Ce este cel mai greu în antreprenoriat? Să fii propriul tău șef. Dana Marin, fondatoarea studioului de design Postcard Projetcs: Aici lucrezi când poți, cum poți și cât de mult poți, dar trebuie să știi când să te oprești

Una dintre cele mai mari provocări pentru un antreprenor este să știi să te oprești înainte de a ajunge în situații dificile, cum ar fi un burnout, spune Dana Marin, fondatoarea studioului de design Postcard Projetcs, într-o discuție cu ZF Gen Z. 

”Am avut bani puși deoparte și susținerea familiei și mi s-a părut foarte important și lucrul acesta. Nu aveam plăți importante, mari de făcut în momentele alea. Adică știam că la început, o perioadă n-o să câștig suficienți bani pentru că n-aveam experiența necesară să cer un preț adecvat în acel moment. Odată cu experiența, a crescut și partea financiară”, spune Dana.

Care a fost cel mai greu aspect legat de antreprenoriat? Chiar să fie propria ei șefă și de a avea puterea de a spune nu atunci când nivelul de încărcare devenea prea mare.

 ”Dimineața, când te trezești, tu-ți stabilești programul, tu ești propriu tău șef. Tu trebuie să te organizezi și pe plan intern, dar și pe plan extern, cu furnizori, cu beneficiari, cu parteneri, cu tot ce se poate, de la ce ai de făcut, la bugete, la timp de lucru. Și e greu când nu-ți spune cineva ce ai de făcut. Când ești la angajator ora de masă e ora de masă, se termină programul la 6-7. Aici lucrezi când poți, cum poți și cât de mult poți. Bineînțeles, când lucrezi pentru tine știi pentru ce tragi și ești pasionat și implicat, dar e și foarte obositor. Poți să ajungi în burnout dacă nu știi când să te oprești.”

Pentru Dana Marin, fondatoarea studioului de design interior Postcard Projects, primul proiect a fost chiar ca­sa ei. Dar ceea ce a pornit ca o pasiune a fost susținut de studii continue în domeniul designului și de identificarea unui diferențiator pentru toate pro­iectele imaginate de ea: culoarea.