Hobby de CEO: Marius Meleșteu, Strauss Balkans

“Vin dintr-o generație care a avut șansa să treacă prin Revoluție și schimbare și șansa asta ne-a construit ca manageri, o generație care a depășit mitul expatului, pentru că la începuturile carierei mele tot ce venea din afara României reprezenta o aspirație. Sunt mulți manageri români pe care îi cunosc și care au abilitatea de a conduce corporații fără nicio problemă. Avem o generație de manageri de calibru mare. PIB-ul României se află în mâinile noastre“, spunea Marius Meleșteu, general manager pentru Europa Centrală și de Sud în cadrul Strauss Balkans, când a fost premiat în cadrul galei Cei mai admirați CEO din 2014.

Marius Meleșteu deține această funcție de mai bine de trei ani și se ocupă de coordonarea operațiunilor grupului în România, Serbia și țările de export (Bulgaria, Moldova, Muntenegru, Bosnia și Herțegovina, Albania și Macedonia). Anterior, a fost CEO al subsidiarei locale a grupului Strauss, producătorul Doncafé, din 2010. Și-a început cariera în 1994 la Stimorol, în România, unul din marii producători de gumă de mestecat, iar apoi a activat o perioadă de șapte ani la Unilever România, ocupând diverse poziții până la country manager pentru Serbia și Muntenegru.

A schimbat industria în 2004 devenind director de marketing la Telemobil (Zapp), după care a revenit în FMCG. Întâi, la Heineken România timp de cinci ani, ca director comercial, iar apoi la Strauss Balkans ca director general. A absolvit Universitatea Politehnică (Facultatea de Tehnologia Construcțiilor de Mașini) și este licențiat în marketing, la Institutul de Marketing Management din Africa de Sud. Strauss România, producătorul brandului de cafea Doncafé și subsidiara grupului israelian cu același nume, a raportat în prima jumătate a anului trecut un avans de aproape 27% al vânzărilor în lei, până la 126 milioane de lei, creșterea fiind susținută de brandul Amigo, achiziționat în 2014 de grupul Strauss Coffee de la producătorul brazilian de cafea CIA Iguacu de Cafe Soluvel.

Ce hobby aveți și cât timp dedicați acestor activități? Când și cum a început interesul pentru această zonă?

Hobby-urile mele sunt mai ales în zona sportivă și s-au dezvoltat plecând de la diverse obiective de sănătate pe care mi le-am impus. Am început să fac sport târziu, deoarece mi-am dorit să îmi mențin sănătatea și să dau jos un surplus de greutate, însă foarte repede a devenit o sursă zilnică de energie fără de care nu mai pot concepe o zi bună.

În categoria sport intră fitnessul zilnic dar și activități sportive pe care le fac împreună cu familia – mountain biking pe timp de vară și schi pe perioada iernii. În plus, am avut surpriza foarte plăcută de a găsi o comunitate activă de pasionați de bicicletă chiar și în Strauss România și am făcut câteva trasee foarte frumoase alături de colegii mei de la birou.

Pe lângă sport, îmi place fotografia și profit de vacanțe pentru a imortaliza peisaje sau petreceri sau întâlniri informale de la birou pentru a-mi exersa tehnica de portret.

Ce corespondențe există între sport și afaceri?

Atât sportul, cât și afacerile reprezintă procese de lungă durată, consistente, în care fiecare zi reprezintă un pas spre autodepășire. Îmbunătățirea continuă devine aproape o obsesie atât în sport, cât și în business. Pot să alerg 10 km? Pot intra pe o nouă categorie de piață? Pot alerga un semimaraton? Pot să-mi cresc cota de piață? Dar un maraton? Dar să devin lider pe piață?

Și astfel apare o pasiune în generarea schimbării, indiferent că se referă la rezultate sportive sau de business.

Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri / pentru afacere?

În acest moment, sportul este pentru mine un aliat zilnic – pe de o parte îmi fac ordine în gânduri, mă echilibrez mental dar îmi și dă energie. Când ai energie, transmiți energie și către ceilalți. Către colegi, către parteneri, către organizație.

Care sunt regulile din sport folositoare în afaceri?

Cel mai mult apreciez consistența, focusul și fairplay-ul, în ambele categorii. Satisfacția unui rezultat bun obținut corect este cel mai bun sentiment din lume. Totul trebuie să fie construit pe baze solide, nu poți să împuști doar niște rezultate.

Number beats opinion (cifrele sunt mai relevante decât impresiile) – degeaba te crezi bun, dacă nu ai rezultate.

Moralul contează la fel de mult ca și fizicul.

Ce tip de sport / hobby nu ați practica niciodată?

Probabil curling…