Cine este antrenorul vostru?

A fost o formă de recunoaștere publică în fața milioanelor de spectatori a importanței și meritelor antrenorului ei în câștigarea grand slamului de la Paris.

Simona Halep are de toate – talent, determinare, energie, o ambiție feroce, o putere fantastică de luptă. Dar pentru a ajunge numărul 1 în lume și a câștiga un grand slam a avut nevoie și de un antrenor pe măsura ei care să o facă, fizic și în primul rând psihic, să câștige.
Talentul nativ și munca te aduce până aproape de un trofeu, dar pentru a câștiga ai nevoie de un antrenor, de o echipă, de un sistem.
Așa este și în business.

În fiecare zi ne întrebăm de ce individual, pe cont propriu, ajungem până la un anumit punct, iar după aceea ne blocăm și nu mai putem crește.

În schimb, dacă același om este pus într-un sistem, cu toate constrângerile lui, face lucruri extraordinare, pe care însă pe cont propriu nu le-ar putea realiza.

Contează atât de mult antrenorul și sistemul?

Probabil că da, având în vedere exemplele din jurul nostru.

Foarte, foarte multe, chiar prea multe businessuri românești antreprenoriale s-au pierdut pe drum blocându-se pe undeva, printr-o mlaștină financiară organizațională și chiar umană.

Deși și-au dorit, foarte mulți dintre cei care au decis să intre în business, să facă o afacere, nu au reușit să treacă dincolo de obținerea unui câștig cât salariul dintr-o companie mare, dacă nu chiar mai puțin. Cei mai mulți se consolează cu ideea că pot să-și facă programul așa cum vor, ca o compensație la faptul că nu au reușit să treacă mai departe.

Foarte puțini antreprenori români au ajuns sus cu afacerile lor, deși au avut foarte multe condiții favorabile. Mulți au reușit să creeze un business, dar foarte puțini au putut sau au vrut să creeze un sistem care să facă să meargă businessul de la sine. Nu au avut încredere să-l lase din mână, nu au avut încredere să angajeze oameni care să îi antreneze, nu au avut încredere în expertiza independentă „Cum poate să știe el mai bine businessul decât mine?!“.

Pentru că nu au avut antrenor și o echipă profesionistă alături, antreprenorii români nu au trecut granița, preferând să se închidă în propria piață.

Pentru că nu au angajat antrenori și nu au lucrat în acest sistem în care fiecare face ce știe cel mai bine – Simona Halep să joace, iar Darren Cahill să-i spună să intre pe teren și să câștige pentru că este mai bună decât adversarele –, antreprenorii români nu au descoperit talente pe mâna cărora să-și lase businessul.

Cum poți să cucerești o altă piață, cum poți să ridici un grand slam dacă ești băgat operațional până în gât în businessul propriu?

Cum poți să-i cucerești pe alții, cum poți să dobândești experiență dacă rămâi în județul tău, înconjurat de zidurile pe care ți le-ai construit, în speranța că vei rezista așa tot timpul?

Ne place sau nu ne place, recunoaștem sau nu, antrenorul te poate face să câștigi un trofeu, iar Simona Halep, cu tot talentul și ambiția ei, a recunoscut public acest lucru.

România are talente și toată lumea recunoaște acest lucru. Are însă prea puțini antrenori, prea puțini manageri, prea puține sisteme de organizare.

Profesorul Daniel David, de la Cluj, spune în cartea „Psihologia poporului român” că România are copii talentați nativ mai mulți decât alte popoare, dar pe măsură ce intră în sistemul de învățământ – grădiniță, școală, liceu, facultate –, care nu este pe măsura minții lor, talentul lor se pierde. Lipsa de organizare, lipsa antrenorilor, lipsa profesorilor își fac simțită prezența.

Simona Halep a fost o excepție, deoarece, pe parcursul carierei, a putut „să cumpere” un sistem.

Ion Țiriac ar putea să facă cu banii, cu sutele și miliardele de euro, orice. El spune că vrea să facă o academie pentru antrenori, pentru profesori, pentru manageri sportivi. Exact ce are nevoie România. Educația și școala românească produc vârfuri, dar baza și mijlocul scad an de an. Exact ca și în business. Avem Dedeman, Altex, Țiriac, Șucu, care au reușit să treacă de un anumit nivel, dar în același timp avem 400.000 de antreprenori care au un business anual de sub 100.000 de euro pe an.

Care este antrenorul vostru?