Matematica poveștilor la 360 de grade

PUBLI-INTERVIU

Mirela Munteanu este fondatoarea RNA, o agenție 360 specializată în creație, talent management și strategie.
Cu o carieră solidă în comunicare, a acumulat experiență ca PR, project manager, booking agent și artist manager. Recunoscută pentru spiritul antreprenorial și orientarea către rezultate, Mirela a colaborat cu branduri de top, construindu-și reputația ca un „doer” care transformă ideile în acțiuni și oportunități.

Cum a început parcursul tău în industria entertainmentului, brandingului, comunicării și managementului de artiști? Ce te-a determinat să alegi acest domeniu?
Parcursul meu a început printr-un internship într-un studio de producție muzicală, care m-a introdus în universul acestei industrii complexe.

Am continuat cu roluri de PR, project management pe departamente de imagine și vânzări, booking agent și manager de artist, iar astfel am acumulat experiențe diverse din acest domenii. Am avut oportunitatea de a colabora cu companii de top din industrie. Mereu m-a atras muzica și impactul său profund asupra oamenilor, dar și potențialul comunicării de a construi relații autentice. Domeniul mi se pare că reunește pentru mine muzica, comunicarea, psihologia și sociologia într-un mod unic, iar asta îl face extrem de captivant.

Când ai simțit că vrei să transformi comunicarea într-o carieră? A existat un moment anume în care ți-ai dat seama că acesta va fi drumul tău?

Nu pot spune că am știut dintotdeauna, într-un mod foarte concret, că voi alege o carieră în comunicare. Totuși, încă de mică am avut o atracție naturală spre acest domeniu – participam la olimpiadele de limba română și eram mereu fascinată de rolul pe care îl joacă comunicarea în relațiile dintre oameni. În școala generală lansasem o revistă a școlii și scrisesem articolele pe diferite teme.

Momentul în care l-am transformat într-o carieră a venit natural. Am învățat, am lucrat,  am dezvoltat ce îmi plăcea să fac, am aprofundat și ulterior am ajuns aici, unde mai am în continuare de învățat. Trăim niște timpuri în care apar foarte multe schimbări.

În copilărie, obișnuiai să fii un bun povestitor? Consideri că acest lucru ți-a influențat parcursul profesional?
Absolut, capacitatea de a-mi exprima ideile și de a le pune în practică a fost esențială în formarea mea și mi-a deschis multe oportunități. Am fost mereu pasionată de descoperirea și împărtășirea poveștilor autentice, iar această pasiune se reflectă în felul în care îi sprijin pe artiști și branduri să-și descopere și să-și comunice unicitatea. Înțelegerea perspectivei autentice a unui artist este fundamentală pentru direcția sa, iar arta de a povesti adaugă profunzime și creează o legătură autentică cu publicul.

În ultimii ani, PR-ul și brandingul s-au dezvoltat enorm în România. Cum ai perceput această schimbare, având în vedere că acum 10-15 ani, domeniul era aproape inexistent aici?

Observ, cu bucurie, cum accentul s-a mutat către colaborarea cu specialiști și către strategii solide, inclusiv în zona digitală, și comunicarea pe multiple platforme. Evoluția tehnologică și ascensiunea creatorilor de conținut au creat un cadru propice pentru acest progres, iar brandurile înțeleg acum cât de important este să apeleze la profesioniști pentru a-și contura imaginea. Astăzi, brandingul și PR-ul sunt percepute ca elemente esențiale, în contrast cu trecutul, când domeniul era mai puțin apreciat și nu era încă în conștiința publicului larg.

Cum ai reușit să lucrezi cu branduri mari și diverse, cum ar fi Nike sau Vodafone? Cum reușești să rămâi inovatoare?
Totul se rezumă la muncă și la abilitatea de a crea oportunități. De multe ori, colaborările cu branduri mari, precum Nike sau Vodafone, au venit ca răspuns la pitch-uri inițiale care poate nu au avut succes imediat, dar au lăsat o impresie bună. Ulterior, brandurile sau agențiile lor au revenit către noi. Sunt încă tânără și acest lucru nu este întotdeauna un avantaj, însă sunt o persoană muncitoare, perseverentă și, mai presus de toate, un „doer”.

Pentru a rămâne inovatoare, cred că trebuie să cunoști bine fundamentele și să ai mereu o minte deschisă. Inovația vine atunci când înțelegi problemele în profunzime și găsești perspective noi, simplificate, care aduc soluții reale. Fug de zona de confort și sunt mereu în căutare de idei și de lucruri noi de învățat. Când ai curajul de a explora și de a pune ideile în practică, îți păstrezi vie zona de creativitate și dorința de a fi mereu relevant.

Ești implicată activ în proiecte sociale și de mentorat, cum este „Eroine”. Ce te-a determinat să inițiezi această campanie și ce impact îți dorești să aibă asupra comunității?
Proiectul „Eroine” este fondat de mine într-o perioadă în care îmi căutam eu tot felul de răspunsuri și vedeam în jurul meu că este această nevoie de mentorare. Auzeam tot mai multe povești ale tinerelor, și nu numai ale lor, care aveau nevoie de ajutor spre a-și dezvolta cariera. Îmi doresc să îndrume, să sprijine și să susțină dezvoltarea femeilor indiferent de mediul din care vin. Îmi doresc să le ofere răspunsuri, să aducă claritate, să fie atât o platformă educativă, cât și să știi că îți poți dezvolta un networking care te va ajuta în parcursul profesional și personal.

Ai menționat într-un interviu că străbunica ta este „eroina” ta, o femeie puternică ce a depășit multe obstacole. Cum crezi că ar fi fost parcursul ei dacă ar fi trăit în vremurile noastre? Consideri că astăzi trăim „cele mai bune timpuri” pentru femei în carieră?
Străbunica mea a fost cu adevărat o eroină, o femeie simplă, dar extraordinar de puternică și bună, care și-a dedicat întreaga viață familiei și a muncit neobosit pentru a asigura un viitor pentru copiii și nepoții ei. Avea o capacitate uimitoare de a jongla între atributele feminine de grijă și blândețe și cele masculine de forță și curaj. A ajutat la construcția propriei case, a crescut singură copiii, și, în același timp, și-a păstrat respectul și valorile tradiționale. A fost un model de sacrificiu, demnitate și reziliență.

Dacă ar fi trăit în vremurile noastre, sunt sigură că ar fi fost la fel de puternică și de ambițioasă, dar ar fi avut poate mai multe oportunități să își arate talentele în afara căminului. În prezent, femeile au șansa de a-și dezvolta cariere în diverse domenii și sunt mai susținute social în a-și urma aspirațiile profesionale.

Cred că străbunica mea ar fi fost un exemplu de determinare și în ziua de astăzi, mai ales că era genul de femeie care nu se dădea înapoi de la nimic. Totuși, „cele mai bune timpuri” pentru femei nu înseamnă doar acces la carieră, ci și o adevărată egalitate și echilibru între viața profesională și cea personală, ceva ce încă este o provocare pentru multe femei. În acest sens, cred că valorile și puterea interioară pe care le avea ea rămân valabile și astăzi, iar parcursul ei ar fi fost unul exemplar indiferent de epocă.

Te-ai implicat în fem3space și în promovarea noilor tehnologii în rândul femeilor. Ce rol crezi că are tehnologia în democratizarea accesului în industria comunicării și a divertismentului?

Tehnologia are un rol esențial în democratizarea accesului și îmbunătățirea ecosistemului financiar. Prin dezvoltarea ei și folosirea tools-urilor aduse de ea putem însfârșit sa avem un cadru corect în ceea ce privește artiștii. Totul se rezumă la informație, educație și acces la oportunități financiare, proiectul fem3space despre asta este. Am organizat și avem în plan conferințe,  hackthoane și diferite tipuri de eveniment care să ajute sectoare variate.

Cum reușești să îți păstrezi echilibrul între muncă și viața personală? Ce sfaturi ai pentru tinerii care își doresc să-și construiască o carieră ca a ta?
Mi se pare un răspuns dificil, nu simt că la acest moment am cel mai bun echilibru în acest sens, pentru că sunt foarte focusată pe muncă. În principiu răspunsul corect ar fi disciplina, dar e foarte greu să le faci pe toate… unele vor avea de suferit. Sfatul meu pentru tineri este să își găsească peopriul drum și să ia doar mici părți din parcursul cuiva, pentru că nimic nu e exact cum pare. Un altul, și mai relevant, este să aibă grijă de sănătatea lor pentru că burn-out-ul și diferite alte probleme pot apărea când te suprasoliciți.

Cine sunt oamenii sau modelele care te inspiră cel mai mult în munca ta? Ai avut mentori care ți-au influențat parcursul?
Sunt foarte mulți oameni. Am fost fascinată și mi se par excepționale – pentru că avem o rezonanță ca valori – Camelia Șucu, Elvira Deatcu, Beatrice Dumitrașcu, Camelia Cavadia, iar printre persoanele care mi-au influențat parcursul sau pe care îl văd ca unul dintre mentorii mei din anumite puncte de vedere se numără Marius Moga.

Totul pornește de la persoanele care au făcut carieră, cele din familia ta naturală și oamenii de care te înconjori. O lecție pe care mi-a spus-o mereu mama și abia acum o înțeleg este că e extrem de important de ce persoane te înconjori. Asta face uneori diferența între potențial și rezultat.

Ai co-regizat două scurtmetraje documentare despre povești de succes ale femeilor. Cum a fost experiența trecerii de la PR și brand management la producție și regie?
M-am bucurat să ajut la acest aspect, dar regizorul scurtmetrajului este Isabela Szanto. Partea de producție am tot făcut-o de-a lungul timpului, chiar dacă nu mi-am asumat creditele pe ea, de la început. Eu zic că la început, până te nișezi, e bine să ai un overview și să știi să faci „de toate”. Nu e obligatoriu, dar eu am avut această curiozitate.
Cum percepi competiția în domeniul PR-ului și antreprenoriatului, atât din partea femeilor, cât și a bărbaților? Crezi că există diferențe în modul în care fiecare abordează concurența?

Competiția este abordată diferit, în mare parte datorită educației și culturii de networking care a fost promovată mai mult în rândul bărbaților. Femeile, cel puțin în România, descoperă acum beneficiile autenticității și colaborării strategice. Eu sunt adepta unui stil mai direct, „orientat spre acțiune”, axat pe implementarea rapidă a ideilor, o mentalitate pe care o consider eficientă în antreprenoriat. Sunt de părere că specialiștii foarte buni colaborează între ei sau așa ar trebui. La finalul zilei este despre a aduce un aport pozitiv asupra industriei și proiectelor.

Ce sfat ai pentru femeile care se confruntă cu competiția într-un domeniu atât de dinamic al entertainment-ului?
Într-un mediu competitiv și dinamic, precum cel al industriei de entertainment, sfatul meu este să te înarmezi cu curaj, perseverență și multă concentrare. În loc să te pierzi în a urmări ce fac alții, concentrează-te pe a-ți construi propria cale și a-ți dezvolta talentul. Imaginea de ansamblu este importantă, dar amintește-ți că fiecare drum este unic. Compararea cu alții nu face decât să te distragă – în final, succesul tău va fi cel mai puternic atunci când vine din autenticitatea și efortul tău.
Agenția RNA este descrisă ca o agenție 360, ce oferă servicii complete de creație, talent management și strategie. Care sunt principalele provocări în a coordona atât de multe arii diferite sub același brand?

Să aducem la un loc diferite expertize – de la concepte creative și strategii de comunicare până la talent management și marketing digital – înseamnă să gestionăm în mod echilibrat o multitudine de resurse și perspective. Fiecare divizie trebuie să rămână centrată pe viziunea de ansamblu, asigurând în același timp servicii de calitate, relevante și inovatoare. Această sinergie este provocarea principală.

Cum reușești să îți păstrezi inspirația? Ce te inspiră cel mai mult în munca ta de zi cu zi?
Mă inspiră, oricât de simplu ar suna, să ajut la acest „sense of purpose” atunci când pot da mai departe din know how-ul meu și pot ajuta la îmbunătățirea sau crearea de perspective. Cum spunea și Maya Angelou, legat de creație, putem extrapola și spune că te menții inspirat cu cât găsești această inspirație peste tot în jurul tău.

Ai proiecte de suflet sau proiecte inedite pe care ți le amintești cu drag? Le poți împărtăși cu noi?
Fiecare proiect are locul său, însă mă leagă emoțional câteva inițiative. De exemplu, primul scurtmetraj documentar din proiectul „Eroine” a avut un impact personal și profesional puternic, în mare parte pentru că a fost creat într-o perioadă dificilă pentru mine. Apoi, tabăra de songwriting organizată alături de Ultra Publishing și DeMoga la Castelul Bran a fost o experiență unică, unde am colaborat cu producători internaționali, proiectul SuperStar, crearea primului proiect de creatori de conținut nișați din România, precum și fondarea Asociației fem3.space.

Există un om de comunicare sau o agenție de publicitate internațională cu care ai vrea să colaborezi? Ce anume te atrage la stilul lor de lucru?
Da, mă inspiră multe agenții, campaniile implementate de agenții precum Wieden+Kennedy, Anomaly sau 72andSunny, care sunt renumite pentru abordările lor creative și impactul emoțional puternic. Îmi place că reușesc să atingă publicul prin povești captivante și un storytelling autentic, ceea ce adaugă memorabilitate mesajului brandului.

Urmărești vreo personalitate sau campanie de comunicare (din politică, cinema, sau orice alt domeniu) care ți-a atras atenția?
Da, urmăresc multe personalități. Sunt fană Maya Angelou, Oprah Winfrey, Iliza Shelings, Bobi Althoff. Îmi place inițiativa lui Reese Witherspoon de a crea Hello Sunshine. Sunt multe personalități care mă inspiră din domenii diferite.
Una dintre campaniile recente care m-a impresionat este campania „Be Your Own Boss” de la Hugo Boss, prin care brandul celebrează diversitatea și succesul individual, redefinind ideea de a fi un „boss” în termeni de autenticitate și auto-exprimare. Campania folosește o varietate de influenceri, celebrități și oameni obișnuiți care demonstrează că succesul vine din a-ți urma propria cale și din a fi fidel visului tău.

La Boticário, Campania de Ziua Mamei, mi-a atras atenția. Brandul brazilian Boticário a lansat o campanie sensibilă care prezintă relația dintre o mamă și fiul ei adolescent, simbolizată de un vas prins într-o furtună. Povestea rezonează cu părinții, capturând provocările și emoțiile prin care trec copiii și părinții în perioada adolescenței.
Ai avut situații în care ai observat greșeli repetate în strategia de comunicare a unui client? Cum ai abordat o astfel de problemă?

Da, uneori clienții tind să repete anumite mesaje fără a se adapta la feedback-ul publicului. În astfel de cazuri, purtăm discuții directe și constructive, bazându-mă pe date și exemple concrete. Propun o analiză a percepției publicului, apoi lucrăm la ajustarea mesajelor și a strategiilor, astfel încât să fie mai bine calibrate pe nevoile și așteptările audienței.
Cât timp crezi că ar trebui să dureze o campanie pentru a avea un impact real? Ce factori consideri că fac diferența între o campanie eficientă și una care nu reușește să se remarce? Cum reușești să transformi o simplă idee într-o experiență pentru public?

O campanie ar trebui să dureze cel puțin câteva săptămâni pentru a avea un impact. Durata optimă depinde mult de obiectivele și complexitatea mesajului. Factorii decisivi sunt relevanța mesajului, o execuție creativă și un „storytelling” bine realizat, care angajează publicul. De la idee la experiență, este important să îmbini autenticitatea cu inovația și să oferi publicului ocazia de a participa activ, de a interacționa cu mesajul.
Dacă ai putea schimba un singur lucru în peisajul de entertainment și PR din România, care ar fi acesta și de ce?
Mi-ar plăcea să văd un accent mai mare pe autenticitate și strategie, întrucât superficialitatea poate limita impactul unei campanii. Informația de calitate și o abordare deschisă spre inovație și impact pozitiv sunt esențiale pentru a crea un mediu de business sănătos și relevant.