Cine este femeia care conduce o companie de 1 miliard de euro, cu mii de angajați în România și care este cel mai important lucru învățat de ea în perioada pandemiei

Liudmila Climoc și-a construit o carieră de peste 20 de ani în industria telecom, primul job fiind în cadrul companiei Voxtel (devenită Orange).

Ea a preluat conducerea operațiunilor locale ale companiei Orange în 2016, anterior deținând rolul de CEO al Orange Moldova.

A urmat cursurile Facultății de Calculatoare, Informatică și Macroelectronică din cadrul Universității Tehnice din Republica Moldova.

Sub mandatul său, Orange a preluat pachetul majoritar de acțiuni al diviziei fixe a grupului Telekom Romania – fostul Romtelecom, o mutare cu un cost de 268 mil. euro prin care subsidiara grupului francez Orange devine un gigant cu afaceri anuale de aproape două miliarde de euro, aproape dublu față de competitorii săi.

Top 3 priorități pentru viitor:

1.Œ În această perioadă, în care multe dintre activitățile noastre rămân în online, bunul mers al afacerilor și al vieților clienților este vital. De aceea, dezvoltarea rețelei și menținerea ei la cei mai buni parametri de funcționare pentru susținerea economiei, a zonei de educație și a comunicării indispensabile de zi cu zi este proiectul nostru top priority și suntem extrem de mândri că deținem cea mai bună rețea 4G și 5G din țară, atât din punct de vedere al performanței, cât și ca acoperire.
 

2. În urma achiziției Telekom Romania Communications, prioritatea strategică este să ne redescoperim cât de repede, să creăm punți între noi și să ne asigurăm că le oferim cât mai rapid clienților o ofertă completă, care să conțină acoperire extinsă de servicii fixe, cele mai bune servicii mobile în rețeaua Orange, inclusiv acoperire 5G în expansiune, un conținut TV mai diversificat și soluții IT&C care să susțină transformarea digitală. Toate acestea ne vor ajuta, totodată, să ne atingem ambiția de a fi prima alegere în piața serviciilor convergente din România.

3.Ž Lista de priorități este ferm conturată de oamenii din companie: sănătatea, siguranța, starea lor de bine și adaptarea rapidă si lină la perioada de tranziție pe care o parcurgem au o importanță covârșitoare pentru mine. Acum suntem o echipă mai mare, puternică și închegată, ce-și bazează succesul pe potențialul și calitățile individuale și de grup, iar împreună suntem gata să începem o călătorie nouă, captivantă și plină de oportunități, ca echipa numărul 1 în telecomul românesc!