Întrebarea săptămânii: Multitaskingul, defect sau calitate?

Într-o ediție recentă a ZF Live, am fost întrebată care cred că este principalul defect al actualei generații de tineri manageri, după ce am citit interviurile din anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Răspunsul meu spontan a fost atunci că pare că au atenția împărțită în prea multe direcții. Unii dintre ei dezvoltă businessuri proprii în paralel cu munca „în corporație”, majoritatea își consolidează pregătirea cu o serie de cursuri, MBA-uri, mini-MBA-uri, toate în țimp ce încearcă să exceleze și în zona de viață personală, având hobby-uri tot mai diverse sau călătorind din ce în ce mai mult. 

Ulterior am revenit la acest răspuns, care, din automatism, mi s-a părut a fi un defect – prin prisma faptului că mi se pare imposibil să reușești să le faci chiar pe toate, într-un univers în care timpul pare să se contracte din ce în ce mai mult. Am revenit ulterior și m-am gândit că  din contră, aceasta poate fi chiar o calitate a generației actuale de manageri. Învățați de mici să învețe de toate, actualii tineri manageri și antreprenori continuă să facă asta și în viața profesională. Și unii dintre ei chiar reușesc. 

Voi ce credeți – este mai bine să te specializezi pe un singur domeniu sau să încerci să fii multilateral dezvoltat – în carieră și nu numai?

Așteptăm răspunsurile voastre pe adresa ioana.matei@businessmagazin.ro.