Mihai Bârsan, Ursus Breweries: Indiferent unde m-aș afla, eu trăiesc cu sufletul în România

BUSINESS Magazin: De cât timp lucrați în firmă și cum ați decis să acceptați o poziție în cadrul companiei?
Mihai Bârsan: Lucrez în SABMiller din 2005; prima poziție din cadrul subsidiarei din România, Ursus Breweries, a fost senior brand manager Timișoreana. În 2009 am preluat o funcție de marketing manager în hub-ul european, apoi la foarte scurt timp poziția de director de marketing al subsidiarei SABMiller din Slovacia. Începând cu aprilie 2012 am preluat conducerea departamentului de marketing din Ursus Breweries, revenind deci la “prima dragoste”.

BUSINESS Magazin: Câți oameni aveți în subordine și care este bugetul pe care îl administrați?
Mihai Bârsan: Echipa pe care o conduc este o echipă de 30 de oameni care administrează cu un buget în zona zecilor de milioane de euro.

BUSINESS Magazin: Care a fost cel mai dificil moment din carieră? Cum l-ați depășit?
Mihai Bârsan: Greu de zis. Au fost momente când m-a “smerit” o lansare puternică a competiției sau perioade de mare intensitate și încărcare, dar din fericire am găsit undeva înțelepciunea și resursele să merg mai departe. Slavă Domnului!, de fiecare dată a existat o cale, o abordare nouă, un sprijin de la echipă sau de la superior. Privind în viitor, sunt sigur că vor veni momente și mai frumoase, și mai dificile decât în trecut. Viața e interesantă.

BUSINESS Magazin: Ați cochetat vreodată cu ideea de antreprenoriat?
Mihai Bârsan: Da, nu mă împac cu idea “birocratului” de marketing: este foarte important pentru mine să am sentimentul unei libertăți antreprenoriale, de a fi “in charge”. Avantajul multinaționalei este însă că are sisteme de suport care preiau marea grămadă de corvoadă birocratică (adevăratul dușman al inițiativei private), astfel că te poți ocupa mai mult timp de ceea ce reprezintă partea cu adevărat interesantă și antreprenorială a afacerii.

BUSINESS Magazin: Unde vă vedeți peste 10 ani?
Mihai Bârsan: În România. Dacă am învățat ceva în scurtul meu periplu este că indiferent unde m-aș afla, eu trăiesc cu sufletul în România. Am învățat că mă atrage mai mult idea de a-mi lăsa o amprentă care să schimbe în bine ceva la mine în țară decât în lumea largă. De aceea am și revenit la Ursus Breweries. E greu de spus ce se va întâmpla în 10 ani, dar sigur vor fi încă enorm de multe de făcut în această zona: dezvoltarea unor mărci, afaceri, modele și simboluri românești.