigma de leadership. Genul de organizație modernă care pune accept pe liderii de la toate nivelurile reușește să răspundă la toate aceste provocări”, a spus Marius Opriș, partener al firmei de training Ascendis, în deschiderea Galei 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ediția 2022. A doua provocare a unui lider ține de nivelul de angajament – engagement – care s-a stabilizat, dar la un nivel foarte jos: „Din perspectiva aceasta, în topul regiunilor, Europa este pe locul opt, cel mai jos. Aici vine o surpriză – România este pe locul întâi la nivelul de engagement în Europa, cu 33%, pe același loc cu Statele Unite. Pe locul doi este Estonia, cu 25%. Franța și Italia au 4% și 6%, când vine vorba de nivelul de implicare al angajaților. Acesta este unul dintre avantajele majore ale României, avem un nivel de implicare foarte mare, care este rezultat din dorința noastră de a reuși, de a demonstra, de a face, de a construi, pe care nu ne-am pierdut-o. Acesta este datorat și liderilor din România.”
„Am votat ca în America, unde mediul este foarte competitiv și unde sunt apreciate inteligența, înțelepciunea, empatia, comunicarea și integritatea. Societățile emergente nu au orientare spre loialitate, pentru că suntem orientați spre a reuși.”
Marius Opriș, partener al firmei de training și consultanță Ascendis
În acest context, cea mai bună soluție pentru depășirea provocărilor de orice fel este: „Să creștem lideri mai mulți și mai buni”. Ce înseamnă însă un lider bun? Potrivit partenerului Ascendis, sunt câteva lucruri pe care majoritatea angajaților le așteaptă de la superiorii lor: să fie tratați corect, din toate perspectivele; să poată gestiona sarcinile pe care le au, să nu fie supraîncărcați de acestea, comunicarea cu managerul direct să fie una bună și să găsească suținerea în managerii lor.
În cadrul evenimentului dedicat tinerilor manageri de top, Business MAGAZIN a oferit celor aproximativ 300 de participanți posibilitatea de a construi portretul liderului viitorului, votând trăsăturile pe care ei le așteaptă de la managerii din România. Potrivit răspunsurilor (au votat 96 dintre managerii prezenți la gala organizată la finalul lunii iunie), portretul liderului de mâine are inteligența ca trăsătură dominantă, iar loialitatea și seriozitatea nu sunt trăsături care trebuie să îl definească.
Astfel, peste 60% dintre managerii participanți la Gala Business Magazin Tineri manageri 2022 susțin că liderul viitorului trebuie să fie inteligent, 56% spun că trebuie să fie bun comunicator, iar 55% cred că empatia este o trăsătură importantă. De asemenea, caracteristici precum sincer/integru (46%) și carismatic (34%) sunt importante pentru liderul viitorului în opinia celor aproximativ 100 de tineri manageri care au participat la sondaj. „Toată lumea vrea lideri inteligenți. Nimeni nu vrea lideri loiali și serioși, trăsături care au obținut doar câte 8% din voturi. Dacă în Japonia să fii loial și serios sunt condiții esențiale pentru un lider, în România nu avem absolut deloc o cultură a spațiului comun, apreciem liderul agresiv, inteligent și bun comunicator și nu pe cel loial, serios și liniștit”, a spus Sorin Pâslaru, redactorul-șef al Ziarului Financiar, în cadrul evenimentului. Din totalul celor 13 caracteristici selectate de Business MAGAZIN pentru a ilustra trăsăturile liderului viitorului, cele mai puține voturi le-au primit: loial (8%), serios (8%), încrezător în sine (20%), atent la detalii (21%) și responsabil (29%). „Am votat ca în America, unde mediul este foarte competitiv și unde sunt apreciate inteligența, înțelepciunea, empatia, comunicarea și integritatea. Societățile emergente nu au orientare spre loialitate, pentru că suntem orientați spre a reuși”, a spus Marius Opriș, partener al firmei de training și consultanță Ascendis. Trei sferturi dintre respondenți au spus că stilul de leadership al liderului viitorului trebuie să fie transformațional, adică să îi inspire pe angajați cu viziunea sa, să îi încurajeze și să le dea resursele pentru a obține rezultate. Totodată, 84% dintre managerii respondenți au spus că, în cazul unui eșec, reacția liderului viitorului trebuie una prin care analizează situația și încearcă să descopere cauzele, pentru a nu mai repeta eșecul.

„Toată lumea vrea lideri inteligenți. Nimeni nu vrea lideri loiali și serioși, trăsături care au obținut doar câte 8% din voturi. Dacă în Japonia să fii loial și serios sunt condiții esențiale pentru un lider, în România nu avem absolut deloc o cultură a spațiului comun, apreciem liderul agresiv, inteligent și bun comunicator și nu pe cel loial, serios și liniștit.”
Sorin Pâslaru, redactorul-șef al Ziarului Financiar, în cadrul evenimentului
Lansat în 2006, catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP a ajuns anul acesta la cea de-a 17-a ediția, iar odată cu acesta, poveștile de succes ale tinerilor manageri și antreprenori scrise de Business MAGAZIN, la 1.700. În ediția de anul acesta a catalogului, i-am întrebat pe tinerii manageri și antreprenori ce îi motivează, dacă apreciază mai mult talentul sau ambiția, care sunt principalele provocări ale prezentului, ce le lipsește, ce notă și-ar da vieții lor de până acum și, de ce nu, ce îi face fericiți. Aflați mai multe despre cum gândește tânărul manager de top citind interviurile anuarului.
Mulțumim celor care au susținut GALA 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIȚIA 2022: ING Bank, Nordis, Superbet, Vantage Towers, Vodafone, Mam Bricolaj, Premier Energy, REI, Aqua Carpatica, Domeniile Samburesti, Answear, Barbarossa, Biosunline, Digital Barista, Alexandrion Group, La Strada, Nupo, Top Line, Illuma, OMG Cabina Foto, Skinlove, Floraria Magnolia.
Unde au ajuns tinerii noștri manageri de top
Mulți dintre cei pe care i-am prezentat de-a lungul timpului apar zilnic pe primele pagini ale ziarelor de business. Chiar și pe ale celor din străinătate, fiindcă nu sunt puțini cei care au făcut pasul peste granițe, remarcându-se prin profesionalismul lor pe plan internațional. Alții au ales să dezvolte afaceri aici, rămânând ani la rândul loiali aceleiași companii, vânzând când piața se aștepa mai puțin sau luând-o de la zero într-un domeniu cu totul nou.
2006
Theodor Alexandrescu conducea în urmă cu 16 ani operațiunile AIG Life România (actuala Metropolitan Life), iar acum este Head Of Middle East – Distribution la Zurich Insurance Company Ltd. Anterior, a ocupat rolul de senior vice president și head of retail pentru grupul Metlife în regiunea EMEA.
2006
În 2006, Călin Drăgan apărea în acest anuar din rolul de director general al Coca-Cola HBC România, fiind primul director general de naționalitate română numit de Grupul Hellenic Bottling Company la conducerea operațiunilor din România. El a dezvoltat ulterior o carieră internațională fabuloasă, cel mai recent rol al său fiind de President & Representative Director la Coca-Cola Bottlers Japan Inc, potrivit informațiilor de pe platforma LinkedIn.

2007
La 36 de ani, Dragoș Petrescu apărea în cea de-a doua ediție a anuarului, ca fondator și CEO al grupului de restaurante City Grill. În prezent, grupul City Grill are afaceri de peste 40 de milioane de euro, este cel mai mare angajator din industria ospitalității și are în plan mai multe investiții, atât în deschiderea unui al doilea hotel lângă actualul restaurant Hanu lui Manuc, cât și în deschiderea de noi restaurante, chiar și în afara Bucureștiului.
Bogdan Putinică a apărut în paginile catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP la scurt timp după ce a vândut elvețienilor de la Adecco pachetul majoritar de acțiuni de la IP Devel, firma pe care o fondase alături de Daniel Bogdan. După ce a activat aproape 10 ani ca senior group vicepresident la Enea Global Services, el este, din noiembrie 2021, general manager al Microsoft România.
2008
Iulian Stanciu era în 2008, la doar 32 de ani, acționar și director general al Asesoft Distribution (companie care avea o cifră de afaceri de peste 100 de milioane de dolari la vremea respectivă și care a devenit ulterior Network One Distribution). El a dezvoltat ulterior eMAG, retailer care s-a dezvoltat constant, ajungând cel mai mare retailer online local – cu o prezență puternică și în Ungaria și Bulgaria – și înregistrând în 2021 afaceri la nivel de grup de aproape 10 mld. lei, din care aproape 6 mld. lei pe piața din România.

Alexandru Reff a fost inclus în catalogul din anul 2008, fiind la acel moment coordonator al cabinetului de avocatură Reff & Asociații. La 1 iunie 2017, el a preluat funcția de country managing partner al Deloitte România.
2009
Vasile Armenean avea 40 de ani când a apărut în anuar și dezvolta cea mai puternică firmă locală de înghețată din România pe care o îndrepta spre statutul de lider de piață. La momentul vânzării către gigantul Unilever, compania ajunsese la această poziție, cu o cifră de afaceri de 30 de milioane de euro. În cel mai recent interviu acordat ZF, Armenean spunea că nu exclude o revenire în industria alimentară.
2010
La 33 de ani, Mihai Cioltea era expansion manager la Inditex și coordona extinderea magazinelor grupului în România. Potrivit celor mai recente informații publicate pe platforma LinkedIn, el a intrat în HoReCa ulterior, fiind fondator și managing partner al companiei Sapiens Coffee din București.
O nouă generație de lideri, premiată la gala 100 Tineri Manageri de Top
Business MAGAZIN a organizat gala 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2022 – Portretul liderului de mâine, în care am sărbătorit lansarea celei de-a 17-a ediții a anuarului fanion al Business MAGAZIN. În cadrul evenimentului, invitații au votat caracteristicile ideale ale liderului viitorului și am acordat 11 premii pentru „promoția” din acest an a tinerilor manageri de top.







