În ciuda scăderii economice, jucătorii din retail accelerează investițiile. Retailul accelerează: 1,3 mld. euro proiecte în construcție și încă 700–800 mil. euro în proiectare. Anul acesta se pregătesc livrări de 160.000 mp de spații de retail

♦ În total, peste 2 mld. euro se pregătesc să schimbe fețele orașelor – de la Cluj și Constanța până la București și centrele urbane secundare ♦ Dincolo de cifre, mallurile devin ecosisteme mixte de retail, entertainment și servicii, iar retail parkurile se extind în orașe cu sub 50.000 de locuitori. În prima linie se află Iulius, cu proiecte de anvergură la Cluj și Constanța, One United Properties, care readuce la viață fosta Hală Ford din Floreasca, și Veranda Mall, care mizează pe proximitate și comunitate. Retailul devine astfel un indicator al încrederii investitorilor și al capacității României de a atrage capital pe termen lung.

Investitorii locali devin principalii investitori din piață, repre­zentând jumătate din tranzacțiile din 2025, în timp ce giganți pre­cum Iulius pariază 1,3 miliarde de euro pentru viitoare proiecte, One United Properties restaurează fosta fabrică Ford pentru a o transforma în destinație gastronomică premium, iar retail parkurile colonizează orașe cu sub 50.000 de locuitori. Randamentele de 7-9% atrag capital într-un moment în care infrastructura rutieră explodează – de la 1.300 la potențial 2.500 de kilometri de autostrăzi –, iar mallurile mari con­tinuă să fascineze consumatorii români într-o manieră unică în Europa.

„Piața este foarte dinamică, nu doar ca investiții, ci și ca dezvoltare și apetit al consumatorilor“, spune Laura Dumea-Bencze, head of research, CBRE România.

Datele arată un pipeline ferm: 1,3 mld. euro în proiecte aflate în construcție și încă 700–800 mil. euro în proiectare, adică aproximativ 2 mld. euro ce pot intra în piață în următorii ani.

Dinamica se vede și în livrări: 160.000 mp până la T3/2025, respectiv peste 400.000 mp în dezvoltare (incluzând 2025). Stocul modern totalizează 4,8 mil. mp, din care 70% sunt centre comerciale, restul retail park-uri, cu extindere vizibilă în orașe sub 50.000 de locuitori.

La Iulius în proiectul din Cluj-Napoca, Rivus intră în faza finală de autorizare: 142.000 mp retail, 70% pre-închiriați, parc de 5,2 ha, multiplex IMAX și peste 30 de restaurante; investiția depășește 500 mil. euro. „Retailul nu mai e doar ancoră. Venim cu funcțiuni complementare – cultură, wellness, spații verzi – pentru a crea o destinație“, spune Oana Diaconescu, head of leasing, Iulius. La Constanța, pe 38 ha (fostul Oil Terminal), se conturează un proiect de peste 800 mil. euro, cu funcțiuni culturale, recreative, parc și grădină botanică, retail și servicii publice – o destinație activă 365 de zile/an. În paralel, Palas Iași intră în remodelare pe 80.000 mp, inclusiv deschiderea Primark la circa 3.000 mp, iar în zona metropolitană Iași, Family Market Tomești – investiție 29 mil. euro, 16.000 mp retail și 10.000 mp parc, testează formatul de proximitate.

One United Properties finalizează reconversia Halei Ford din Floreasca: 14.500 mp GLA, cu peste 2.000 mp terase la parter, două niveluri de parcare subterană interconectate cu One Mircea Eliade/One Tower. „La parter vom avea un concept premium Auchan și prima hală gastronomică într-o clădire monument; la etaj, un centru de wellness operat de un partener din Londra, în premieră pe piață“, spune Mihai Păduroiu, CEO Office&Commercial Division, One United Properties. Deschiderea oficială este prevăzută pentru vara anului 2026.

Pe segmentul community mall, Veranda mizează pe proximitate și ocupare aproape de 100% pe 35.000 mp. „Creștem odată cu comunitatea și ne diversificăm“, spune Ofelia Preda. 2025 aduce branduri noi, reconversii de spații și consolidarea componentelor de servicii (imagistică, gaming). Mallul accelerează omnicanalul: people-countere, plată a parcării în app, chatbot, podcast „Vineri cu Veranda“, plus soluții logistice pentru livratori. Pe termen scurt, se analizează extinderea pe esplanadă, păstrând zona verde și adăugând cafenele/gelaterii.

Contextul macro funcționează ca suport: intrarea în Schengen, proiectele de infrastructură (rețea rutieră în lucru/licitare), plus fondurile europene din coeziune și PNRR. Pe investiții, 2025 rămâne un an de tranziție, dar cu apetit în creștere și pondere mai mare a capitalului local (aprox. 50% din tranzacții, potrivit CBRE). Randamentele indică în continuare atractivitate: 8–9% pentru proiectele la vânzare, 7%. „Traficul și vânzările au depășit nivelurile pre-pandemice, iar retailul e preferat în fața birourilor în ultimii trei ani“, punctează Cristi Moga, head of capital markets la Cushman & Wakefield Echinox.

Pentru 2026–2027: pipeline-ul continuă să crească iar finanțările revin pe fondul scăderii dobânzilor, iar strategiile se mută spre destinații complete, cu mix de retail, entertainment, cultură, sport și spații verzi. Investitorii vizează proiecte dominante regional sau de proximitate bine ancorate în comunități, cu tehnologie și servicii integrate. În cifre și în planuri, retailul românesc își face loc în prima linie a CEE.