Despre pantofi, cu cantec

O doamna vinde pantofi de 12 milioane de euro, in timp ce un domn canta la chitara si aduce milioane de clienti lunar in centrul comercial pe care il conduce. Aduce a hiperbola? Nu, doar continuam periplul printre randurile celor mai cosmopoliti oameni de business din Romania.
Walking in my shoes … Manolo sau desenele animate cu pisicile aristocrate – cam acestea ar fi, exact in aceasta ordine, imaginile cele mai importante si mai clare pe care mi le evoca conceptul de pantof. Contemporaneitatea vine, asadar, cu tributul platit catre hitul creat de Depeche Mode, care m-au urmarit nu doar cu piesa lor despre a umbla in pantofii altuia, ci si cu alte hituri incontestabile, despre cum sa te bucuri de liniste, de rochii albastre sau de lucruri care conteaza in cantitati mari. Vine apoi pe lista Manolo, care se leaga indisolubil de anii de liceu, cand vizionam serii dupa serii dintr-un anume serial a carui protagonista dezvolta cu fervoare un adevarat fetis pentru pantofi. Vin apoi desenele animate. Ati putea spune – “dar desenele animate cu alintatele pisici aristocrate nu au, aparent, nicio legatura cu pantofii”. Nu aparent, dar de curand au capatat si ele o legatura foarte importanta, mai ales cand am aflat ca un brand romanesc de pantofi luciosi si colorati poarta intentionat numele unei celebre pisici aristocrate, si nu oricare, ci Musette.
Povestea armatei de pantofi incolonata sub numele Musette este, vazuta cu ochi jurnalistic, un success story ca multe altele din categoria lui, in care fondatorii, un cuplu tanar si curajos, au investit niste bani pusi deoparte intr-o vara intr-un business de nisa. Avand in vedere faptul ca totusi, nisa a insemnat, de fapt, “pantofi si genti”, marturisesc la scena deschisa ca niciodata nu am vazut un success story care sa trezeasca atatea reactii in redactie (marturisire la marturisire – redactia este populata preponderent de persoane de gen feminin), reactii care au insemnat de la idei pentru conceptul de pe coperta la zeci de pareri, solicitate sau nesolicitate, despre modelele respective, despre culori sau despre feeria noilor colectii. Cert este un lucru – de la intentiile autoarei de a dezvalui culisele unei povesti de succes si pana la o lume intreaga care sa graviteze in jurul pantofilor Musette nu a fost decat un pas. Principalul beneficiu este ca, in afara de interminabilele discutii despre stileto si platforme, din povestea Musette am mai descoperit un om de afaceri cosmopolit, in persoana Cristinei Batlan, care a fondat candva o fabricuta de pantofi cu care are acum aspiratia de a cuceri taramuri sfinte pentru moda, cum ar fi Italia.
In afara de antreprenori care si-au asumat rolul de deschizatori de drumuri, in numarul 10 al TARGET se mai poate gasi, cum promiteam la inceput, si profilul managerului stilat, care conduce un business ziua, iar seara este artist. Eric Colas, managerul Carrefour Orhideea, a reusit sa faca din centrul comercial al treilea centru comercial din lume ca flux de vizitatori si a reusit sa scoata si un album de muzica usoara intre timp.
Au mai iesit la iveala oameni de business care au facut o pasiune din a-si plasa eficient banii, mai ales cand este vorba de mii de euro investiti in cai de curse sau accesorii si optica pentru aparate de fotografiat de ultima ora. Cu alte cuvinte, managerii multidimensionali de care mentionam intr-un text anterior fac muzica, pariuri si arta in aceeasi masura.
Si daca o pereche de pantofi si o muzica buna s-au contopit cu atata gratie intr-o melodie a lui Depeche, inseamna ca un lider cosmopolit cu pasiuni muzicale si un cover story despre un imperiu al pantofilor reprezinta mixul perfect pentru un periplu intr-o lume cosmopolita, dar de business.