Cea mai grea decizie pe care a luat-o CEO-ul unei companii cu 1,4 mil. clienți în România

„Nu a fost cea mai grea decizie, dar aș spune că printre cele mai mari provocări pentru mine aici a fost să țin oamenii din companie motivați, să meargă mai departe și să lucreze la diverse proiecte, în timp ce mediul extern nu ajuta deloc. A fost una dintre cele mai dificile situații pentru mine: să creez un mediu intern în companie care să nu fie atât de afectat de aceste turbulențe externe.”

Consideră că investiția a meritat pe termen lung și că l-a făcut foarte puternic pe plan intern, cu fiecare provocare au devenit mai buni. De altfel, Martin Zmelik spune că unul dintre principiile pe care se bazează este ca CEZ să nu fie condusă într-un stil de management de tip „one man show”: „Este foarte important și cred că este datoria mea ca CEO să fac compania foarte stabilă, inclusiv echipa. Pentru mine, unul dintre momentele cele mai amare, dar și cele mai profitabile, atunci când cineva părăsește compania, chiar și pentru un loc de muncă mai bun și când este recompensat de piață, este că e luat din compania noastră. Acest lucru dovedește că putem să dezvoltăm oameni care sunt atractivi și pentru restul pieței, asta este ceea ce începem să facem. Cred că, în special în această piață turbulentă, o echipă foarte puternică, cu personalități puternice face diferența”.

De-a lungul celor opt ani petrecuți în România, spune că, în mod cert, a existat o dezvoltare, însă potențialul este mai ridicat. „Per ansamblu, dezvoltarea este una bună, dar cred totodată că potențialul este mai ridicat și poate fi mai bun; văd o dezvoltare frumoasă a țării, și pe piața noastră, după toate toate sughițurile, văd o anumită dezvoltare, văd că există o legislație mai bună, în mod cert sistemul legal este mult mai bun și mai predictibil.” Sesizează totodată îmbunătățiri în ceea ce privește domeniul resurselor umane și calitatea oamenilor, sunt câteva direcții în care țara s-a dezvoltat, totuși crede că țara are un potențial mult mai ridicat, din anumite puncte de vedere: „Sunt zone precum infrastructura – atât de transport, dar și în ceea ce privește calitatea rețelelor de distribuție de energie electrică –, în care investim, ar putea fi, evident, mai bună. Totodată, sunt câteva domenii ce mai pot fi îmbunătățite, precum educația sau sistemul de sănătate”, observă Zmelik.