Google publică în premieră formula unică după care face angajări

Modul în care Google face angajajări a revoluționat modul în care procesul de recrutare funcționează. Cea mai importantă regulă pe care o folosesc recrutorii din companie este însă foarte simplă: să nu faci niciodată compromisuri asupra standardului de angajare.

Dacă un astfel de compromis există, fiecare persoană pe care o companie o va angaja va ajunge să aibă abilități mai scăzuze decât cea mai recent angajată. Jonathan Rosenberg, fostul șef de produs al Google, a vorbit despre cum se întâmplă acest lucru într-un interviu realizat la Harvard Business Review.

“Ce se întâmplă dacă oamenii își pierd concentarea în ce privește valoarea absolută a talentului și sunt distrași de aspecte care țin de urgența rolului? În momentul în care le permiți echipelor tale să facă acest lucru, începi să angajezi oameni care se află sub nivelul standard de angajare al companiei. Se creează astfel o dinamică negativă a unui anumit “efect de turmă”. În momentul în care lași un A să angajeze un B, B-ul va angaja un C, pentru că B se simte amenințat de A. Prin urmare, trebuie să o iei de la început și să te asigură că ai în companie doar A-uri care vor angaja A-uri”.

Laszlo Bock, șeful departamentului de recrutare al Google, a împărtășit aceeași idee într-un discurs recent ținut la LinkedIn`s Talent:

“Primul lucru pe care l-am făcut a fost să avem un standard ridicat de recrutare a talentelor și să nu facem  niciodată un compromis. Larry și Sergei și-au dat seama din timp că se va ajunge la o revenire la mediocru în caz contrar. Să presupunem că angajezi o persoană foarte bună, ea va angaja pe cineva aproape la fel de bun, care, la rândul ei, va angaja pe cineva aproape la fel de bun. În timp, vei angaja doar persoane cu abilități medii.”

Acesta este motivul pentru care în cadrul Google, deciziile legate de angajare nu revin managerilor. Toate aceste decizii sunt luate prin intermediul unui comitet ai cărui membrii sunt concentrați asupra standardului de angajare.