Cum reușește o companie din România să facă zeci de milioane de euro dintr-o resursă pe care mulți oameni din țara noastră o ignoră și care sunt planurile acesteia pentru viitor

Pe etichetele produselor Perla Harghitei se regăsește un peisaj familiar clienților: o biserică și un câmp verde. La o vizită la fabrica din Sâncrăieni, putem observa că aceste elemente sunt reale și vizibile chiar din birourile companiei.

Această imagine va rămâne parte din peisajul zilnic și în noul sediu, aflat în plan de construcție. Deși compania, cu o tradiție de zeci de ani, investește în modernizare și extindere, valorile și simbolurile sale esențiale rămân neschimbate. Cum transformi o moștenire istorică într-un business modern și competitiv?

Cu sediul în Sâncrăieni, la 10 km de Miercurea-Ciuc, Perla Harghitei S.A. are o istorie care începe în 1953, când au fost descoperite primele izvoare de apă minerală naturală. Îmbutelierea a început în 1957, iar în 1990, Perla Harghitei a devenit o societate de stat, deținând mai multe secții de îmbuteliere.

În 1992, secția Harghita s-a desprins și s-a organizat ca societate comercială independentă, sub numele de Kraiten S.A, iar patru ani mai târziu, în 1996, Perla Harghitei a fost privatizată printr-o operațiune MEBO, în care au participat membrii familiei Kurko, tată și fiu, care dețin compania și în prezent. Astăzi, compania se pregătește pentru o etapă majoră de modernizare și extindere.

Mihai Neagu,  CEO al Perla Harghitei (dar și al Apemin Tușnad, parte din același grup), subliniază că această modernizare implică nu doar investiții în procese și tehnologie, ci și în cultura organizațională și în echipă. „Misiunea noastră este clară – să dezvoltăm ceea ce avem, să folosim resursele naturale și expertiza noastră pentru a duce Perla Harghitei în viitor. Fiecare membru al echipei are o experiență vastă, unii cu peste 25 de ani în industrie, iar acest lucru ne oferă un avantaj competitiv important”, spune Neagu.

CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL