Din spatele reflectoarelor. Ce impact a avut pandemia asupra industriei evenimentelor culturale
„Teatrele, cinematografele și sălile de spectacole se închid de miercuri.” Așa a sunat anunțul care a destabilizat – din nou – o industrie în care spontaneitatea e binevenită, dar nu atunci când afectează salarii, familii, moduri de viață. E drept că actorii și artiștii în general știu să se adapteze, dar acest roller-coaster le-a dat până acum destul de mult de furcă.
Toată lumea e deprimată, obosită, stresată și cu nervii întinși la maximum, dar asta e ceva normal când organizezi un eveniment.” Așa descrie, în cuvinte puține, atmosfera din industria culturală Emil Ionescu, un „veteran” în domeniu.
Din 2004 organizează evenimente sub brandurile Metalhead și BestMusic Live, având aproximativ 150 de evenimente pe an cu peste 150.000 de spectatori anual. Din 2012, a construit iabilet.ro, celebra platformă de vânzare de bilete la evenimente. A depășit două milioane de bilete vândute pe an din contracte cu peste 1.000 de organizatori de evenimente din 80 de orașe.
„În martie ne-a lovit destul de rău pandemia, vânzările scăzând cu 99%. Am ajuns de la 7.000 -8.000 de bilete pe zi să vindem 50, iar după lockdown am avut și zile cu niciun bilet vândut. Efectele au fost similare și la BestMusic Live, unde a trebuit să anulăm 15 evenimente și să reprogramăm alte 60, printre care nume mari precum Slipknot, Judas Priest, James Arthur, Nick Mason de la Pink Floyd sau Tricky, dar și un festival de trei zile, The Concert – unde cântau o parte din cei mai mari artiști români precum Carla’s Dreams, The Motans, 5Gang sau Irina Rimes”, spune Emil Ionescu.
Aproximativ 30% din rulajul iabilet.ro sunt reprezentate de spectacole de teatru sau de concerte și evenimente tip stand-up care au loc în săli de teatru. Cel mai greu, crede Emil Ionescu, este pentru teatrele independente și pentru organizatori, care au cheltuit deja bugete pentru promovare, iar acum evenimentele se anulează, așa că banii sunt pierduți.
„Încerc să mă pun în locul teatrelor, care abia și-au chemat angajații de o lună la muncă și acum trebuie să-i trimită din nou acasă, fără ca măcar să știe când își pot relua activitatea.”
În ceea ce privește concertele, normele de distanțare le răpesc mare parte din farmec pentru spectatori și, în plus, presupun niște costuri enorme pentru organizatori. Showbusinessul este despre experiență, se simte, se trăiește aproape de prieteni, nu de la doi metri distanță. Online-ul a încercat, timid, să ofere o frântură din experiența din fața scenei.
„Am încercat să ne reprofilăm și, chiar la sfârșit de martie, în timp record, am lansat prima platformă de transmisiuni live – cu bilet sau fără – de evenimente din România, vstage.ro. Am transmis o serie de evenimente, interesul publicului a fost ridicat, dar în timp a scăzut, pentru că experiența nu o poate înlocui pe cea de live, într-un spațiu de evenimente. Au funcționat totuși bine alte tipuri de evenimente live cu bilet. Părerea mea este că live streamingul, cel puțin pentru concerte, nu este o soluție”, spune Emil Ionescu.
Cum se traduce în cifre pierderea adusă de lacătul pus pe ușa sălilor de spectacole? În cazul iabilet.ro și BestMusic, profitul pierdut depășește 1,5 milioane de euro. Norocul a fost că primele două luni din an au fost luni-record din punct de vedere al vânzărilor, aproape dublând cifrele de anul trecut, așa că businessurile lui Emil Ionescu au avut capital pentru a putea funcționa mai departe. Totuși, 2021 se arată înfricoșător, pentru că nimic clar nu se întrevede la orizont.

Emil Ionescu, managing partner iabilet.ro și BestMusic
„Cred că din aprilie-mai 2021 ne putem gândi să ne revenim la normal. Sau măcar un normal cu norme, cum se spune acum.”
„În perioada ianuarie-martie, totul a fost dublu față de 2019. După lockdown, scăderea a fost de 99%, iar din iunie până în octombrie, când s-au închis iar evenimentele, vânzările au fost cam 25% din cât au fost în 2019, deși, la dinamica de creștere a iabilet.ro și a pieței, ar fi trebuit să fie duble. Așa că 2020 versus 2019 arată o scădere de aproximativ 75%, dacă situația rămâne așa cum este.”
Cum vede Emil Ionescu soluția pentru toată această situație? Frâiele sunt în mâna autorităților. Ele ar trebui să investească în studii pe piața de evenimente, studii despre cum se răspândește virusul, despre cât de periculos este să participi la un concert indoor sau outdoor.
„Deja au apărut kituri de testare rapidă relativ ieftine cu eficiență mare. Cred că, până vom avea un tratament eficient și/sau un vaccin, putem ține evenimente mari testând spectatorii. Sunt convins că iubitorii de muzică și artă ar plăti 15-20 de lei extra pentru un test rapid la acces, ca să vadă un eveniment cu artiștii preferați.”
Între timp, alături de colegii lui din AROC (Asociația Română a Organizatorilor de Concerte), unde este membru fondator, Emil Ionescu a participat la discuții constante cu guvernul. Din asociație mai fac parte reprezentanți ai unor nume mari din industrie, precum Emagic, Artmania, Untold, Electric Castle, Summer Well, Sun Waves, Sublime Events și alții. În total, peste 25 de membri.
„Cred că din aprilie-mai 2021 ne putem gândi să ne revenim la normal. Sau măcar un normal cu norme, cum se spune acum”, mai spune Emil Ionescu.
Când teatrul se închide
Denisa Dogaru a simțit efectele pandemiei atât din perspectiva actorului, cât și din cea a antreprenorului în industria culturală. Ea joacă… juca până de curând la Teatrul Studențesc Podul și în festivaluri. În plus, ținea cursuri de teatru pentru copii la Palatul Universul din București.
„Dacă ne mai țin mult pe tușă, există posibilitatea să cedăm nervos și să ne apucăm de «teatru de sufragerie online»”, spune Denisa Dogaru.
În februarie 2020, chiar înainte ca pandemia să lovească, a avut avanpremiera spectacolului „Sfântul Nicodim de la Huși”, un one-woman show al cărui text l-a scris chiar ea. Un spectacol la care a visat vreo opt ani și care, în sfârșit, s-a concretizat. A reușit însă să-l joace doar de trei ori și urma să-l joace la FITS (Festivalul Internațional de Teatru Sibiu), în iunie. Evident, nu s-a mai întâmplat.
„Din primăvară așteptăm să vină vremuri mai bune și să ne putem face planuri. Urma să ne mai înscriem și la alte festivaluri de teatru din țară, urma să-l mai jucăm în București, dar majoritatea festivalurilor nu s-au ținut. Pe de altă parte, abia așteptam spectacolele importante din cadrul FNT (Festivalul Național de Teatru) și FITS, dar pare că mai am de așteptat cel puțin până la anul.”
Ce face un actor atunci când teatrul se închide? Fiecare face ce poate pentru a se adapta, spune Denisa Dogaru. Ea, de exemplu, la începutul pandemiei, când credea că nebunia va dura doar o lună sau două, a fost luată de valul gătitului, a învățat să facă pâine și mai multe feluri de prăjituri. S-a apucat chiar și de grădinărit, a plantat roșii, ardei și ceapă. A citit, a scris câte ceva, dar cu greu, deoarece tensiunea creștea odată cu înmulțirea cazurilor de Covid.
„Am văzut că unii dintre colegi au creat produse pentru online, unele mai bune, altele încropite. M-a tentat și pe mine ideea, dar e important să și ai ceva de spus, iar în acest moment am impresia că s-a spus tot ce era de spus, ba chiar mai mult. Unii au început mici afaceri, produc lumânări, săpunuri. De când s-a dat legea care introduce opționalul de actorie în școli, mai mulți dintre colegi s-au înscris la cursuri de pedagogie, în ideea că vor reuși să predea în școli. Desigur, opționalele au fost deja alese pentru anul acesta, abia de la anul putem spera că va ajunge actoria în școli.”
Pentru actorii angajați în teatrele de stat, situația este puțin mai bună, deoarece ei își iau totuși salariile. Pentru cei din sectorul independent însă, e tot mai greu, iar Denisa Dogaru spune că se teme că unele spații culturale – precum Unteatru, Teatrul Act, Teatrul de Artă sau Centrul Educațional Replika – vor dispărea de tot din peisaj.
Dincolo de activitatea ei de actor, Denisa Dogaru predă, din 2012, cursuri de teatru pentru copii, acela fiind anul în care a terminat facultatea. Primii ani au fost de colaborare cu diverse afterschooluri și grădinițe, însă în 2018 s-a gândit că ar putea să preia în propriile mâini această activitate. Așa a apărut businessul „Cursuri de actorie cu Denisa Dogaru”.
„Obiectivul pentru anul acesta este să reușim să ne menținem pe linia de plutire și sper să reușim. Cursurile online nu mai sunt o variantă, nu cred că e sănătos pentru cei mici să facă școală online și apoi să mai adauge alte activități tot în fața monitorului. Cursurile de actorie sunt despre comunicare, despre conectare, despre contact direct, fără interacțiune directă nu mai rămâne mare lucru.”
A conceput totuși un produs online, dar pentru copiii de
6-8 ani, prin care vrea să întărească conexiunea părinte-copil prin jocuri de actorie. Practic, ea coordonează activitatea prin Zoom, dar copiii interacționează 80% din timp cu părintele.

Denisa Dogaru, actriță
„Dacă ne mai țin mult pe tușă, există posibilitatea să cedăm nervos și să ne apucăm de «teatru de sufragerie» online.”