Petreceri și recompense = angajați fericiți ?

1. Laudele: toată lumea le vrea și nu costă nimic: laudele făcute oricărei îmbunătățiri pot să ducă compania foarte departe, mai ales dacă sunt făcute angajaților în prezența întregii echipe.
2.Scăpați de managerii de proiect: îndepărtând supervizorii și managerii de proiecte, angajații vor lucra mai bine în echipă.
3. Transformați ideile voastre în ale lor : oamenii urăsc să li se spună ce să facă, de aceea este bine ca în loc ca angajatorul să ceară în mod direct anumite lucruri angajaților, să îi aducă la punctul în care să creadă că ideea a fost de fapt a lor. “Aș vrea să faci următorul lucru” se transformă astfel în “Crezi că e o idee bună să facem asta?”
4. Nu criticați și nu corectați niciodată: nimeni nu vrea să audă că a făcut ceva greșit. Dacă vreți să de-motivați pe cineva, procedați astfel. O abordare indirectă este de preferat în cazul celor care trebuie să își îmbunătățească munca. Este indicată o conversație care să conducă la găsirea soluțiilor care ar putea să pornească de la întrebarea: “Ai idee despre cum s-ar putea rezolva asta în mod diferit?”
5. Transformați pe toată lumea într-un leader: evidențiați performanțele angajaților de top pentru a-i transforma în exemple pentru ceilalți. Veți ridica astfel ștacheta, iar ceilalți angajați vor fi motivați să se ridice la nivelul așteptărilor.
6. Luați masa cu un angajat o dată pe săptămână: surprindeți-vă astfel plăcut angajații, este o modalitate de a le arăta că le observați și apreciați munca.
7. Oferiți mici recompense: acestea pot veni în multe forme, fie că lăudați pe cineva într-o ședință, organizați concursuri sau jocuri și păstrați la vedere rezultatele; sau oferiți mese gratuite, trofee, servicii spa; recunoașterea este esențială.
8. Organizați petreceri: lucrurile făcute în grup pot să va ducă departe, Un picnic organizat de companie, petreceri aniversare, un happy hour – nu așteptați sărbătorile pentru a organiza activități de acest gen, organizați pe toată perioada anului evenimente recreative pentru a aminti angajaților că ar trebui să fie uniți.
9. Fiți alături de angajați la bine și la rău: împărțiți cu ei recompensele…dar și eșecurile. Când companiei îi merge bine, sărbătoriți, e cea mai bună modalitate de a lăsa pe toată lumea să știe că sunteți recunoscători pentru munca depusă. Dacă aveți parte de eșecuri, împărtășiți-le. Dacă așteptați performanțe, echipa merită să știe unde se plasează compania. Fiți onești și transparenți