„Fie că este la muncă sau în plan personal, setarea obiectivelor este o practică esențială pentru progres și a avea succes“

…spune Diana Țarfulea, Sr Director of Engineering, Adobe România. Ea spune că în mediul de business sunt diverse modalități foarte structurate prin care se face acest lucru, dar în afara lui, ideea de „vision board” a devenit foarte populară în ultimii ani.

BIO

Diana Țarfulea spune că este concentrată pe transformarea ideilor în realitate, dezvoltarea unor strategii eficiente, cultivarea unor culturi organizaționale sănătoase, recrutarea celor mai buni oameni și încurajarea lor să scrie cod și să creeze produse pe care clienții le adoră. Inițiativele pe care le coordonează acoperă multiple sectoare, geografii și culturi, oferind soluții la scară largă, cu un impact semnificativ asupra veniturilor și integrează tehnologii precum multi cloud, big data, ML sau GenAI.

Cu înclinație spre domeniul matematicii, Diana Țarfulea și-a construit parcursul profesional în companii din domeniul tehnologiei. „Mi-au plăcut numerele întotdeauna. Ca elev, matematica a fost mereu zona mea de confort. În businessul și produsele la care lucrez acum folosim intens algoritmi complecși de machine learning (ML), modele matematice și noțiuni avansate de statistică, lucru care mi se pare extrem de interesant și motivant“, spune ea. A absolvit secția de Informatică din cadrul Facultății de Cibernetică, Statistică și Economie din cadrul ASE în 2003 și a absolvit programul de Executive MBA, în 2013, al Tiffin University, Ohio.

VISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVAȚIE

Care este citatul cheie care îți definește viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

Un citat pe care îl găsesc relevant în acest context este următorul: „Dacă vrei să construiești un vapor, nu începe prin a-i trimite pe oameni după lemne, cuie, unelte, sfori și alte materiale. Învață-i întâi să tânjească după marea îndepărtată, nesfârșită“ (Antoine de Saint Exupery).

Cred că acest citat articulează foarte frumos importanța unei viziuni, în special pentru un lider, dar și a împărtășirii acesteia cu ceilalți, pentru a da direcție, scop și a asigura focusul potrivit. Reamintirea și comunicarea clară și repetată a viziunii sunt esențiale pentru a păstra un nivel ridicat de motivație, dar și pentru a transforma viziunea în realitate.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine și ce rol joacă în drumul profesional și personal?

Imaginea centrală ar fi o țintă (target) de darts. Este probabil inspirată și de unul dinte produsele la care lucrez de câțiva ani, Adobe Target, dar are legătură și cu practica de a-mi seta obiective și a le urmări în mod focusat. La fel cum procedăm la darts când țintim centrul tablei.

Fie că este la muncă sau în plan personal, setarea obiectivelor este o practică esențială pentru a face progres și a avea succes. În mediul corporate există multe modalități foarte structurate prin care se face acest lucru (de ex. OKRs), dar în afara lui, ideea de „vision board” a devenit foarte populară în ultimii ani și cred că e o modalitate foarte creativă de a-ți seta obiective și a le urmări fară mare efort.

Care sunt cele mai importante trei obiective pentru următorii cinci ani în business și în viața personală?

Obiectivul de business pe care îmi doresc să îl realizez în următorii cinci ani, împreună cu echipele pe care le coordonez, este să scalăm încă un produs din portofoliul nostru până la un nivel de venit de nouă cifre, în dolari. Pe plan personal, îmi propun să creez un pic mai mult spațiu pentru experiențe noi, călătorii și pentru câteva cauze sociale care mă preocupă.

LEADERSHIP & CARIERĂ

Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante de business? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influențat acest stil de leadership?

Câteva lucruri importante pentru mine în luarea deciziilor sunt obținerea informațiilor de care am nevoie pentru a decide, cântărirea mai multor perspective, evaluarea riscurilor/beneficiilor și asumarea compromisului. Nu în ultimul rând ar fi ascultarea intuiției, lucru pe care am învățat să mă bazez tot mai mult.

Am multe exemple în jur de oameni care fac o treabă excelentă când e vorba de a lua decizii, iar liderii de top de la Adobe România și Adobe global sunt o continuă sursă de inspirație.

Cum îți folosești influența și leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business?

Susținerea fetelor și femeilor în tehnologie este una dintre cauzele în care mă implic cu acțiuni concrete de mulți ani.

La Adobe am găsit cultura favorabilă dar și susținerea necesară pentru a crea inițiative de impact, al căror scop este atât atragerea femeilor spre tech, cât și susținerea dezvoltării carierei acestora. Astfel au luat naștere programe de mentorat, evenimente inspiraționale sau programe de dezvoltare a carierei pentru doamnele și domnișoarele aflate în roluri tehnice.

Care este cea mai mare realizare personală de care ești mândră, dincolo de cariera profesională?

Cred că realizarea personală cea mai mare de până acum este ceea ce am reușit să fac din rolul de părinte. A crește un copil care să devină un adult echilibrat și de succes în ceea ce alege să facă, mi s-a părut mereu ca mersul pe sârmă: e nevoie de mult echilibru din partea ta ca părinte, de focus susținut, atenție la fiecare pas – ca să enumăr doar câteva elemente. Deocamdată cred că mi-a ieșit bine acest lucru și sunt mândră de felul în care fiica mea a crescut și s-a format ca tânără adultă. Aștept cu multă curiozitate și bucurie etapa următoare.

Cum integrezi valorile personale în stilul de business? Există o legătură între pasiunile tale și zona profesională?

Cred că valorile personale se reflectă în comportamentul fiecăruia dintre noi, fie că suntem conștienți sau nu de acest lucru. În cazul meu, două dintre valorile care îmi influențează stilul de leadership sunt corectitudinea și loialitatea.

În privința pasiunii, mi-au plăcut numerele întotdeauna. Ca elev, matematica a fost mereu zona mea de confort. În businessul și produsele la care lucrez acum, folosim intens algoritmi complecși de machine learning (ML), modele matematice și noțiuni avansate de statistică, lucru care mi se pare extrem de interesant și motivant.

Ce te motivează în fiecare dimineață să mergi mai departe? Este o persoană, o dorință personală sau o aspirație care te conduce?

Convingerea că ceea ce fac aduce valoare și creează impact pozitiv în viața cuiva sunt printre factorii care mă motivează cel mai mult, pentru că dau sens activității mele.

Altfel, nu cred că mă motivează ceva sau cineva anume. De-a lungul timpului am încercat să îmi cultiv capacitatea de automotivare astfel încât ea să devină implicită și în mare parte cred că am reușit acest lucru.

HOBBYURI & INSPIRAȚIE PERSONALĂ

Ce hobbyuri sau activități te ajută să te relaxezi și să te reîncarci cu energie pentru a face față provocărilor din business?

Un hobby pe care îl practic aproape zilnic este lectura. Mi-au plăcut mereu cărțile, iar în ultimii ani am reușit să îmi fac mai mult timp pentru citit. O altă activitate care mă încarcă cu energie este antrenamentul fizic, pe care îl practic regulat. Am început acest lucru acum aproxmativ doi ani și sunt foarte mulțumită de faptul că am reușit să îl transform într-un obicei de la care mă abat doar în mod excepțional.

Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a-ți clarifica viziunea?

În general ieșitul în aer liber mă ajută cu acest lucru. Fie că este vorba de o plimbare scurtă în cartier sau în parc, ambele mă ajută când am nevoie de claritate sau de idei pentru a rezolva o problemă. Alteori, simpla schimbare a mediului poate stimula creativitatea și claritatea. Fie că este vorba de o călătorie scurtă într-un loc nou sau chiar o plimbare cu mașina pe un drum liniștit, o schimbare de decor poate oferi o perspectivă proaspătă.

Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influențat profund și care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

Sunt multe cărți care de-a lungul timpulul m-au influențat însă una pe care am citit-o relativ recent este „Winning from Within”, de Erika Ariel Fox. Este o carte de leadership personal, care evidențiază mai multe practici centrate pe a câștiga cea mai complicată negociere, cea cu tine însăți, pentru a deveni un lider mai bun.

Una dintre ideile principale surprinse în carte cu care eu am rezonat este legată de cele patru arhetipuri interne care ne influențează
procesul de luare a deciziilor: Visătorul
(„CEO-ul” intern), care se focusează pe viziune și posibilități, Gânditorul („CFO-ul” intern), care analizează opțiunile și implicațiile acestora, Empaticul („VP-ul de HR”), care se preocupă de conexiunile umane, emoționale, și Luptătorul, care ia acțiune și urmărește atingerea obiectivelor. Înțelegerea și balansarea acestor arhetipuri interne pot influența un stil de leadership mai eficient.

Dacă ai putea să înveți o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege și de ce?

Aș alege abilitatea de a adopta mai des o atitudine de tipul „Why so serious?” – adică de a trata implicit multe lucruri într-un mod mai relaxat, dându-le mai puțină importanță.

Ce loc din lume te inspiră cel mai mult și de ce? Există o destinație pe care visezi să o vizitezi în viitor?

Locul care mă inspiră și mă încarcă cel mai mult cu energie este casa părintească. Ori de câte ori merg acolo, mă decuplez de orice mă preocupă și mă umplu cu același tip de bucurie necondiționată pe care o simțeam în copilărie.

O destinație externă la care visez de mult timp este China, iar în vara aceasta, în iulie (n.red. – 2025), voi merge acolo.

Ce te motivează să continui drumul spre excelență în ciuda provocărilor? Există o valoare sau un principiu personal care îți oferă această putere?

Principiul personal după care mă ghidez este ca, în orice aleg să fac, să pun suflet și să fac cât pot eu de bine la acel moment. Satisfacția și motivația urmează implicit. Am preluat acest principiu din familie și cred în el. De aceea, ori de câte ori am ocazia, încerc să îl transmit mai departe.  

BUSINESS Magazin a lansat anul trecut și catalogul 100 Cele mai puternice femei din business. Ne-am propus ca în cadrul ediției din 2025 să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-și vizualiza obiectivele și aspirațiile. Diana Țarfulea, Sr Director of Engineering, Adobe România, este una dintre doamnele prezentate în această ediție a proiectului.