Cum companii de top precum Google, Amazon și Facebook reușesc să angajeze cei mai buni oameni. 10 tactici extrem de eficiente

Pe lângă algoritmi și întrebări dificile trebuie să existe și alte tehnici mai complexe pentru a putea alege cei mai buni oameni, scrie Quartz.

Sarah Cooper, autor al cărții “100 tricks to Appear Smart in Meetings” enumeră câteva tactici pe care le-ai putea folosi pentru a atrage cele mai bune talente din industria IT.

1. Sună cu 15 minute inainte/după de ora convenită pentru câteva întrebări

De ce? Să afli care persoane sunt pregătite pentru job și care nu. Toată lumea poate răspunde la întrebări atunci când este pregătită pentru asta, dar nu și atunci când îi suni pe neașteptate.

2. Creează un interviu impredictibil

De ce? Pentru a vedea care sunt oamenii care nu au nevoie de instrucțiuni. Dacă interviul e haotic, intervievatul nu va știi la ce să se aștepte. Astfel vei putea vedea cine se descurcă cel mai bine atunci într-o situație impredictibilă.

3. Asigură-te că ceva nu va merge bine în timpul prezentării pe care trebuie să o susțină candidatul

De ce? Pentru a vedea cum un candidat se adaptează unei situații mai puțin ideale. Pune candidatul într-o cameră unde echipamentul de prezentare nu funcționează să vezi cum reacționează cel care urmează să facă o prezentare. Puncte bonus pentru cei care au un Plan B, C sau D.

4. În timpul interviul trebuie să faci presupuneri incorecte

De ce? Pentru a elimina candidații care se supără foarte ușor. “Deci ai făcut Politehnica?” sau “Cât timp ai lucrat pentru Yahoo”, chiar daca niciuna din afirmații nu este corecte vei vedea dacă intervievatul va rămâne calm sau se va enerva.

5. Cere unui candidat să rezolve o problemă foarte specifică

De ce? Pentru că ai nevoie de ajutor să rezolvi acea problemă. Companiile caută oameni pentru a putea să le rezolve problemele cu care se confruntă la momentul respectiv. Ajutor pe gratis? Cine nu vrea asta?

Continuarea pe pagina 2