HOBBY DE CEO. Jan Demeyere, cofondator, Speedwell Development: Execuția fără pregătire duce la eșec, indiferent cât de talentat ești

Belgienii Didier Balcaen și Jan Demeyere sunt asociați în cadrul firmei de dezvoltări imobiliare Speedwell Development și povestesc cum pasiunile pe care le au îi ajută să găsească inspirație, claritate și corespondențe cu zona de business.

„Unele proiecte au nevoie de ani de zile pentru a prinde viață, iar echilibrul dintre viziune și reziliență este cel care ne face să mergem mai departe”, spune Jan Demeyere, cofondator al Speedwell Development. Compania de dezvoltări imobiliare din România este axată pe proiecte rezidențiale, office, locuințe pentru studenți, retail și industriale. În prezent, portofoliul companiei include peste 160.000 mp de spații de birouri și retail, aproape 5.500 de unități rezidențiale și peste 23.000 mp de dezvoltări industriale, totalizând aproximativ 2 miliarde de euro. În 2024, compania s-a extins pe piața din Polonia, dezvoltând proiecte în Varșovia și Gdansk. Cifra de afaceri a companiei a crecut de la 18,2 milioane de lei în 2022 la aproape 21 milioane de lei în 2023. Expansiunea a venit la pachet cu o creștere semnificativă a costurilor, în special a celor legate de materialele de construcție, și cu investiții în dezvoltarea de noi proiecte, ceea ce a condus la o scădere a profitului, punctează Didier Balcaen, CEO și par­tener, Speedwell Development. Tot el spune că firma „se concentrează pe proiecte ambițioase, sustenabilitate și de extindere regională. Un reper central în portofoliul dezvoltatorului este Queens District, o dezvoltare cu destinație mixtă situată într-o zonă căutată atât de companii cât și de familii tinere, care caută echilibrul între viața personală și profesională. Cu un mix de spații de birouri, retail, rezidențial și medical, proiectul se numără printre puținele clădiri cu zero emisii de carbon care urmează să fie livrate în următorii doi ani.” Anul trecut, dezvoltatorul a închiriat integral SpacePlus Chitila, primul proiect logistic din portofoliul companiei dedicat IMM-urilor. Până la finalul acestui an, compania anunță că va finaliza SpacePlus Popești-Leordeni, al doilea proiect logistic. Tot anul acesta dezvoltatorul pregătește un nou proiect mixed-use în Timișoara, pe locul fostei fabrici de textile 1 Iunie S.A., care va oferi unități rezidențiale și spații mici de birouri pentru IMM-uri. În Brașov, compania va demara lucrările de construcție pentru proiectul mixt TINO, care își propune să devină casa unei comunități tinere, dinamice și sustenabile. Anul trecut, dezvoltatorul a primit autorizația de construcție pentru proiectul premium Glenwood Estate, pentru care va demara lucrările de construcție în acest an, și a început lucrările de construcție pentru a treia și ultima clădire a proiectului Triama Residence. Recent, compania i-a recrutat pe Maria Jianu, care este acum leasing director, și Andreea Comșa, noul director comercial.

Ce hobby aveți și cât timp îi dedicați? Când și cum a început interesul pentru această zonă?

Didier: Pasiunea mea pentru cursele de mașini a prins contur încă din adolescență, moment în care am descoperit farmecul vitezei, eleganța preciziei și emoția competiției. Chiar dacă nu este deloc simplu să mențin un echilibru între viața profesională și cea personală, în ultimii trei ani am reușit să îmi dedic timpul și energia necesare acestui vis. Pentru mine acesta nu este doar un hobby, este o modalitate de a mă autodepăși și de a experimenta bucuria autentică a adrenalinei și libertății absolute. Fiecare clipă petrecută la volan este neprețuită. 

Jan: Eu îmi găsesc entuziasmul în arhitectură, urbanism și artă contemporană. Acum ceva vreme obișnuiam să alerg la maraton, dar acum prefer activitățile care îmi aduc momente de relaxare. Gătitul, de exemplu, este de asemenea, o pasiune de-a mea care, la fel ca în cazul curselor, necesită îndemânare, răbdare și o sincronizare perfectă. În timp ce Didier își perfecționează abilitățile pe pistă, eu explorez creativitatea în moduri diferite – dar, la sfârșitul zilei, amândoi apreciem măiestria și detaliile în ceea ce facem.

Ce corespondențe există între acest hobby / sport și afaceri?

Didier: La fel ca în cazul dezvoltărilor imobiliare și competițiile se bazează pe pregătire și precizie. Succesul pe pistă depinde în primul rând, de o mașină bine calibrată, de o echipă ageră și de înțelegerea fiecărui detaliu, de la presiunea pneurilor la condițiile de pe pistă. Un șofer poate fi priceput, dar fără o echipă puternică la boxe, nu poate câștiga. În mod similar, în afaceri, echipa potrivită, planificarea strategică și atenția la detalii fac diferența. 

Jan: Dezvoltarea urbană cere viziune, planificare strategică și agilitatea de a răspunde prompt provocărilor. Fie că este vorba de arhitectură, planificare urbană sau execuția unui proiect, micile detalii pot avea un impact enorm asupra rezultatului final. Așa cum pregătirea temeinică este esențială în curse, înțelegerea unui proiect înainte de execuție devine cheia succesului în business.

Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri / pentru afacere?

Didier: Absolut! Timpul pe care îl dedic pasiunii mele pentru curse îmi permite să mă deconectez, să mă reîncarc și să găsesc mereu noi perspective de dezvoltare. De asemenea, în cazul meu, competițiile îmi deschid oportunități de networking – pe pistă, întâlnesc oameni din industrii diferite, schimb idei și chiar discut despre afaceri într-un cadru mai relaxat. Sunt de părere că, unele dintre cele mai bune conversații de business au loc atunci când nu ești într-o sală de ședințe, ci într-un mediu în care oamenii sunt cu adevărat pasionați de ceea ce fac. Jan și cu mine discutăm adesea despre afaceri în afara biroului și am observat că unele dintre cele mai bune idei apar atunci când suntem în afara biroului.

Jan: Sunt complet de acord. Pauza de la rutina zilnică și implicarea în activități diferite deschid noi perspective și moduri de gândire. Fie că vizitez o galerie de artă, gătesc pentru prieteni sau citesc despre planificarea urbană, aceste momente devin, la finalul zilei, surse de inspirație și creativitate. Așa cum spunea și Didier, unele dintre cele mai valoroase discuții profesionale apar atunci când permitem ideilor să curgă liber și natural.

Ce beneficii are hobby-ul pentru voi?

Didier: Competițiile mă ajută să rămân concentrat, organizat și să îmi mențin ritmul alert în ceea ce fac. În plus, mă ajută să îmi păstrez calmul sub presiune, pentru că, atunci când atingi viteze mari pe pistă, fiecare decizie poate face diferența, chiar și într-o fracțiune de secundă. Această abilitate se reflectă direct în activitatea mea profesională, unde rapiditatea și acuratețea în luarea deciziilor sunt extrem de importante. 

Jan: Activitățile care îmi aduc bucurie îmi oferă și un sentiment profund de echilibru. Fiind arhitect, consider că cititul cărților despre urbanism îmi stimulează și mai mult creativitatea, în timp ce gătitul îmi permite să încetinesc ritmul alert și să trăiesc cu adevărat fiecare moment, iar pasiunea pentru arta contemporană îmi păstrează mereu perspectiva proaspătă și deschisă către inovație. Fie că experimentez noi arome în bucătărie, fie că descopăr noi artiști, aceste experiențe îmi influențează în mod direct modul în care percep designul și spațiile.

Există regulile aplicabile în hobby și în afaceri? Dacă da, care?

Didier: Cu siguranță. Adaptabilitatea este extrem de importantă. Pe circuit sau în afaceri, condițiile se pot schimba în orice moment, iar abilitatea de a reacționa rapid face diferența. Un alt principiu comun este importanța muncii în echipă; pe circuit, succesul unui pilot depinde de coor­donarea inginerilor, mecanicilor și strategilor care lucrează la boxe pentru a asigura victoria. La fel este și în afaceri, succesul este rezultatul unei echipe puternice, bine coordonate și unite de un scop comun.

Jan: În ambele domenii există o structură de urmat, dar și loc pentru creativitate. În arhitectură și planificare urbană este esențial să înțelegi regulile înainte de a putea depăși limitele. La fel, un pilot de curse experimentat știe exact când trebuie să își asume riscurile, în timp ce un dezvoltator imobiliar știe când trebuie să inoveze, păstrând, în același timp, funcționalitatea spațiului. Și eu și Didier operăm în cadrul unor sisteme bine definite, dar ceea ce face cu adevărat diferența este modul în care abordăm provocările.

Care sunt regulile obligatorii în sport / hobby și afaceri?

Didier: Aș puncta aici două aspecte, ambele la fel de importante: inspirația și pregătirea. Inspirația stimulează inovația, în timp ce pregătirea asigură execuția. Fie că este vorba de o cursă cu miză mare sau de un proiect de dezvoltare complex, efortul depus în prealabil este cel care deter­mină rezultatul final. Cele mai eficiente strategii, fie că sunt aplicate pe circuit sau în business apar atunci când există un echilibru între o planificare riguroasă și creativitate.

Jan: Și de aceea punem întotdeauna accentul pe planificare în activitatea noastră. Execuția fără pregătire duce la eșec, indiferent cât de talentat ești. O altă regulă cheie? Perseverența. Unele proiecte au nevoie de ani de zile pentru a prinde viață, iar echilibrul dintre viziune și reziliență este cel care ne face să mergem mai departe.

Ce tip de sport / hobby nu ați practica niciodată? 

Didier: Nu rezonez și nu am înțeles niciodată sporturile care nu implică concentrare absolută sau spirit competitiv. Dacă nu există nicio provocare, niciun obiectiv spre care să mă îndrept, atunci îmi pierd repede interesul. Competitivitatea este cea care mă motivează în business sau atunci când sunt pe circuit. Cu toate acestea, trebuie să recunosc că admir profund răbdarea și atenția lui Jan. În timp ce eu prefer deciziile rapide și acțiunea imediată, capacitatea lui de a analiza în profunzime și de a gândi strategic pe termen lung este un aspect pe care îl respect și îl consider esențial în colaborarea noastră.

Jan: Așa cum punctam anterior, eu prefer hobby-urile care îmi oferă spațiu pentru reflecție. Totuși, am un respect profund pentru perspectivele și abordările noastre diferite. Cine știe, poate într-o zi vom face schimb de roluri – deși mă îndoiesc că aș putea rezista unui tur de circuit, iar Didier nu cred că ar avea răbdarea să urmărească un curs de arhitectură!   

BIO Jan Demeyere

Œ A absolvit Universitatea Sint Lucas Ghent din Belgia în 1991, ca arhitect specializat în planificare urbană, iar în prezent are o experiență de peste 20 de ani pe piața internațională a construcțiilor și imobiliarelor, dintre care peste 15 ani în România. 

 În 2014, împreună cu Didier Balcaen, a fondat compania de dezvoltare imobiliară Speedwell.

Ž Este implicat în fiecare etapă a procesului și lucrează îndeaproape cu echipa internă de arhitecți pentru a se asigura că fiecare clădire este unică, sustenabilă, are un design în ton cu standardele arhitecturale din secolul XXI și este proiectată punând nevoile comunității în prim plan. Deși Jan este la bază arhitect, gândește ca un dezvoltator.

BIO Didier Balcaen

Œ Cu o experiență de aproape 30 de ani pe piața internațională a construcțiilor și a imobiliarelor, din care 17 ani i-a petrecut în România, este CEO și partener în cadrul Speedwell Development.

 A lucrat timp de cinci ani în domeniul contractării în Belgia și a explorat piețe globale precum Emiratele Arabe Unite, Singapore, Arabia Saudită, Indonezia, Qatar și Mauritius. După această perioadă, a preluat rolul de director de operațiuni în dezvoltarea imobiliară în Polonia, Rusia și, în cele din urmă, România, unde, în 2014 a fondat Speedwell Development.