„Nu poți ajunge un CEO de succes dacă nu scoți antreprenorul din tine la suprafață”

…spune Daniel Basalău, director general al Taco Bell România. În opinia lui, visurile există ca să te motiveze să le transformi în realitate. Nu trebuie să trăiești din ele, ci să le faci parte din viața de zi cu zi.

Daniel Basalău

director general, Taco Bell România

38 de ani

Venituri (T1 2025): 24,1 mil. lei

Nr. angajați: 344

Live Más este mai mult decât un slogan, este un stil de viață asumat, povestește Daniel Basalău, care și-a construit pas cu pas cariera în cadul Grupului Sphera, din care face parte și Taco Bell, alături de KFC și Pizza Hut. „Taco Bell mi-a oferit sentimentul cel mai sincer de apartenență, acel Live Más pe care îl trăiesc în fiecare zi cu autenticitate”, povestește tânărul executiv.

AGILITATE & DECIZII

Cât de departe poți ajunge cu flexibilitate și curaj? Într-o lume în care schimbarea e constantă, cât de mult contează agilitatea pentru un lider?

Aș putea spune că „cine nu riscă nu are cum să câștige” în sens metaforic, desigur. Este vorba de a-ți da ție însuți șansa de a aborda diverse situații din mai multe unghiuri. O persoană asumată, care își cunoaște bine punctele forte, trebuie să aibă curaj să acționeze și să se adapteze: în mod evident „sky is the limit”, iar agilitatea este un atu extrem de important pentru orice lider.

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne! Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Mai mult sau mai puțin. Fiecare dintre noi am avut parte de mici eșecuri care ne-au modelat și de la care am învățat că reușitele în viață vin atunci când nu renunți la progresul constant. Când încerci să faci mâine ceea ce nu ți-a ieșit azi, abordează situația cu mai multă încredere, efort și suflet. Experiența te învață că succesul vine către cei care perseverează și îndrăznesc să viseze. Cea mai mare greșeală din care am învățat o lecție importantă este că nu poți să ai încredere în oameni care nu îți apreciază munca și pentru care cuvântul „superficial” face parte din orizontul personal de viață.

Greșelile: cărămizi sau capcane? Cum vezi rolul lor în formarea unui profesionist cu adevărat solid?

Depinde de abordare. În general, greșelile trebuie să fie cărămizi cu care să construiești succesul. Sigur că putem discuta și despre capcane, dar le-aș plasa mai mult în zona de lipsă de analiză, inflexibilitate și lipsă de previzionare. Când nu controlezi riscul, lucrurile pot scăpa de sub control și escalada.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Aș duce lucrurile la extrem și aș spune că este normal să greșești. Dar, dacă o faci fără să iei în considerare miza, riscând totul fără o analiză realistă, ești cu un picior mai aproape de eșec. Eșecul, pentru mine, înseamnă să renunți să lupți înainte de a începe „războiul”, să crezi mai mult în ce nu poți realiza și să nu faci nimic care să te automotiveze să te ridici din fiecare situație pe care o consideri provocatoare.

LIMITĂRILE ȘI LECȚIILE

Ce greșeli nu ai ierta niciodată? La colegi, parteneri sau chiar la tine.

Nu pot să iert lipsa de responsabilitate, sabotajul și trădarea. Toate până la principii. O persoană integră trebuie să se respecte și să îi respecte pe cei din jur. Întotdeauna „play fair”.

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

Când mă uit în urmă la cei 18 ani de carieră, pot spune că sunt mândru de tot ce am realizat, atât ca dezvoltare personală, cât și ca suport și mentor pentru formarea altor colegi. Am început ca student casier la KFC, într-un restaurant în care mi-am dorit să dau tot ce învățam și la școală. Am ascultat, am muncit, am fost și coleg, și psiholog pentru mulți. Am fost manager de tură, director de restaurant, și, cel mai important, Manager de Oameni. Iar Taco Bell mi-a oferit sentimentul cel mai sincer de apartenență, acel Live Más pe care îl trăiesc în fiecare zi cu autenticitate.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Întotdeauna am fost de părere că nu poți ajunge un CEO de succes dacă nu scoți antreprenorul din tine, la suprafață. Visurile există ca să te motiveze să le transformi în realitate. Nu trebuie să trăiești din ele, ci să le faci parte din viața ta de zi cu zi. Cu siguranță spun „antreprenor”, dar cred că atunci când ești pregătit și ancorat în realitate, pot exista și pași mai mari.

MOMENTELE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru?

Nu aș putea să punctez un singur moment. Sunt mândru, în general, de ceea ce am reușit să realizez în cariera mea, alături de de toți oamenii dragi cu care am colaborat. Apreciez lucrurile simple și mă bucur de fiecare moment din parcursul meu.

Proiectul care ți-a pus amprenta. Care a fost rolul tău și ce ai învățat din el?

Aici am doar un singur răspuns: Live Más. Să fiu parte din fenomenul Taco Bell în România a fost și este momentul care m-a maturizat cel mai mult și m-a implinit profesional și personal. Live Más este mai mult decât un slogan, este un stil de viață energic, tânăr, optimist, empatic. Am plecat la drum pentru a descoperi și învăța secretele acestui brand și am ajuns un ambasador autentic al acestuia.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

E greu să alegi doar trei abilități esențiale, fiindcă de fapt, sunt o mulțime de calități și experiențe care ne definesc ca oameni, manageri și modele. Dar, dacă ar fi să simplific, aș evidenția trei: asumare, determinare și flexibilitate.

TEHNOLOGIE & EFICIENȚĂ

Ce tool ți-a economisit timp în ultima vreme? Cum te ajută tehnologia să livrezi mai repede și mai bine?

Trebuie să recunosc că telefonul mobil. Multifuncționalitatea acestuia este o calitate demnă de apreciat. Sunt momente în care nu am acces la laptop, dar telefonul mă salvează negreșit.

Cum arată stilul tău de leadership? Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

În mare parte aș spune că participativ, pentru că oferă posibilitatea unei comunicări și colaborări foarte bune în cadrul echipei. Totuși am în vedere și dezvoltarea fiecărui membru din echipă. Îi motivez cu scopul de a-și depăși limitele și pentru a se simți satisfăcuți de rodul muncii lor.

INSPIRAȚIE & EVOLUȚIE

Un curs care ți-a schimbat perspectiva profesională.

Am participat la mai multe cursuri de-a lungul timpului, care m-au ghidat în formarea profesională, dar pot spune că dintre toate, unul a avut o însemnătate aparte prin promovarea conceptului „Leading with Heart”.

Care e experiența care ți-a dat direcția în carieră?

Cred că a fost întotdeauna despre a face ceea ce îți place. Într-un domeniu în care simți că implicarea ta contează și contribuția proprie poate aduce plus valoare oamenilor din jur, direcția apare natural.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate? Un sfat sincer, nu de manual.

Să își urmeze visurile, dar să nu aibă așteptări nerealiste de la viață. Lucrurile trebuie luate pas cu pas și construite cărămidă cu cărămidă. Succesul este pentru cei care au răbdare și care învață din fiecare experință.

Când faci lucruri bune și te înconjori de energie pozitivă, alături de oameni care te inspiră, Universul lucrează împreună cu tine. 

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Echilibrul nu are o rețetă fixă. E despre cum reușești să îmbini cele două planuri, profesional și personal, oferindu-le respectul și timpul cuvenite. Sunt momente când balanța se înclină într-o parte, dar important este să știi să revii și să fii prezent în ambele roluri.

Ce faci când nu lucrezi? Cum îți încarci bateriile?

Sunt mare iubitor de natură. Mă deconectez total când ies în aer liber, las în urmă grijile și îmi încarc bateriile. Liniștea, o drumeție și o carte bună la apus sunt pentru mine definiția unui timp bine petrecut.

Ai un hobby care îți aduce bucurie reală? Cât timp îi aloci?

Da! Oricând am niște timp liber știu cu siguranță că voi fi în natură pentru a-mi încărca bateriile: aer curat, drumeție, peisaje de poveste și… multă voie bună!

Ce carte, spectacol sau piesă de teatru ți-a rămas în minte și în suflet – și de ce?

Îmi place mult Caragiale, operele dramatice în general. Este un stil de scriere care mă încântă și pe care îl savurez cu plăcere de fiecare dată.

BIO

► Este director general al Taco Bell România, parte a Grupului Sphera, din iunie 2025, anterior având funcția de director operațional, pe care a preluat-o în 2023.
► Are experiență de 18 ani în horeca, iar din mai 2017 face parte din echipa Taco Bell. Anterior a lucrat la KFC, unde a avut mai multe roluri, între care director de restaurant vreme de șapte ani.

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediția din 2025 a catalogului își propune să surprindă nu doar cifre și reușite, ci și lecțiile care i-au format pe liderii noii generații, valorile care îi ghidează și strategiile prin care construiesc viitorul. Daniel Basalău, director general al Taco Bell România, se numără printre cei 100 de tineri manageri pe care BM îi include în ediția din acest an a catalogului.