Ionuț Bonoiu, redactor-șef, Forbes: Dincolo de cuvinte

Când am trecut de la Ziarul Financiar la BUSINESS Magazin, primul gând a fost că o să intru într-o vacanță binemeritată. Pentru cine a lucrat la un cotidian, sub presiunea termenelor limită foarte stricte, ideea de a trece la un săptămânal oferea, cel puțin la o primă vedere, suficient de multă lejeritate și răgaz pentru a lucra pe diferitele subiecte. Dar cei patru ani pe care i-am petrecut la BM, cum îi spuneam noi, nu au fost nici pe departe relaxarea la care mă așteptam. Am muncit foarte mult, dar am învățat la fel de multe. Practic, nu cred că este o activitate pe care să nu o fi făcut și pe care să nu o cunosc în detaliu, să înțeleg cât de grea/ușoară este și câte resurse implică.

Dintr-o dată, nu mai trebuia doar să scriu articole și să mă concentrez pe știri în exclusivitate și analize, ci trebuia să anticipez ceea ce urmau să scrie ziarele în zilele următoare și să găsesc subiecte suficient de importante și relevante, astfel încât să fie de interes timp de o săptămână întreagă.

În plus, trebuia să inventez proiecte speciale (în print/online) sau evenimente care să fie suficient de interesante și relevante pentru cititori, dar în același timp să capteze interesul finanțatorilor. Pentru că dacă ești într-o firmă antreprenorială (sau cu abordare antreprenorială) care activează într-o piață aflată în permanentă transformare, precum media, înțelegi că de la un moment încolo nu mai este suficient doar să stai la un birou și să te preocupi de subiecte și articole. Găsirea de soluții creative, de multe ori incomode și în afara zonei de confort, este o modalitate de supraviețuire care devine, în timp, o necesitate și o obișnuință.

Timp de patru ani, ziua mea de lucru de vineri începea dimineața și se termina, în general, 24 de ore mai târziu, când revista era trimisă în tipar. Nu a fost deloc ușor, nici din punct de vedere fizic și nici din punct de vedere mental, dar am învățat accelerat și într-un mod cât se poate de practic ce înseamnă marketingul, vânzările, PR-ul și am înțeles că niciunul dintre planurile minunate de creștere și de bunăstare pentru colegi nu se întâmplă dacă nu sunt bani, adică dacă nu se realizează bugetul și nu se ating obiectivele stabilite la început de an, oricât de mercantil ar suna acest lucru.

Dar, dincolo de toate aceste detalii, esența celor patru ani la BM au fost oamenii pe care i-am întâlnit, fie că au fost oameni de afaceri, colegi sau participanți la evenimentele pe care le-am organizat. Am râs, ne-am certat, ne-am împăcat și am plâns împreună. Astfel am crescut în patru ani cât într-o viață.

A fost redactor-șef al revistei BUSINESS Magazin în perioada 2006-2010