Leadership la feminin

Cariera Anei Maria Mihăescu a început în domeniul asigurărilor și a continuat în anii ‘90 în sectorul bancar, unde a urcat treptele ierarhiei până pe poziții de top management. După o scurtă perioadă petrecută la BRD, Ana Maria Mihăescu a ajuns la EximBank. Ulterior, timp de circa două decenii a condus misiunea în România a International Finance Corporation (IFC), o entitate care face parte din grupul Băncii Mondiale și este cel mai mare finanțator al sectorului privat în țările emergente. Din 2011 a fost promovată, ajungând să decidă soarta proiectelor IFC din mai multe țări europene, respectiv Moldova, Bulgaria, Ungaria, Cehia, Slovacia și Polonia, inclusiv România. După mulți ani, în 2017 a plecat de la IFC, divizia de investiții a Băncii Mondiale, pensionându-se.
Fostul regional manager al IFC nu a ieșit însă din peisajul corporatist, ci este de doi ani membru independent în consiliul de supraveghere al Raiffeisen Bank, fiind prezentă și în boardul altor companii. Și se ocupă de oameni pe care-i „mentorează”, dându-le sfaturi, și pe care i-a îndrumat timp de mai mulți ani.
A absolvit în 1980 Academia de Studii Economice București, Facultatea de Relații Economice Internaționale. Ana Maria Mihăescu povestește că încă din timpul facultății a rămas într-un grup de prieteni cu care se întâlnește și acum cel puțin o dată pe lună, având și acum idei de împărtășit.
Toată lumea știe că în spatele oricărui bărbat de succes stă o femeie puternică, dar în spatele fiecărei femei de succes se află un grup de prieteni – principiu validat și de experiența personală a Anei Maria Mihăescu, după cum a recunoscut ea recent în cadrul unui eveniment organizat de CFA România.
Foarte important și util este să ai prieteni foarte buni, spune Ana Maria Mihăescu și să trăiești cu bucurie. „Trăiește cu bucurie. Acesta este cel mai important lucru. Dar și niște prieteni foarte buni vă trebuie. Și încercați să aveți acest tip de verificări și de calibrări/echilibrări cu propriile grupuri din care faceți parte, însă asigurați-vă că există unele grupuri/persoane suficient de puternice pentru a vă provoca din când în când.”
Încrederea în sine și grija față de ceilalți, sunt principalele caracteristici apreciate de Ana Maria Mihăescu la o ființă umană.
La nivel mondial, pierderea valorilor comunității și a spiritului comunității reprezintă o îngrijorare foarte mare, spune Mihăescu.
Despre job, Ana Maria Mihăescu aduce în discuție importanța de a munci cu bucurie. „Cred că este important ca, atunci când cineva merge să lucreze, să meargă cu bucurie. Dacă nu vii cu bucurie în fiecare zi la munca ta, înseamnă că într-adevăr trebuie să încetezi să faci în continuare această muncă, deoarece ceva nu este în regulă în mediul tău și trebuie modificat. În caz contrar, corpul tău va fi afectat negativ, iar la final vei suporta costurile.”
Pe la începutul carierei, Ana Maria Mihăescu povestește că nu a făcut compromisul de a face politică pentru a putea să fie șefa unei bănci de stat: „Cred că ar fi fost foarte dificil să fac un compromis atât de mare doar pentru a păstra o anumită poziție în viața mea profesională”.
Cea mai mare parte parte din cariera Anei Maria Mihăescu s-a derulat la IFC, unul dintre acele sisteme corporatiste, care de multe ori sunt complexe. Spune că la un moment dat a decis să nu mai muncească în weekend, să nu-și mai citească mailurile, transmițând această dorință/decizie superiorilor și riscând promovarea din acel an. „Am trimis un mail superiorului în care am spus că din acest moment «nu îmi mai citesc e-mailurile în weekend decât dacă este ceva foarte important. Dacă nu văd un SMS pe telefon, nu îmi deschid e-mailurile de vineri seara până luni dimineața. Nu văd de ce ar trebui să-mi sacrific din timpul pentru familie și din timpul în care organismul meu trebuie să se recupereze».” În cele din urmă acest lucru s-a generalizat și la nivelul organizației. În consecință, după o perioadă Ana Maria Mihăescu a fost desemnată responsabilă pentru Departamentul de Diversitate și Incluziune al instituției financiare internaționale, „ceea ce a fost mai dificil decât realizarea unui plan de investiții de succes”.
Unul dintre sfaturile Anei Maria Mihăescu este ca atunci când simți că ai dreptate, să ai curaj și să-ți folosești vocea în mod politicos. „Este bine să-ți asculți corpul. Mi-am dat seama că dacă nu mă protejez și dacă nu-mi protejez colegii într-un mediu atât de competitiv, într-un fel mă pedepsești pe mine însămi și rezultatele corporației sunt mai mici. Deci este întotdeauna o întrebare dacă accepți recompense sau provocări.”
Pe parcursul carierei nu au lipsit situațiile în care a fost dezamăgită de oameni, dar a găsit portița de ieșire. „Condiția este să o puteți lua foarte profesional și nu foarte personal și să credeți în ceea ce spuneți. Contează și în ce măsură puteți accepta anumite compromisuri, deoarece există momente în viață când trebuie să iei decizii importante. Trebuie să luați doar atât cât puteți lua – deoarece dacă este prea mult nu veți schimba sistemul, dar vă veți simți mizerabil pentru foarte mult timp. Și este un preț pe care nu am fost niciodată gata să îl plătesc. Dar, de asemenea, cred că trebuie să înțelegeți unde ați făcut greșeli.”
Unul dintre reperele importante care au inspirat-o pe Ana Maria Mihăescu pe parcursul vieții este Goethe, care spunea că ar trebui să tratezi fiecare persoană așa cum ți-ai dori să fie, nu așa cum este în realitate, pentru că atunci scoți ce-i mai bun din acea persoană.
Principala recomandare pe care o face Ana Maria Mihăescu este ca „atunci când ești singur – doar tu și oglinda ta – să fii sincer cu tine însuți și să te înțelegi. Iar a doua recomandare ar fi să te iubești pe tine însuți”.
„Cred că atunci când simți că lucrezi prea mult și ești prea epuizat, oprește-te, fă ceva ce îți place cu adevărat și nu aștepta până când viața te va opri, pentru că atunci recuperarea este mult mai dificilă.”

CV Ana Maria Mihăescu

Studii
1975 – 1980
Academia de Studii Economice București
1971 – 1975
Liceul Mihai Viteazul Ploiești

Experiență profesională
2014 – 2017
International Finance Corporation (IFC) – manager regional
2011 – 2014
International Finance Corporation (IFC) – chief resident representative
1997 – 2011
International Finance Corporation (IFC) – manager de program și șef al misiunii în România și Moldova
1996 – 1997
EximBank – președinte interimar
1994 – 1996
EximBank – vicepreședinte
1993 – 1994
Misiunea World Bank – București – ofițer de Proiect
1991 – 1992
EximBank – director general
1990 – 1991
Banca Română pentru Dezvoltare – bancher senior, director adjunct
1980 – 1990
Administrația Asigurărilor de Stat (ADAS) – agent de asigurări (junior/senior)

Ce este IFC, instituția unde Ana Maria Mihăescu a lucrat aproximativ două decenii
România a devenit membră a International Finance Corporation – divizia de investiții a Băncii Mondiale – în 1990. De atunci, totalul investițiilor IFC în România a depășit 2 miliarde de dolari (inclusiv împrumuturi sindicalizate). Rolul IFC este să dezvolte sectorul privat în economiile în curs de dezvoltare. În cele circa șase decenii de la înființare, IFC a devenit cel mai mare investitor multilateral din lume în companiile private de pe piețele emergente. Rolul instituțiilor financiare internaționale a crescut în contextul crizei financiare și economice mondiale de după 2008.
Seiful diviziei de investiții a Băncii Mondiale nu se deschide pentru orice proiect. Finanțările IFC vizează cu prioritate sectoarele care pot avea un impact benefic la nivelul economiei. Totodată, IFC nu se implică în proiecte mici, pentru că nu dorește să intre în competiție cu băncile, ci completează ceea ce poate oferi sistemul bancar.
În România, la sfârșitul anilor ‘90 portofoliul IFC era dominat de telecomunicații, apoi a fost perioada privatizărilor, cu precădere a sectorului bancar, astfel că s-a înregistrat o creștere a ponderii sectorului financiar.
Ca răspuns la criza financiară și economică mondială, IFC a lansat la nivel internațional două fonduri – fondul de capitalizare a băncilor și facilitatea de trade finance -, ambele disponibile și pentru România. Facilitatea de trade finance oferă băncilor confirmatoare garanții parțiale sau integrale pentru acoperirea riscului de neplată al băncilor din țările emergente pentru astfel de tranzacții.
Fondul de capitalizare a fost creat pentru bănci sistemice, care dețin cel puțin 7% din piața bancară și care aveau nevoie de capital adițional.
Divizia de investiții a Băncii Mondiale, IFC, s-a arătat dispusă să ajute băncile să proceseze și creditele neperformante și a investit în fonduri ce se ocupă de restructurarea acestora.