Corporate Shrink
Ne alegem joburi unde sa ne placa ce facem, sa fim apreciati si sa castigam atatia bani cat sa ne putem simti confortabil. Cand nu ne mai convine, alegem sa plecam sau, mai grav, sa ne resemnam. Iar in cazul…
Ne alegem joburi unde sa ne placa ce facem, sa fim apreciati si sa castigam atatia bani cat sa ne putem simti confortabil. Cand nu ne mai convine, alegem sa plecam sau, mai grav, sa ne resemnam. Iar in cazul plecarii cautam ceea ce ne-a lipsit si consideram ca tot ceea ce am avut e normal oriunde. Dar nu e chiar asa. Si cand lucrurile nu sunt exact cum ne asteptam, nu putem decat sa schimbam atitudinea noastra, pentru ca alti oameni si firme e de cele mai multe ori imposibil.De curand, m-am desprins de o multinationala, unde aveam un loc destul de bun, si am o mica companie de consultanta, cu care castig dublu fata de ceea ce obtineam in pozitia de middle management pe care o ocupam. Problema e ca multe dintre proiecte sunt destul de reduse ca dimensiuni si risca sa ma plictiseasca. Banuiesc ca pot ajunge la proiecte mai importante daca dobandesc o prestanta mai mare in mediul de business in care ma invart. Cum fac sa-mi ameliorez imaginea? Nu ca ar fi rea, dar vreau mai mult. Orice inceput al unei afaceri pe cont propriu are si dezavantaje pe termen scurt, mai ales cand este comparat cu aspectele pozitive dintr-o multinationala (organizare, proceduri, imagine etc.). O sa spun un lucru banal si probabil poate fi considerat dezirabil: va puteti forma o imagine buna prin calitatea proiectelor pe care le faceti si evident comunicarea adecvata a lor. In primul rand trebuie sa aveti rezultate. Asta isi doreste orice om de business pentru a apela la serviciile dvs. E la fel de important sa comunicati pentru ca mediul in care lucrati sa stie ce ati facut. In consultanta, pe langa profesionalism, conteaza foarte mult relatiile care sunt o conditie necesara, dar nu suficienta; si situatiile in care este apreciata “forma fara fond” vor fi din ce in ce mai putine in viitor. Pentru a avea o imagine mai buna, va trebui sa va dati timp sa construiti aceasta imagine. Risc sa fac o speculatie: ceea ce va lipseste cred ca este statutul, pozitia de middle management care sa va permita sa coordonati proiecte, nu sa le “executati” singur/a. A avea propria companie de consultanta inseamna a nu avea sefi, dar pentru inceput nici subordonati si proiecte mari. Dar vor veni in timp.Lucrez la o firma de consultanta. Sunt o persoana foarte competitiva si cand vine vorba de clienti sau innoirea contractelor fac tot ce pot ca sa castig acele contracte. Numai ca ambitia mea ma afecteaza pe alta parte – ceilalti consultanti din companie ma vad ca pe o amenintare pentru joburile lor. Cum sa rezolv aceasta situatie?Sunt doua aspecte aici: organizarea companiei si atitudinea dvs. In primul rand probabil ca sunt niste reguli astfel incat sa nu va luati clientii unii de la altii. Si in acest caz nu trebuie decat sa respectati regulile.In al doilea rand prin atitudinea pe care o aveti puteti sa le transmiteti colegilor dvs ca sunteti o persoana orientata spre rezultate si ca asta nu inseamna rivalitate; din moment ce lucrati in aceeasi firma trebuie sa existe si spirit de echipa. Asa ca respectati toate regulile de functionare a grupului, de la sedinte pana la discutii si intalniri informale in masura in care exista. Faptul ca va faceti foarte bine treaba nu trebuie sa insemne in niciun caz ca va izolati de colegi. Si in conditiile in care colegii va percep ca pe o amenintare, cum pe colegi nu ii puteti schimba, singurul lucru pe care il puteti face este sa aveti o atitudine deschisa si sincera fata de ei. Nu trebuie sa fiti prieteni, ci doar sa puteti lucra si sa va respectati reciproc. Daca seful e nemultumit de munca mea si isi formeaza o idee preconceputa despre mine, ce fac ca sa rezolv situatia? Il invit la o cafea sau ma obisnuiesc cu ideea?Daca am inteles bine intrebarea, nici una nici alta. Daca seful e nemultumit de munca dvs inseamna ca are anumite motive si nu trebuie decat sa munciti foarte bine, asa incat seful sa fie multumit. In situatia in care seful dvs. a observat niste greseli la un moment dat care au fost cu titlul de exceptii si pe baza lor si-a format o imagine eronata, nu puteti decat sa va straduiti mai mult si sa nu mai gresiti. Ba mai mult, sa aveti niste rezultate atat de bune incat sa ii atraga atentia. Sigur ca puteti avea o discutie pentru a lamuri care sunt asteptarile lui si care sunt realizarile dvs., dar invitatiile la cafea in sine nu ajuta. Iar resemnarea si acceptarea statutului de victima nici atat.