Dacă ați fi în locul lui Iulian Stanciu, ați vrea să creați 10 eMAG-uri sau ați vrea să deveniți un rentier financiar, să puneți banii în private banking și să trăiți din dobânzi, dividende, blue chips?

Acum câteva zile, Business Magazin a avut gala anuală Tineri manageri de top, unde a lansat cea de-a 21-a ediție a catalogului BUSINESS Magazin „100 tineri manageri de top”, ediția 2026, care este cel mai interesant produs editorial al BM.

Este ceva incredibil pentru BM să reușească, în fiecare an, să vină cu acest top, unde sunt incluși executivi, antreprenori, manageri, bancheri și avocați care au până în 40 de ani la data includerii în catalog.

De-a lungul celor 21 de ediții, începând cu ediția din 2006, BM a listat peste 2.100 de nume.

Este fascinant să dai timpul înapoi, să vezi și să-i revezi pe cei care au fost incluși în acest top de-a lungul anilor, să te întrebi ce au făcut între timp, unde sunt acum, câte joburi au schimbat, ce afaceri au făcut (dacă au făcut) etc.

Răsfoind primele ediții, am dat de doi antreprenori, unii dintre cei mai mari din România, care, atunci când au fost incluși în ediția din 2008, nu erau nici pe departe acolo unde sunt astăzi.

Iulian Dascălu, omul care a creat Iulius Group, deținătorul mallurilor Iulius din țară, proprietarul unor mari clădiri de birouri, intră acum și pe piața rezidențială din Cluj, ca parte a proiectului RIVUS, o dezvoltare mixtă de peste 500 de milioane de euro. Conform ultimelor date, grupul Iulius, unde Iulian Dascălu împarte acțiunile cu un fond sud-african, este evaluat la peste 2 miliarde de euro.

Al doilea antreprenor pur-sânge este Iulian Stanciu, cel care a dezvoltat în ultimii 17 ani eMAG, cel mai mare retailer online din România. Acum două săptămâni, Iulian Stanciu a ieșit din eMAG, vânzându-și ultimul pachet de acțiuni, de 11,7%, către Prosus, fondul de investiții care era acționarul majoritar al eMAG. Conform unor calcule ale ZF, pe baza unor tranzacții anterioare, valoarea pachetului de 11,7% din eMAG pe care îl deținea Stanciu ar fi fost de peste 500 de milioane de euro. Oricât ar fi încasat pe acțiunile vândute, Iulian Stanciu a creat un grup evaluat la 4,5-5 miliarde de euro, ceea ce nu este deloc puțin. În momentul anunțului oficial privind vânzarea acțiunilor și ieșirea din eMAG, Stanciu a spus că ar vrea să contribuie la apariția și dezvoltarea a 10 eMAG-uri. El îi încurajează pe tineri, așa cum a fost și el în 2008, să încerce să facă un business, să-l dezvolte și să devină milionari sau chiar miliardari. Nu știu dacă în 2008 Iulian Stanciu credea că va ajunge aici, în 2026, într-o economie mult schimbată față de anii de atunci. Iulian Stanciu a intrat în eMAG în 2009 și s-a luptat să atragă finanțări pentru a crește acest business, deoarece credea în dezvoltarea online-ului.

Dacă Iulian Dascălu și Iulian Stanciu și-au pus toate ideile, toată energia, determinarea și toți banii în businessurile lor, la polul opus se dezvoltă și piața de private banking din România, acolo unde cei care au făcut bani, cei care au mai mulți bani, de la 200.000 de euro în sus, își pun banii să facă alți bani, dar într-un mod rentier, adică să câștige din dobânzile la depozitele bancare, din dobânzile obținute la titlurile de stat, din dividende și din creșterea valorii acțiunilor în care au investit.

La ZF Bankers 2026, Anca Crăciun, directorul de private banking de la Banca Transilvania, a spus că are în administrare peste 4 miliarde de euro, Ava Beznoska, Head of Erste Private Banking România – BCR, a menționat că are în administrare 3,4 miliarde de euro, iar Alexandru Cristescu, de la Raiffeisen, a spus că are în administrare peste 2 miliarde de euro. În panel a fost și Monica Ionescu, executive director la UBS în Elveția, cea mai mare bancă de private banking și wealth management din lume, care nu a dorit să menționeze câți bani au românii în private banking la UBS în Elveția, dar sursele ZF din piață indică o sumă de peste 10 miliarde de euro, numai din România, sume acumulate în aproape 20 de ani.

Nu știu câți dintre voi, care citiți acest articol, sunteți milionari, dar întrebarea mea este: cu banii obținuți din vânzarea unor afaceri anterioare, terenuri, acțiuni sau alte active, ați vrea să fiți ca Iulian Stanciu și, cu banii obținuți din eMAG, să participați la crearea a
10 eMAG-uri, bineînțeles cu riscurile de rigoare, adică să pierdeți o parte din bani, sau ați prefera să puneți banii în private banking și să trăiți ca un rentier din dobânzi, dividende și creșterea valorii acțiunilor, cu un risc mult, mult mai scăzut?   

(cristian.hostiuc@zf.ro)