Dedicat consultanței
În 2014, anul apariției sale în catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, Alex Milcev era partener în cadrul departamentului de asistență fiscală al EY România și coordonator al aceluiași departament din Republica Moldova. Managerul lucrează astăzi tot în cadrul EY, fiind însă lider al diviziei de consultanță fiscală și juridică.
Cum ați descrie evoluția dvs. profesională după apariția în catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP?
Anul 2015 a reprezentat un moment important în cariera mea profesională întrucât am preluat conducerea diviziei de consultanță fiscală și juridică din cadrul EY România. A conduce o echipă de peste 200 de profesioniști presupune asumarea unei serii de noi provocări și, în același timp, deschiderea către alte oportunități de dezvoltare personală și profesională.
Ce efect a avut asupra carierei dvs. apariția în catalogul 100 Tineri manageri de top?
Apariția mea în topul celor 100 tineri manageri a fost percepută ca o recunoaștere a contribuției mele și a echipei EY la dezvoltarea mediului de afaceri din România.
Care a fost, din punctul dvs. de vedere, cel mai important moment din businessul românesc din ultimii ani (cei de după apariția în catalog)?
Greu de identificat un singur moment general valabil pentru mai multe segmente de business, dar dacă iau primul lucru care îmi trece acum prin minte, probabil ar fi momentul OUG 114. Desigur, nu pentru motive lăudabile, ci pentru un sentiment brusc, neplăcut și profund de nesiguranță și de impredictibilitate provocat în mediul de afaceri de această ordonanță. Și nu mă refer aici doar la sectoarele din economie direct afectate, ci la sentimentul general. De la acel moment lucrurile s-au mai îmbunătățit, dar repararea prejudiciului intangibil de încredere cauzat între mediul de afaceri și guvern va mai dura.
Cum ați caracteriza noua generație de tineri manageri?
Cred că sunt mai multe asemănări decât se crede, în general, între generația nouă și generațiile anterioare de manageri. Ambiția de a reuși, drive-ul, perseverența și flexibilitatea sunt printre caracteristicile universale ale unui manager de succes. Iar generația nouă, cu siguranță, nu face excepție de la aceste aspecte. În plus, aș spune că uneori tinerii manageri par chiar mai bine adaptați lumii noastre în continuă schimbare, care se mișcă din ce în ce mai rapid. E o trăsătură extrem de importantă pentru a naviga cu succes riscurile și oportunitățile din lumea de afaceri de azi.
În ediția de anul acesta a catalogului 100 Tineri manageri de top, care va fi disponibilă începând cu 1 iulie, continuăm demersul de a-i aduce în prim-plan pe tinerii câștigători ai competiției bazate pe curaj, dedicare și muncă susținută.