Home Actualitate Drumul de la spălatul toaletelor până la...
Actualitate

Drumul de la spălatul toaletelor până la o afacere cu o capitalizare de piață de 2 trilioane de dolari. Cine este omul care a reușit ce alții nici nu visează

Jensen Huang este cofondatorul și CEO-ul Nvidia, producătorul de cipuri cu o capitalizare de piață de 2 trilioane de dolari, cunoscut pentru fapul că alimentează revoluția AI. Într-un interviu recent cu Școala de Afaceri de Absolvenți de la Stanford, Huang…

Drumul de la spălatul toaletelor până la o afacere cu o capitalizare de piață de 2 trilioane de dolari. Cine este omul care a reușit ce alții nici nu visează
Drumul de la spălatul toaletelor până la o afacere cu o capitalizare de piață de 2 trilioane de dolari. Cine este omul care a reușit ce alții nici nu visează · Foto: Business Magazin

Jensen Huang este cofondatorul și CEO-ul Nvidia, producătorul de cipuri cu o capitalizare de piață de 2 trilioane de dolari, cunoscut pentru fapul că alimentează revoluția AI.

Într-un interviu recent cu Școala de Afaceri de Absolvenți de la Stanford, Huang și-a amintit de începuturile sale lucrând în locuri de muncă ce ofereau un salariu minim pentru a explica cum și-a dezvoltat etica de muncă pentru a ajunge la succesul de astăzi. 

„Nicio sarcină nu este sub demnitatea mea … am fost cândva spălător de vase,” a spus Huang.

Huang se referea la primul său loc de muncă la Denny’s, pe care l-a numit în glumă „alma mater”-ul său.

Mai târziu, Huang a venit cu ideea pentru Nvidia în timpul unei mese la un restaurant Denny’s împreună cu cofondatorii businessului, Chris Malachowsky și Curtis Priem în 1993, scrie Business Insider. 

El a prezentat ideea fostului său angajator, Wilfred Corrigan, la acea vreme CEO al LSI Logic, care a numit-o „una dintre cele mai proaste prezentări în lift pe care le-a auzit vreodată,” a spus Huang. Dar Corrigan totuși l-a convins pe fondatorul Sequoia Capital, Don Valentine, să investească în Nvidia datorită eticii puternice de muncă a lui Huang.

Huang a spus că a muncit la fel de mult ca angajat corporatist pe cât a făcut curățenie la toalete în trecut – și s-a asigurat că audiența știe că a fost vorba despre multe toalete: „Am curățat mai multe toalete decât toți voi la un loc,” a glumit el.

Vorbind pe scenă, purtând sacoul său din piele, cu care a devenit cunoscut, Huang a spus că executivii ar trebui să fie accesibili pentru angajații lor. 

În loc să se izoleze, ei ar trebui să aibă cele mai multe rapoarte directe – el are 50 de persoane pe care le coordonează direct. Huang a spus că încurajează angajații de toate nivelurile să își exprime feedback-ul și să vină la el pentru ajutor.

Totuși, el a recunoscut anterior că să conduci o companie este departe de a fi un lucru ușor. 

Începerea Nvidia “a fost de un milion de ori mai grea decât mă așteptam”, a spus el într-un episod al podcastului de tehnologie “Acquired” anul trecut. „Nimeni în toate mințile nu ar face asta”, a adăugat el.

Sistemul de valori al lui Huang este construit pe experiențele sale de viață, în special pe diversele locuri de muncă pe care le-a avut în tinerețe. „Pentru mine, nicio sarcină nu este sub demnitatea mea. Pentru că, să știți, obișnuiam să spăl vase și chiar am curățat toalete. Am curățat multe toalete. Am curățat mai multe toalete decât toți voi la un loc și unele dintre ele… pur și simplu nu pot să le uit. Nu știu ce să vă spun. Așa este viața,” a spus el.

Potrivit lui, rolul său cheie în Nvidia este să explice raționamentul în timp ce rezolvă problemele. „Îi învăț pe oameni cum să-și argumenteze ideile tot timpul – lucruri de strategie, cum să previzionezi ceva, cum să găsești soluția o problemă” a spus el.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună