Harry Meintassis, fondator și managing partner, Meintassis Partners: Ce înseamnă să fii bogat?

Creativitate… și… Disciplină 

Libertate… și… Responsabilitate 

Forță… și… Sensibilitate 

Relații… și… Onestitate 

Fericire… și… Suferință 

Altruism… și… Iubire de sine 

Putere… și… Sacrificiu 

Realizări… și… Recunoștință 

Viață… și… Moarte 

Viața este un echilibru între opuși.  De fapt, nu poți avea una fără cealaltă, fiecare atrage și are nevoie de cealaltă.  Măsura gândirii noastre este capacitatea de a vedea ambele părți în orice – într-o poveste, în noi înșine, în oamenii cu care ne relaționăm, în viața însăși.  Viața este o Simfonie a Opușilor.  În lumea afacerilor, liderii de succes sunt navigatori ai paradoxurilor. Ei gestionează cerințe multiple și contradictorii.  Ei echilibrează curajul și decizia cu curiozitatea și umilința.  Ei comunică cu încredere, în timp ce ascultă cu atenție.  Sunt compasionali și exigenți.  Sunt sinceri și transparenți, dar și tacticoși și diplomatici.  Combină forța și reziliența cu autenticitatea și vulnerabilitatea.  Liderii mari nu gestionează aceste dileme ca „ori/ori” sacrificii, ci ca soluții „și/și”.  Dar și în viața noastră de zi cu zi, învățăm să apreciem „puterea contrariilor”, adevărurile paradoxale ale vieții.  Gândește-te la muzica, teatrul sau poezia care ne mișcă sufletul, combinând bucuria cu tristețea, relaxarea cu surpriza, visarea cu energia.  Gândește-te la oamenii înțelepți care sunt buni pentru că sunt puternici…  Gândește-te la liderii care își înmulțesc puterea pentru că se gândesc mai puțin la ei înșiși.  Gândește-te la cei mai buni prieteni care ne provoacă, pentru că ne iubesc cu adevărat.  Gândește-te cum devenim liberi atunci când alegem să ne dedicăm unui lucru care contează cu adevărat pentru noi, cu disciplină, fără să fim distrași de lucrurile lipsite de importanță.  Apreciază că devenim oameni mai compleți când îngerii noștri mai buni se întâlnesc cu demonii noștri cei mai întunecați.  Gândește-te că sfârșitul unei relații de muncă sau personale este începutul unui nou capitol de reînnoire… 

Gândirea Paradoxală 

Acest mod de gândire – capacitatea de a reflecta asupra acestor opoziții – este o putere incredibilă.  Vei vedea mai mult și mai departe, vei privi viața dintr-o perspectivă amplă, vei găsi „ceea ce este bun” când alții sunt consumați de „problemă”, mintea ta va deveni clară, totul va deveni o oportunitate și o posibilitate.  Vei găsi a treia cale.  Orice strateg, fie în sala de consiliu, fie în viața personală, are nevoie de această super-abilitate, acest spirit creativ.  A fi bogat nu are legătură cu posesiunile materiale, ci totul are de-a face cu această putere unificatoare.  Lumea nu este niciodată „un singur lucru”, așa cum ne învață tradiția occidentală, ci este întotdeauna o dualitate de opoziții, Yin și Yang – care se întăresc reciproc. Nu este un compromis, ci o „sinteză”.  Bucuria nu există fără durere, râsul fără lacrimi, lumina fără întuneric, bunătatea fără putere, succesul fără eșec…  Steve Jobs a fost un gânditor paradoxal strălucit. El a adus „jocul” în designul calculatoarelor – pentru a se angaja creativ cu lumea.  În discursul său de la ceremonia de absolvire din 12 iunie 2005, el a spus: „Nu mi-am dat seama atunci, dar s-a dovedit că a fi concediat de la Apple a fost cel mai bun lucru care mi s-ar fi putut întâmpla vreodată. Greutatea succesului a fost înlocuită de ușurința de a fi din nou începător, mai nesigur de orice. M-a eliberat să intru într-una dintre cele mai creative perioade din viața mea”.  Ești cu adevărat bogat – practic de neoprit – când poți vedea asta.  Când poți îmbrățișa complexitatea, în loc de gândirea „alb-negru”, de rezoluție scăzută.  Când poți vedea diferitele fațete ale oricărei probleme.  Când poți vedea tipare în evenimente.  Când îți provoci fără teamă propriile presupuneri și înveți idei noi, într-un ritm de 10-20% în fiecare an.  Când în mod deliberat te înconjori de oameni diferiți de tine.  Și odată ce vezi viața așa, nu vei mai reveni niciodată la modul anterior de a privi lucrurile… 

Mai puțin de 2% dintre liderii de astăzi stăpânesc această abilitate…  Tu o stăpânești?