Michael Schroeder, fondator, Linarson Coaching & Personal Development: Cum să ai un început de succes într-o nouă poziție

Managerii de top se schimbă din când în când. Acesta este un lucru bun. Oameni noi aduc, de obicei, un suflu proaspăt în organizație. Dacă te afli în postura de a-ți schimba locul de muncă sau compania, iată câteva puncte de care ar fi bine să ții cont pentru ca tranziția ta să fie un succes.

Acordă timp înțelegerii noului sistem

Se pot distruge foarte multe lucruri chiar de la începutul unui mandat dacă te prezinți cu o atitudine nepotrivită. Poate fi vorba de o anumită aroganță sau de un sentiment de superioritate. Mentalitatea de tipul „știu eu mai bine” nu va funcționa. În această perioadă, propriul tău Ego poate fi cel mai mare dușman. Din contră, este binevenit să-ți acorzi timp pentru a înțelege sistemul local în care urmează să lucrezi. Cum merg lucrurile aici? Care sunt principalii actori, în interiorul și în afara companiei? Care sunt capcanele de evitat? Dacă intri într-un sistem nou, nu te aștepta la entuziasm automat. Este posibil să urmeze o perioadă dificilă în care va trebui să câștigi încrederea echipei. În unele organizații există o ierarhie informală de putere, care nu este vizibilă la început. S-ar putea ca undeva să existe un oponent care are mai multă influență asupra oamenilor decât tine. Ascultă cu atenție semnalele pe care le primești, nu te baza niciodată doar pe o singură opinie. Dacă e necesar, confruntă oamenii cu observațiile tale.

Alege-ți bătăliile cu grijă

Dacă ești „noul venit în oraș”, e normal să vrei să te miști. În unele cazuri trebuie să iei decizii rapide pentru a controla o situație dificilă. Este în regulă să ai câteva „victorii rapide”, pentru a le arăta celor din echipă că faci ceva concret și vizibil. Dar nu forța prea tare motorul: dacă faci prea multe
într-un timp prea scurt, riști să te epuizezi sau să pierzi direcția. Trebuie să-ți gestionezi și frustrările personale, conștientizând că ai un ritm diferit față de cei din jur. Acordă timp observației, înțelegerii, conturează-ți o viziune personală: de unde vrei să începi, care sunt punctele cele mai urgente de pe lista ta, și apoi mergi pas cu pas. Nu poți face totul singur – alege-ți cu grijă echipa de bază.

Menține legătura cu sediul central

În primele luni, menține o comunicare constantă și bună cu superiorul tău sau cu sediul central. Mulți manageri de top neglijează acest aspect. Este important să transmiți mesajul că ești un manager de încredere, capabil și eficient în noul sistem, că ai lucrurile sub control. Aceasta implică, desigur, și împărtășirea unor provocări pe care le ai sau le anticipezi, dar care nu sunt încă cunoscute de superiorul tău. Fii conștient că pot exista și alte surse de informație în companie care ajung la el și care pot să nu corespundă exact cu perspectiva ta. Asigură-te că gestionezi această situație cât mai bine. Este benefic să ai o echipă activă care comunică și cu experții din sediul central, dar această interacțiune nu ar trebui folosită pentru a-ți submina autoritatea. Viața noastră – fie ea profesională sau personală – este, într-o anumită măsură, și un joc de putere, în care fie îți faci loc, fie nu. Cu cât urcăm mai sus în ierarhie, cu atât acest joc devine mai provocator.

Dacă intri într-un context internațional

Corporațiile internaționale oferă oportunități excelente pentru talentele lor de top. Dacă te afli într-o astfel de situație, pregătește-te pentru provocările interculturale. Cum comunici corect în străinătate? Ce e bine să spui și ce nu? Fiecare țară are propriile reguli – unele explicite, altele subtile. De exemplu, în țări precum România, India sau China, oamenii nu se simt confortabil să-și exprime deschis opinia într-o ședință. Acest comportament este adesea interpretat greșit ca fiind acord total cu ceea ce spune șeful. În schimb, în țările nordice precum Olanda, Germania, Danemarca sau chiar Polonia, oamenii pot fi foarte direcți – mai direcți decât ești obișnuit în România. Poți face față acestui stil? Acordă-ți timp să te pregătești temeinic. Integrarea abordărilor culturale diferite nu poate decât să-ți aducă un plus real în carieră.