Logistica luxului nu cunoaște criză?
În mai puțin de cinci ani, Logwin România a crescut de la 5.000 mp la 15.000 mp suprafață de depozit și de la câțiva angajați la o echipă de peste 70 de oameni. Cu o cifră de afaceri în continuă…
În mai puțin de cinci ani, Logwin România a crescut de la 5.000 mp la 15.000 mp suprafață de depozit și de la câțiva angajați la o echipă de peste 70 de oameni. Cu o cifră de afaceri în continuă ascensiune și planuri de extindere regională, compania devine un punct-cheie pe harta logisticii din Europa Centrală și de Est. Florian Anghel, CEO-ul Logwin România, povestește cum a reușit să dezvolte rapid businessul într-o piață volatilă și ce urmează în următorii ani.
Logwin este o companie multinațională de forwarding, cu origini germane, prezentă în 37 de țări, cu 195 de birouri și aproximativ 4000 de angajați. Activă într-o zonă nișată de servicii logistice – depozitare și transport –, Logwin se concentrează pe industrii precum fashion, health & beauty, cosmetice și automotive. În România, Logwin a intrat efectiv în operațiuni în 2019, iar piața locală joacă un rol strategic la nivel regional. „M-a atras proiectul Logwin încă de când am discutat cu boardul companiei, în 2017. În 2018 m-am relocat la Viena, pentru a înțelege sistemele și procesele interne, și în paralel am căutat locația pentru România”, povestește Florian Anghel. Astăzi, Logwin România operează un depozit de 15.000 mp în zona șoselei de centură A1, păstrând specializarea pe fashion retail și health & beauty. Pe măsură ce operațiunile s-au extins, și echipa a crescut: compania are acum 72 de angajați, majoritatea implicați direct în activitățile logistice. În paralel, Logwin a dezvoltat și partea de transport maritim și aerian la nivel local și, mai recent, și în Bulgaria, unde a deschis o locație de 1.500 mp în Sofia. Piața românească este văzută drept un pol de creștere pentru Logwin la nivel regional: „România are potențialul de a deveni un hub logistic pentru companiile mari. Tocmai de aceea, primim susținere financiară și resurse pentru dezvoltare din partea grupului”, explică Florian Anghel.
În ceea ce privește contextul economic actual, în ciuda temerilor privind o posibilă încetinire, în realitate, Logwin nu resimte o scădere a volumelor. „Clienții sunt prudenți, se gândesc de două ori înainte să investească în extinderi de magazine, dar vânzările de zi cu zi merg bine. România rămâne o țară în creștere”, adaugă el. Despre începuturile sale în logistică, Florian Anghel povestește că totul a pornit dintr-o întâmplare în perioada studenției, când, revenit dintr-un program de vară din SUA, a vrut să se stabilească într-un birou. A lucrat întâi în transport rutier, apoi în logistică și depozitare, acumulând experiență în două companii mari înainte de a se alătura Logwin. Adaptabilitatea a fost esențială în dezvoltarea businessului local. Un exemplu este debutul operațiunilor din România, când, planul inițial de a organiza activitatea în șase luni a trebuit implementat în doar două luni, din cauza unei nevoi urgente a clientului. „Am fost nevoiți să integrăm toate etapele într-un timp record. A fost un heirup, dar am reușit”, își amintește el.
Chiar și în perioada de lockdown din 2020, Logwin a continuat expansiunea: „Aveam proiecte deja începute, așa că am recrutat și instruit rapid 30 de oameni noi, profitând de faptul că alte companii își restrângeau activitatea”. Logwin România lucrează preponderent cu clienți din zona de luxury fashion, inclusiv un important retailer multibrand. „În zona de fashion și parfumuri de lux nu vedem, momentan, semne clare de scădere. Totuși, păstrăm prudența și ne adaptăm continuu”, mai spune Florian Anghel. Deși se vorbește tot mai mult despre o încetinire economică, mai ales în zona de retail CEO-ul Logwin România spune că în vânzările efective și în activitatea din magazine, nu se simt semne ale crizei. „Poate pentru că, atunci când consumăm branduri de lux, alegem să economisim în alte zone, mai puțin vizibile”, explică el. România continuă să fie o țară în plină dezvoltare, cu indicatori financiari pozitivi, iar acest lucru se simte inclusiv în logistică. Într-un context în care prudența a devenit regula, planurile pe termen lung sunt înlocuite de strategii pas cu pas. „Luăm deciziile atent, planificăm pe termen scurt și suntem flexibili”, spune Florian Anghel. Pentru 2024, Logwin România a consolidat două depozite din București într-un singur hub de 15.000 mp, extinzând astfel capacitatea operațională. De asemenea, compania și-a dezvoltat divizia de transport maritim și aerian, a angajat oameni noi în zona de development și analizează deschiderea unui birou în centrul-vestul țării, în orașe precum Cluj, Timișoara sau Arad, pentru a fi și mai aproape de clienți.
În prezent, Logwin România are 72 de angajați și o cifră de afaceri de aproximativ 7 milioane de euro – o creștere sănătoasă, de la 1 milion de euro în urmă cu câțiva ani. „Este o evoluție organică, bazată atât pe dezvoltarea clienților existenți, cât și pe atragerea de clienți noi”, precizează CEO-ul. Importanța României în strategia regională a Logwin este tot mai mare. „România este un punct strategic. Companiile mari se orientează către România pentru huburi regionale sau pentru servicii logistice. Intrarea în Schengen și simplificarea procedurilor vamale au accelerat mult transporturile rutiere și maritime”, adaugă Anghel. Una dintre principalele provocări în domeniul logisticii rămâne adaptarea rapidă la fluctuațiile de volum. Pentru a gestiona mai bine aceste variații, Logwin a împărțit forța de muncă între angajați permanenți și muncitori temporari, asigurând astfel flexibilitatea necesară. În plus, atragerea de oameni valoroși rămâne o prioritate: „Deși Logwin nu este încă un nume foarte cunoscut în România, colegii noștri au șansa să crească rapid odată cu noi”, explică Anghel. El oferă un exemplu personal: după zece ani petrecuți în companii mari, a ales să se alăture Logwin și să construiască de la zero un business local de succes. „Cei care ni s-au alăturat de la început sunt astăzi în poziții de conducere”, spune el. În ceea ce privește stilul său de leadership, Florian Anghel preferă să se vadă ca un coleg alături de echipă, susținând un mediu de lucru deschis și echilibrat. Crede cu tărie în ideea de work-life balance și promovează un climat în care oamenii vin cu plăcere la muncă și pleacă acasă cu energie pentru viața personală. Sportul joacă, de asemenea, un rol important în viața sa. Participă la competiții de alergare, semimaratoane, ultramaratoane montane și practică ciclismul – modalități prin care își reîncarcă bateriile pentru provocările zilnice. Pentru tinerii care vor să urmeze o carieră în logistică, mesajuwl lui este clar: „Să aibă răbdare și încredere. Este un domeniu viu, care nu se va opri niciodată. Experiența se acumulează în timp, iar succesul vine cu muncă și implicare constantă, nu peste noapte.”