Oamenii de la HR

Un specialist de resurse umane din Romania gestioneaza in medie 78 de angajati, conform PwC, media tarilor din Europa Centrala si de Est fiind de 87 de oameni la un specialist de resurse umane. In Europa de Vest insa raportul este de 1 la 66. Nu e cert insa ca oamenii din departamentele romanesti de HR au si competentele ori tehnica necesara pentru sarcina lor.

CANTITATEA SI CALITATEA. Daca, potrivit studiului PwC, cheltuielile cu angajatii pot ajunge la 50% din costurile totale ale unei firme, departamentul de resurse umane, care gestioneaza aceste cheltuieli, consuma doar 0,4%. „Specialistul in resurse umane ar putea sa ceara mai multi bani pentru training si dezvoltare, daca aduce dovezi cu privire la eficienta investitiilor. Din pacate, foarte multi specialisti de resurse umane din companiile din Romania se ocupa strict de chestiuni administrative, cum ar fi calculul salariilor“, comenteaza Ruxandra Stoian, directorul diviziei de resurse umane din PwC.

BIROUL CU ERUDITI. Head-hunterul George Butunoiu spune ca un manager general destept trebuie sa aiba alaturi un specialist de HR care sa stie sa faca analize si sinteze, modelari si calcule matematice, scenarii („ce s-ar intampla daca…“) si optimizari uneori mai sofisticate decat alte calcule care se fac, de regula, intr-o companie. „Se pare ca directorii de HR ar trebui sa fie cei mai eruditi oameni din business, pentru ca sunt obligati sa stie aproape cat toti ceilalti la un loc: si finante, si matematica, si economie, si sociologie, si psihologie, si marketing, si legislatie, si limbi straine etc. Totusi, se intrevede o scapare, pentru ca in ultimul timp au aparut sisteme informatice sofisticate care pot face aceste calcule in locul lor, daca introduc datele care trebuie“, spune Butunoiu.