Home Actualitate Dacă vreți să aveți viață în business, e...
Actualitate

Dacă vreți să aveți viață în business, evitați situațiile de tip one man show - VIDEO

În 2016, Liviu Dragnea a câștigat cu PSD alegerile parlamentare luând 46% din voturi, cel mai mare scor al partidului care a condus cel mai mult România din 1990 încoace, aproape 23 de ani.

Dacă vreți să aveți viață în business, evitați situațiile de tip one man show - VIDEO
Dacă vreți să aveți viață în business, evitați situațiile de tip one man show - VIDEO · Foto: Business Magazin

În 26 mai 2019, la alegerile europarlamentare, PSD, cu Dragnea în frunte, a pierdut alegerile, luând numai 26% din voturi, cel mai prost rezultat din istoria partidului.
Plus că, a doua zi după alegeri, Liviu Dragnea a luat 3 ani și 6 luni de închisoare cu executare, într-un caz de abuz de putere politică.
Liviu Dragnea a fost un lider autoritar, care a pârjolit pământul în jurul lui, care a mazilit cei mai mulți lideri din PSD care i se opuneau și s-a înconjurat de locotenenți servili, care îi spuneau ce voia să audă.
Cum a ajuns aici, cum s-a prăbușit în halul acesta, cum de a pierdut totul în numai doi ani?
La conferința Coface „Risc de țară 2019”, Eugen Anicescu, șeful Coface pe România, spunea că durata de activitate a companiilor care activează în România este de 10 ani, ca medie. În Ungaria durata medie de activitate este de 14 ani, în Cehia este de 15 ani, iar în Polonia de 19 ani.
Companiile românești, în special cele antreprenoriale, au o durată mică de activitate pentru că sunt slab capitalizate, sunt mici, ponderea datoriilor pe termen scurt este prea mare (de la 58% în 2007 la 79% în 2017), iar durata de încasare a creanțelor la 120 de zile în 2017 față de 60 de zile în 2007 pune o presiune mult prea mare pe cash-flow.
Ca să ai longevitate în business trebuie să te ții de un plan și să respecți o anumită disciplină.
Eugen Anicescu spune, plastic, că un antreprenor român trebuie să aibă moderație în alimentație, adică să nu risipească resursele financiare, să nu-și decapitalizeze firma prin plata dividendelor, să reinvestească profitul pentru finanțarea capitalului de lucru și a investițiilor, să nu facă investiții în afara activității de bază a companiei.
Ironic, toate aceste măsuri disciplinare sunt încălcate de antreprenori.
Eugen Anicescu spune că antreprenorii trebuie să fie atenți și la prieteni și comunitate, adică să aibă o echipă de management cât mai bună din punct de vedere profesional și un management financiar de top pentru a nu scăpa fluxurile financiare de sub control. De asemenea, antreprenorul, patronul, managerul trebuie să evite situațiile de tip one man show.
Este tocmai ce nu a făcut Dragnea în PSD și în politică, iar poporul l-a sancționat din timp la vot: decizia judecătorească pentru cei 3 ani și 6 luni de închisoare cu executare a fost doar o formalitate.
Când pornește o firmă, un antreprenor nu are cum să nu fie  one man show. Înaintarea firmei pe piață ține de energia și determinarea proprietarului. La început nu sunt bani, iar proprietarii nici nu vor să pună bani prea mult, pornind de la ideea că băncile trebuie să le finanțeze obligatoriu proiectele. Dacă banca nu-i finanțează, o firmă poate să trăiască din creditele furnizor, dar aceasta nu este o soluție. Pe termen lung, poate să treacă de unu sau mai mulți ani.
În prezentarea făcută la conferința „Risc de țară 2019”, Eugen Anicescu a pus pe ecran mai multe slide-uri, unul dintre ele fiind: Câte companii românești reușesc?
În perioada 2005-2011, adică 7 ani, s-au înființat în România 1 milion de companii.
Dintre acestea, 400.000 de firme sunt încă în activitate la finalul lui 2018.
Doar 2%, adică 7.624 de companii, au înregistrat venituri mai mari de 1 milion de euro după 5 ani de la înființare.
Din acestea, doar 15%, adică 1.228 de companii, au o situație financiară solidă. Doar 40%, adică 476 de firme, au capital românesc.
Ca o concluzie generală, rata de succes a unui business în România este de 0,0476%.
Ca să treci dincolo de 1 milion de euro trebuie să ai multă perseverență, să ai noroc să fii în business atunci când piața crește și să respecți câteva reguli care ar permite firmei să fie sănătoasă.
Eugen Anicescu a inclus aici și evitarea situațiilor de tip one man show, în care patronul, proprietarul, antreprenorul face tot, dar în același timp pârjolește totul în jur.
Când ai un business de 50.000 de euro pe an sau chiar de 100.000 de euro pe an, îți poți permite să fii one man show.
Dar când businessul depășește 1 milion de euro, cel mai mult contează echipa din spate, care îți poate oferi liniștea de a crește businessul.
Sunt foarte mulți cei care, odată ce administrează 1 milion de euro, vor să devină și mai puternici, vor să conducă tot, vor să aibă control peste tot (nu că ar fi ceva rău), dar uman nu poți face acest lucru.
Din acest motiv, de la un punct încolo toată lumea devine dușman, iar asocierile, care ar putea atrage capital proaspăt în companie, sunt sortite eșecului.
Acesta este unul dintre motivele pentru care firmele antreprenoriale românești nu au ajuns campioane naționale și nici nu au trecut granița.
Antrepreneorilor români le-a plăcut să fie one man show, sunt one man show, iar rezultatul în business se vede: rata medie de activitate este de numai 10 ani, iar rata de succes este de 0,0476%.
Ca să nu ajungeți să aveți soarta lui Dragnea, respectați regulile sănătoase ale businessului.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună