Cum reușește un șef să își facă angajații să fie mult mai eficienți: cine stă peste program este pedepsit și amendat

Program de resurse umane gândit în urmă cu 8 ani de Toshio Naito pare însă să dea rezultate: valoarea companiei a crescut de patru ori în perioada respectivă, scriu cei de la Bloomberg, fiind în prezent evaluată la 5 miliarde de dolari.

Și asta pentru că banii plătiți se întorc în cele din urmă la angajați sub formă de bonus, unele suficient de mari pentru ca fiecare să-și poată schimba mașina o dată pe an.

Mai exact, compania a dezvoltat o monedă virtuală denumită “Will” care e folosită în tranzacții. Astfel, cei care lucrează la Disco trebuie să plătească pentru orice serviciu sau facilitate și pot să liciteze pentru diverse sarcini. Atunci când sarcinile sunt îndeplinite și valoarea produsului crește, companii îi recompensează pe toți cei implicați.

Productivitatea a crescut în mod semnificativ, în principal datorită faptului că nimeni nu mai vrea să participe la ședințe care nu sunt absolut necesare. Un alt factor a fost “lupta” dintre ingineri pentru a obține cât mai multe sarcini, crescându-și astfel șansele de a obține un bonus important.

Orele suplimentare nu sunt doar descurajate, ci și penalizate, fiind considerate o dovadă a productivității scăzute.

Autoritățile din Japonia au recunoscut la rândul lor eficiența programului, oferind companiei Disco un premiu pentru crearea “locului ideal de muncă”.