Jérôme Olive

Jérôme Olive este unul dintre cei mai puternici executivi din România și omul care conduce cea mai cunoscută afacere românească în străinătate.

Jérôme Olive a preluat la începutul lui 2010 funcția de director general al Group Renault România și implicit al Automobile Dacia. Cariera lui Jerome Olive în cadrul Renault a început în 1982 la uzina Sandouville din Franța, iar înainte de a veni în România a deținut timp de șase ani conducerea uzinei Renault de la Douai. Sub conducerea lui Jérôme Olive, Dacia a atins o producție și o cifră de afaceri record, dar și o creștere la capitolul profitabilitate. Dacia este marca auto cu cea mai mare creștere din Europa, iar “românii trebuie să fie conștienți de acest lucru și asta să le permită să ridice capul în lume”, după cum spunea chiar Jérôme Olive, în cadrul evenimentului MEET THE CEO, care reunește cei mai puternici lideri ai mediului local de business.

Aproape 3% din Produsul Intern Brut și 10% din exporturile României reprezintă producția și mașinile vândute pe piețele externe de Automobile Dacia. În ultimii 14 ani Dacia a contribuit semnificativ la construirea rețelei de peste 800 de producători auto de componente și, pe lângă cei 13.500 de angajați ai Dacia, cu aproape 100.000 de alți salariați din cadrul producătorilor de componente. Anul trecut Automobile Dacia a raportat afaceri de 2,85 miliarde de euro, în scădere cu 8% față de 2011, potrivit unui raport al companiei. Declinul afacerilor companiei vine în contextul în care producția uzinei de la Mioveni a scăzut de la 327.000 de mașini în 2011 la 307.000 de unități anul trecut. Ponderea cifrei de afaceri a Automobile Dacia a scăzut la 73% din totalul afacerilor Grupului Renault în România, potrivit calculelor ZF, față de 79% în 2011, respectiv 82% în 2010.

Lecții de business de la Jérôme Olive:

1. Găsește-ți echilibrul între viața personală și cea profesională. Una fără alta nu funcționează.

2. Fii competent.

3. Fii motivat.

4. Fii proactiv și adaptează-te rapid. Nu poți avea rezultate peste tot cu aceleași idei și același stil de management.

5. Fă lucrurile cu pasiune și cu răbdare (mai ales pentru voi, cei din România, care nu prea aveți răbdare).

6. Fii exemplar. Nu poți vorbi altora de lucruri pe care tu nu știi să le faci sau nu le faci bine.

7. Ce înveți la școală e istorie.

8. Înțelege care sunt caracteristicile/valorile specifice fiecărui caz în parte pentru că îți vor fi necesare pentru a te poziționa.

9. Mai întâi ascultă, apoi decide și în cele din urmă execută. Toate sunt la fel de importante.

10. Odată ce ai luat decizia, explică subordonaților de ce ai luat această decizie.