Pariul câștigător în 2026
Șefii marilor companii de asigurări de pe piața locală văd un an 2026 cu oportunități, potențial de creștere care se extinde pe cel puțin 5-7 ani și o maturizare a pieței, în ciuda provocărilor și a contextului plin de presiuni…
Șefii marilor companii de asigurări de pe piața locală văd un an 2026 cu oportunități, potențial de creștere care se extinde pe cel puțin 5-7 ani și o maturizare a pieței, în ciuda provocărilor și a contextului plin de presiuni macroeconomice. Reziliența și stabilitatea financiară a mediului de afaceri sunt testate, dar există motive reale de optimism.
Într-un context economic marcat de incertitudini, dar și de oportunități, liderii pieței de asigurări privesc spre 2026 cu prudență și optimism, atitudini care balansate aproape perfect. După ani de turbulențe economice, legislative și operaționale, industria asigurărilor intră într-o nouă etapă, una a consolidării și maturizării. Executivii celor mai mari companii din piață vorbesc despre un an în care disciplina financiară, inovația digitală și educația privind riscurile vor defini nu doar direcția industriei, ci și capacitatea economiei românești de a deveni mai rezilientă.
Călin Matei, CEO al Groupama, liderul pieței locale de asigurări, se declară optimist în privința capacității mediului de afaceri românesc de a se adapta și de a inova. „Cred că în 2026, businessul românesc va continua să se dezvolte și să inoveze, să creeze și să găsească soluții. Asta cred că vom face cu toții, companii mari, IMM-uri sau antreprenori: vom practica agilitatea și antifragilitatea. Aleg să privesc cu optimism viitorul, chiar și în condițiile care par a fi astăzi gri, cu optimism și încredere că fundația este una solidă și că suntem mai pregătiți astăzi decât eram, spre exemplu, acum zece ani. Cred că o Românie mai asigurată este o Românie mai puternică și că avem experiența și resursele necesare pentru a transforma potențialul industriei noastre în realitate”, a explicat Călin Matei.

„Businessul românesc va continua să se dezvolte și să inoveze, să creeze și să găsească soluții. Asta cred că vom face cu toții, companii mari, IMM-uri sau antreprenori: vom practica agilitatea și antifragilitatea.
Călin Matei, CEO, Groupama
Viziunea sa este completată de cea a lui Virgil Șoncutean, CEO al Allianz-Țiriac, a doua cea mai mare companie de asigurări din România, care vorbește despre un an polivalent, dar plin de oportunități. „2026 va fi un an complex pe plan local, cu provocări atât macro, cât și micro, dar în același timp și cu oportunități de repoziționare și inovație. Modelele de business tradiționale și reziliența mediului de business vor continua să fie testate, iar în același timp se vor crea noi spații de dezvoltare, prin achiziții sau investiții directe”. În opinia lui, disciplina financiară devine mai importantă ca oricând, presiunea fiind în egală măsură pe cheltuielile publice și private, precum și pe scăderea risipei din consum, care ar trebui să absoarbă o parte din efectele inflației. „Chiar și într-un context provocator, România rămâne într-o poziție bună și continuă să fie o destinație atractivă pentru investiții, ceea ce va contribui la dezvoltarea economiei locale pe termen lung”, explică Virgil Șoncutean.

„Disciplina financiară devine mai importantă ca oricând, presiunea fiind în egală măsură pe cheltuielile publice și private, precum și pe scăderea risipei din consum, care ar trebui să absoarbă o parte din efectele inflației. Chiar și într-un context provocator, România rămâne într-o poziție bună.”
Virgil Șoncutean, CEO, Allianz-Țiriac
Tot el adaugă că Allianz-Țiriac va continua procesul de consolidare din ultimii ani, pe fondul unei maturizări vizibile a pieței. „Observăm o curbă de învățare și conștientizare a rolului asigurărilor în rândul clienților și o deschidere tot mai mare către asigurările facultative, atât generale, cât și de viață, ceea ce contribuie la creșterea protecției prin asigurări, ca instrument de bază pentru independență și reziliență financiară.” Virgil Șoncutean observă că oamenii înțeleg tot mai mult cât de mare poate fi costul lipsei asigurărilor, mai ales în vremuri de instabilitate economică și în contexte în care frecvența și severitatea riscurilor acoperite de asigurări cresc. „Ca urmare, ne așteptăm ca asigurările de viață, de sănătate, de locuință sau de răspundere civilă să continue să crească și în 2026, chiar dacă această creștere va rămâne mai degrabă într-o zonă moderată, specifică etapei de consolidare în care se află în prezent piața de asigurări din România”, mai spune CEO-ul Allianz-Țiriac.
Pe de altă parte, Mihai Tecău, CEO al Omniasig, companie care completează podiumul celor mai mari trei asigurători locali, vede anul 2026 ca pe o perioadă de transformare accelerată, influențată de digitalizare și de maturizarea tehnologiilor bazate pe inteligență artificială. „În ultimii ani, industria asigurărilor s-a confruntat cu provocări precum instabilitatea economică, falimente sonore, schimbări legislative frecvente și volatilitatea prețurilor. Sperăm ca reformele inițiate de actualul guvern să stabilizeze situația macroeconomică, astfel încât să avem parte de o creștere sustenabilă în 2026. Sunt convins că anul viitor vom vedea noi produse și servicii digitalizate și bazate pe AI, pe măsură ce aceste tehnologii devin mai mature. Clienții vor avea parte astfel de produse tot mai personalizate, iar birocrația aferentă întocmirii dosarelor și efectuării plăților se va reduce în continuare”, spune Mihai Tecău.

„Sunt convins că anul viitor vom vedea noi produse și servicii digitalizate și bazate pe AI, pe măsură ce aceste tehnologii devin mai mature. Clienții vor avea parte astfel de produse tot mai personalizate, iar birocrația aferentă întocmirii dosarelor și efectuării plăților se va reduce în continuare.”
Mihai Tecău, CEO, Omniasig
În completare, Kuldeep Kaushik, CEO al NN Asigurări de Viață, liderul pieței pe segmentul asigurărilor de viață, vorbește despre 2026 ca despre un test de reziliență financiară, dar și ca despre un moment de relansare. „Cred că 2026 va testa reziliența și stabilitatea financiară a mediului de afaceri, într-un context local și global care va rămâne complex. Totuși, pare că există motive reale de optimism: inflația ar trebui să se tempereze, creșterea economică să revină, iar încrederea și investițiile să se îmbunătățească.” În opinia sa, România are un potențial de creștere pe următorii 5-7 ani, iar 2026 ar putea marca începutul unui nou ciclu economic. „Pentru asigurări, anul viitor va fi despre continuitate în prudență și inovație, consolidarea managementului riscului, a rezilienței financiare și a eficienței operaționale, în paralel cu investiții constante în inovație, atât prin soluții digitale cât și pentru experiența clienților. Credem că succesul în 2026 va veni din echilibrul între stabilitate și transformare”, punctează Kuldeep Kaushik.
Astfel, dincolo de diferențele de strategie și poziționare, un fir comun traversează toate aceste viziuni: 2026 va fi un an al adaptării, al prudenței active și al încrederii că industria asigurărilor poate deveni unul dintre pilonii esențiali ai stabilității economice a României. În același timp, potențialul pieței asigurărilor începe să prindă o importanță tot mai mare, într-un context plin de incertitudini economice, unde nevoia de protecție devine esențială.

România are un potențial de creștere pe următorii 5-7 ani, iar 2026 ar putea marca începutul unui nou ciclu economic. Pentru asigurări, anul viitor va fi despre continuitate în prudență și inovație, consolidarea managementului riscului, a rezilienței financiare și a eficienței operaționale, în paralel cu investiții constante în inovație, atât prin soluții digitale, cât și pentru experiența clienților.
Kuldeep Kaushik, CEO, NN Asigurări de Viață