Diversitatea, echitatea și incluziunea, cuvinte cheie în vocabularul departamentelor de HR în viitor

„Companiile care adoptă explicit o abordare incluzivă transmit un important mesaj social despre respectarea oamenilor și a condiției umane înainte de orice altceva și devin un magnet pentru talente altfel ignorate.” „Pe lângă beneficiile evidente în ceea ce privește inovația, creativitatea și satisfacția angajaților, focusul pe DEI contribuie și la îmbunătățirea reputației companiei și la atragerea unui spectru mai larg de talente.”

În 2023, diversitatea, echitatea și incluziunea (DEI) au fost supuse unor presiuni, iar constrângerile financiare din cadrul organizațiilor, împreună cu modificările aduse legislației, au pus sub semnul întrebării rolurile și acțiunile DEI, scrie raportul World of Work Trends 2024, realizat de Top Employers Institute.

„Chiar și așa, două din cinci (41%) dintre companiile noastre certificate Top Employer continuă să acorde prioritate DEI, o creștere cu 18 puncte procentuale față de anul trecut”, scrie raportul citat.

Departamentele de HR au învățat să integreze mai strâns diversitatea, echitatea și incluziunea în practicile sale de zi cu zi. Motivațiile cheie ale organizațiilor în promovarea DEI constă în impactul pozitiv al acestora asupra altor domenii ale performanței afacerii.

În România, diversitatea în forța de muncă a companiilor a fost într-o continuă evoluție în ultimii ani, pe măsură ce tot mai multe organizații încep să recunoască importanța practicilor DEI pentru succesul pe termen lung, susține Bogdan Gabor, country manager al companiei de resurse umane Lugera, The People Republic.

„În plus, în contextul globalizării și al integrării României în piețele internaționale, companiile locale au fost încurajate să adopte practici mai deschise și inclusive. Astfel, multe companii au început să dezvolte și să implementeze politici și programe orientate spre creșterea diversității în cadrul echipelor lor, acordând o atenție specială recrutării din grupuri subreprezentate și promovării unei culturi organizaționale care valorizează diferențele individuale”, adaugă el.

Cu toate acestea, gradul în care diversitatea, echitatea și incluziunea sunt integrate în strategiile de resurse umane variază semnificativ de la o companie la alta, în funcție de dimensiunea organizației, domeniul de activitate și gradul de expunere internațională.

„În general, marile corporații și companiile multinaționale care operează în România tind să aibă politici mai elaborate și programe dedicate DEI, reflectând standardele și practicile lor globale. Pe de altă parte, IMM-urile și companiile locale pot fi la început de drum în ceea ce privește implementarea unor astfel de inițiative, deși există un interes crescând și în rândul acestora față de diversificarea și îmbunătățirea practicilor de angajare.

Este important de menționat că, pe lângă beneficiile evidente în ceea ce privește inovația, creativitatea și satisfacția angajaților, focusul pe DEI contribuie și la îmbunătățirea reputației companiei și la atragerea unui spectru mai larg de talente”, a concluzionat Bogdan Gabor.

Ionela Borsan, recruitment manager în cadrul companiei de recrutare în regim temporar Prohuman România, subliniază și ea că acest concept al DEI este din ce în ce mai prezent în rândurile companiilor, iar angajatorii încearcă să găsească un echilibru între diversitate, incluziune și acel “perfect match” între candidat, organizație și activitate.

„Strategia de resurse umane adoptată la nivel general de către companii pornește de la nevoia de o retenție cât mai mare și identificarea tiparului de candidat care să facă click cu respectiva cultura organizațională, cât și cu echipa.”

 „Riscurile pot fi majore dacă strategia este privită dintr-un unghi diferit și  se reflectă într-o atriție mare, prezența conflictelor și a unui disengagement în rândul angajaților”, explică ea.

Sorin Faur, fondator al Academiei de HR, spune că în România suntem la începutul acestui trend al diversității, echității și incluziune, nu a fost o preocupare sau o prioritate până recent.

„Dar acest subiect este unul care crește puternic și câștigă tot mai multa atenție prin importul masiv de forță de muncă din Asia. (…)  Acest subiect al DEI ar trebui să devină unul important pe agenda companiilor. Oamenii ar trebui văzuți că talente, doar prin prisma abilităților și potențialului lor și nu după culoarea pielii, ori după vârstă. Într-o lume gândită în jurul muncii ca cea mai importantă sursă de venit pentru miliarde de oameni, populația angajată trebuie oricum să reflecte structura și segmentarea existentă în societate, pentru a fi sustenabili ca societate. Companiile care adoptă explicit o abordare incluzivă transmit un important mesaj social despre respectarea oamenilor și a condiției umane înainte de orice altceva și devin un magnet pentru talente altfel ignorate”, crede el.