Ce vor femeile de la bani?

Ce înseamnă cu adevărat succesul? Pentru cele care conduc businessuri de milioane, banii nu sunt nici începutul, nici sfârșitul drumului. Succesul adevărat înseamnă alegeri conștiente, planificare, etică și investiții în educație – mai ales în cea financiară. Banii nu sunt totul. Dar totul se transformă în bani – mai devreme sau mai târziu.

Pentru femeile lider din businessul românesc, banii nu mai sunt obiectivul central, ci rezultatul unor decizii asumate, al muncii făcute cu sens și responsabilitate. Întro serie de interviuri realizate în cadrul emisiunii „Banii tăi, regulile tale” realizată de ZF și Raiffeisen Bank – lecții financiare de la femei de succes, antreprenoare, CEO și directori din domenii precum pharma, banking, HR, agricultură sau IT vorbesc deschis despre curajul de a-ți construi propriul drum, despre valoarea educației financiare timpurii și despre faptul că succesul în business este mai degrabă despre impact și reziliență, decât despre profitul de pe ultima linie a bilanțului.

Sănătatea financiară nu se bazează doar pe câștiguri spectaculoase, ci și pe un plan bine pus la punct, pe înțelegerea riscurilor și pe o disciplină constantă, atât în business, cât și în viața personală, este de părere Alexandra Arsene, director IMM, Raiffeisen Bank România, cu o experiență de peste două decenii în domeniul bancar. „O lecție esențială este că sănătatea financiară nu ține neapărat de câștiguri spectaculoase, ci de decizii foarte bine gândite. Ce este necesar pentru a lua decizii bune este să ai un plan foarte bine făcut, să te gândești în perspectivă, să ai un cash-flow sustenabil și, de asemenea, să fii foarte conștient de riscurile pe care ți le asumi și să fii pregătit să le gestionez atunci când apar“, a spus ea în cadrul emisiunii „Banii tăi, regulile tale: lecții financiare de la femei de succes”  un proiect ZF în parteneriat cu Raiffeisen Bank.

Banii nu trebuie să fie un scop în sine, ci o consecință firească a muncii făcute bine și cu responsabilitate, aceasta este lecția de viață și de leadership pe care Simona Cocoș, directorul general al Zentiva România și Moldova, o transmite mai departe după aproape trei decenii în industria farmaceutică. „O poveste personală pe care am învățat-o este că banii nu sunt un scop în sine, banii vin. Dacă tu faci bine ce faci, ei o să vină. Tu trebuie să te ridici la înălțimea unui rol și dacă o faci foarte bine, atunci recompensa financiară o să vină. (…)  Eu cred că e bine să ai mai multe surse de venit. Eu mi-aș dori, pe plan personal, atât pentru mine cât și pentru colegii mei, să nu ajungem să depindem de pensie”, a spus Simona Cocoș în cadrul unei alte ediții a emisiunii ZF.

Producătorul de medicamente generice Zentiva a a înregistrat în 2024 o cifră de afaceri de 1,113 miliarde lei (circa 224 milioane euro), în creștere cu 16,8% față de anul precedent, arată raportul financiar transmis Bursei de Valori București (BVB). Grupul de companii Zentiva are circa 1.250 angajați în România, dintre care circa 800 lucrează în divizia industrială.

Pentru femeile care își încep cariera, Simona Cocoș are un sfat clar: să nu aleagă mereu drumul bătătorit. „Eu i-aș spune să fie curajoasă, să nu aleagă întotdeauna drumul bătătorit, s-o mai ia și «pe lângă», însemnând să încerce să vadă drumuri care sunt cu obstacole sau cu provocări, pentru că acelea sunt drumurile care duc mai repede la succes. Nu cred că banii sunt un scop, adică nu cred că ar trebui să urmărești, cel puțin pe plan personal, să faci bani. Cred că ar trebui să urmărești să fii fericit și să evoluezi, să înveți și cred că apoi situația financiară vine de la sine”, a detaliat ea.

Simona Cocoș a absolvit Facultatea de Chimie, specialitatea inginerie chimică, și deține un MBA în management și strategie. Activează în domeniul farma din 1995, perioadă pe parcursul căreia a deținut diverse funcții în vânzări și marketing, precum și poziții regionale în cadrul Zentiva. Din 2009 este director general al Zentiva România și Moldova.

Dincolo de profit

Întro lume în care cifrele domină deciziile de business, valoarea unei afaceri nu se măsoară doar în profit, ci și în investiția pe termen lung în educație, în oameni și în relații, susține Florinela Cîrstina, director general al Medicover România, al treilea cel mai mare operator medical privat de pe piața locală după cifra de afaceri.

Cu o carieră care a început în medicina de teren, în zone de conflict și criză sanitară, și care a evoluat spre managementul medical, Florinela Cîrstina coordonează azi rețeaua Medicover, cu afaceri de circa 1 mld. lei și peste 5.000 de medici și colaboratori. „Banii vor fi întotdeauna importanți, fiindcă rezultatul în business se cuantifică prin bani, dar succesul unei afaceri și succesul unui om se cuantifică prin investiția în educație, în oameni, în relații. Cred că cel mai important este să găsim în fiecare dintre noi acel ceva care ne face să zicem «eu pot». Cred că investiția în viitor este succesul oricărei afaceri și nu în viitorul unui individ, ci investiția în educația unei majorități, a angajaților sau altor categorii sociale“, a spus ea.

Florinela Cîrstina este chirurg cardiovascular, a fost medic în Irak și Afganistan și a derulat operațiuni în țări precum Sierra Leone și Somalia. În 2017 a devenit directorul spitalului Medicover, iar în 2021 a avansat pe poziția de director general al rețelei de sănătate.

Gestionarea banilor presupune mai mult decât a câștiga și a cheltui: înseamnă alegeri conștiente, echilibru între obiective personale și profesionale și o înțelegere profundă a valorii pe termen lung a fiecărei decizii, susține Nicoleta Mihaiu, CEO al Smartree HRTech. Pentru ea, succesul financiar nu se reduce la acumulare, ci la claritate, planificare și capacitatea de a construi o viață coerentă între carieră și viața personală. „Am învățat că poți să cheltuiești banii foarte ușor, dar este important să înțelegem care este beneficiul acelei investiții pe termen lung. Asta nu se aplică numai în zonele de business, se aplică și în zonele personale. Personal vorbind, am și eu plăcerile mele personale, dar am învățat că trebuie să înțeleg pentru ce vreau să fac acea investiție, care este valoarea ei. De asemenea, am învățat că trebuie să ai și un plan B, pentru că trăim într-o lume în care totul se mișcă foarte repede”, a spus Nicoleta Mihaiu în cadrul emisiunii realizate de ZF în parteneriat cu Raiffeisen Bank.

Smartree HRTech este furnizor de servicii și soluții software integrate pentru salarizare și resurse umane. Compania este deținută de holdingul de investiții Delta Asset Invest, ce aparține lui Dragoș Roșca, alături de alte companii precum Smartemp, Patiline sau Ynovate.

Nicoleta Mihaiu este absolventă a Facultății de Contabilitate din cadrul ASE și a lucrat timp de șase ani și jumătate în cadrul FintechOS, unde a ocupat diverse poziții de management. Pentru o perioadă de aproape 15 ani parcursul său profesional s-a derulat în cadrul TotalSoft, o altă companie de software cu rădăcini românești. În ceea ce privește cariera, CEO-ul Smartree spune că nu există o rețetă universală. Fiecare trebuie să-și croiască propriul drum, cu răbdare și deschidere față de învățare – inclusiv din greșeli.

Banii nu trebuie să fie punctul de plecare în crearea unui business, ci o consecință firească a unei rețele solide de oameni, idei și comunități, crede Silvia Floareș, antreprenor cultural din București, cofondatoarea proiectelor Mezanin Market, Roditor Food Market și Weekend Sessions. „Am învățat că banii nu sunt o problemă atâta vreme cât ai oameni alături. Este mult mai important să cauți oameni decât să cauți bani. Banii se vor regla pe parcurs. Am avut tot felul de fluctuații, mai ales după pandemie a fost un carusel, noi organizatori de evenimente. Am rămas brusc fără evenimente, dar dacă te înconjori de oamenii și partenerii potriviți, banii se reglează și, în general, lucrurile se pot face și modular. Asta am încercat cu toate proiectele pe care le-am pornit: să le facem astfel încât indiferent de ce buget avem la dispoziție, să le dăm drumul, să nu stăm foarte mult în discuții și în planificări, și în consultări, în frici și în panici. Îi dai drumul și ajustezi pe parcurs”, a spus ea.

Această filosofie a acțiunii fără frică și a încrederii în oameni a stat la baza tuturor inițiativelor sale. Pentru Silvia Floareș, antreprenoriatul nu înseamnă doar planuri și calcule, ci curaj, consecvență și capacitatea de a construi contexte în care ideile pot prinde viață, chiar și cu resurse minime. „Muncește, muncește, muncește până ajungi unde trebuie! Cred că munca implică foarte mult chin de obicei, dar munca poate să fie ușoară, să curgă lejer. Eu încerc să văd partea optimistă: lucrez cu oameni drăguți, proiectele sunt importante și aduc valoare în comunitate, creează comunități mai departe. Există oameni și prieteni care apreciază. Încerc, permanent, să văd beneficiile”, a detaliat ea.

Succesul nu mai e doar despre bani, ci despre impact, echilibru și capacitatea de a lua decizii informate, dar totul pornește de la un adevăr simplu: în business – și în viață – totul se transpune, mai devreme sau mai târziu, în bani, este de părere Oana Popescu, managing director al Humangest, una dintre cele mai mari companii de resurse umane de pe piața locală după cifra de afaceri. În acest context, este foarte important să avem o relație bună cu banii, săi gestionăm cu chibzuință, susține ea. „Tinerele trebuie să privească relația cu banii la fel ca pe orice fel de relație. În primul rând, este important să înțelegem că e necesar să avem o relație cu banii. De asemenea, tinerele trebuie să înțeleagă că banul este forma prin care efortul nostru este măsurat și că banul este cel care reprezintă principalul mijloc de a ne atinge diverse obiective sau o parte din obiectivele pe care ni le setăm“, a spus ea în cadrul emisiunii ZF în parteneriat cu Raiffeisen Bank.

Din punctul său de vedere, mitul că „nu pot face nimic dacă nu am suficienți bani“ poate fi demontat prin educație financiară timpurie. Cheia este gestionarea conștientă a veniturilor și cheltuielilor, cu accent pe diferențierea între cheltuielile esențiale și cele variabile. „Cred că unul dintre miturile pe care le întâlnim este că atât timp cât nu am suficienți bani, automat nu am posibilitatea să fac nimic mai mult. Prin educație timpurie am putea să demontăm acest mit. Modul în care trebuie să te poziționezi vizavi de bani este că, indiferent că sunt mulți sau puțini, raportat la ceea ce ți-ai propus la un moment dat, ei necesită să fie gestionați în acord cu obiectivele pe care ți le-ai definit, cu veniturile și cheltuielile”, a concluzionat Oana Popescu.

Ce este mai important decât banii?

Nu ai nevoie de un cont plin ca să-ți pornești visul antreprenorial, ci de curaj, muncă și etică, crede Roxana Mircea, managing director al REI Grup, companie specializată în consultanță pentru atragerea de fonduri europene. Ea crede că perseverența și încrederea în propriile forțe pot construi afaceri solide, chiar și în lipsa unui capital inițial generos. „Tinerele trebuie să aibă încredere în ele și să îndrăznească să-și seteze obiective mai sus. Văd foarte multe tinere care nu au încredere. Trebuie să lucrăm și pe zona personală, să ne punem oglindă și să vedem ce provocări am avut, ce provocări am astăzi ca femeie, ca soție, ca mamă. Trebuie să fim să fim atenți și la zona asta, pentru că e important dacă tu nu ești bine, nu poți să construiești business sau să ai răbdare, perseverență și dedicare, să conduci o echipă sau să crești, să generezi milioane de euro“, a spus Roxana Mircea. Cu o carieră începută ca educatoare, continuată în Spania și transformată într-un business de milioane de euro în România, Roxana Mircea le transmite tinerilor – și mai ales tinerelor – că succesul se clădește cu răbdare, educație continuă și decizii etice, nu cu promisiuni de îmbogățire rapidă.

Planificarea este esențială, iar imprevizibilul trebuie anticipat – aceasta este filosofia financiară pe care Andra Asaftei, CFO al companiei farmaceutice STADA România, o aplică atât în viața profesională, cât și în cea personală. Ea subliniază importanța unui buget granular, a monitorizării constante a cheltuielilor și a existenței unui fond de rezervă solid, capabil să susțină un echilibru în fața oricărei situații neprevăzute.

„Cea mai importantă lecție financiară pe care o aplic în plan personal și în plan profesional merge în două direcții: să ai un plan foarte bun sau, cum îi spunem noi în termeni financiari, să ai un buget foarte granular, și să ai un fond de rezervă pentru evenimentele neașteptate”, a spus Andra Asaftei în cadrul emisiunii „Banii tăi, regulile tale: Lecții financiare de la femei de succes”. Andra Asaftei are o experiență de 16 ani în management financiar și management de proiect și 18 ani în domeniul farmaceutic. În cadrul STADA România ocupă din 2021 poziția de head of finance & operations, coordonând procesele financiare și operaționale.

Succesul în business nu este doar o chestiune de capital, ci mai ales de planificare, ambiție și parteneriate solide, crede Monalisa Ungureanu, CEO al Agrii România, un business cu afaceri de peste
1 miliard de lei și 400 de angajați, jucător important pe piața de îngrășăminte și inputuri agricole, parte din grupul irlandez Origin Enterprise. „Se vorbește foarte mult despre faptul că oamenii de succes sau businessurile de succes au nevoie de foarte mult capital. În realitate, eu cred cu tărie că ai nevoie de un plan, de ambiție, de parteneri de încredere. Pentru că dacă ai bani și nu știi să-i folosești, îi ai degeaba. Viața mi-a demonstrat-o”, a spus ea în cadrul emisiunii.

Leadershipul autentic este cheia succesului, iar banii sunt doar rezultatul final al unei strategii bine gândite. „Succesul, banii, leadershipul de succes se creează printr-un leadership autentic, iar banii reprezintă rezultatul final. N-aș spune că scopul este mai important decât mijloacele, este mai important înainte de toate să fie un scop care să adreseze o nevoie, iar mijloacele prin care ajungi să atingi acel scop să fie oneste”, detaliază Monalisa Ungureanu.

Cărămizile care construiesc relația cu banii

Educația financiară trebuie să înceapă foarte devreme, din copilărie, astfel ca tinerii să învețe să gestioneze bani devreme, susține Carolina Udrea, fondatoarea și CEO-ul Medisprof, un grup de clinici private de oncologie. Cu o experiență de aproape două decenii în antreprenoriat, Carolina Udrea este de părere că succesul în afaceri și în viață este direct legat de abilitatea de a gestiona resursele financiare corect și eficient. „Educația financiară trebuie să înceapă foarte devreme, eu am nepoți cu care deja fac educație financiară. Nepoții mei trebuie să știe cum se câștigă banii, câți bani au în portofel și ce trebuie să facă cu ei. Lucrurile astea trebuie să le facem de foarte devreme. Tinerii trebuie să știe că nu totul se poate cumpăra, nu totul se poate avea, iar ceea ce avem este rezultatul unei munci importante. Nu vine nimic din cer, este rodul muncii noastre”, a spus ea în cadrul emisiunii „Banii tăi, regulile tale”. În ceea ce privește tinerele aflate la început de drum în antreprenoriat, Carolina Udrea este de părere că trebuie să fie dotate cu curaj și determinare, să construiască alături de oamenii potriviți și, mai târziu, să învețe să delege.

Banii nu sunt un scop în sine, ci un mijloc pentru a crea valoare și impact  aceasta este una dintre cele mai importante lecții pe care Mădălina Bălan, managing partner al Hart Consulting, le-a învățat în două decenii de antreprenoriat și consultanță în resurse umane. Într-o lume în care succesul este adesea măsurat în cifre, ea subliniază că sustenabilitatea unui business nu vine doar din creșterea veniturilor, ci din sensul pe care îl are pentru oameni – indiferent că vorbim de angajați, clienți sau comunitate. „Cred că cea mai importantă lecție pe care am învățat-o ca antreprenor este că banii nu sunt un scop în sine, deși poate să sune paradoxal. De asemenea, nu cred că un business poate să funcționeze cu angajați motivați și implicați dacă vii cu astfel de conversație. Subiectul legat de îndestularea acționarilor sau creșterea cifrei de afaceri nu este unul foarte apetisant pentru oamenii din organizație, deci cred că sunt alte lucruri care ar trebui să primeze, precum valoarea adăugată pe care o ai pentru clienții tăi, scopul, sensul pe care îl ai în business, impactul pe care îl ai, până la urmă, în societate”, a spus Mădălina Bălan în cadrul emisiunii ZF. Mădălina Bălan este psiholog, specializată în psihologie organizațională și are o experiență de peste 20 de ani ca trainer și consultant în resurse umane. Ea demontează mitul conform căruia banii sunt cheia succesului, punctând că, dincolo de un anumit prag, satisfacția personală și profesională nu mai este dictată de câștiguri, ci de relațiile construite, de sensul muncii și de plusvaloarea adusă în societate. Cheia reușitei în afaceri nu stă doar într-o idee bună, ci și în viteza cu care o implementezi, capacitatea de a te adapta din mers la realitățile pieței. Succesul în business nu vine doar din idei, ci și din curaj, adaptabilitate și educație continuă, este de părere Andreea Cionca Anghelof, managing director la Impetum Group și cofondatoare a ROCA Investment.

În plus, pentru tinerele aflate la început de drum, Andreea Cionca Anghelof subliniază importanța mentalității față de eșec. „În primul rând, cred că prioritar este să-și schimbe mentalitatea despre eșec și să înțeleagă că acesta nu este un capăt de drum, ci poate să dea naștere unei oportunități. Din experiența mea, lecțiile pe care le-am învățat în momentele mai puțin de succes au fost mai valoroase, mai profunde, m-au durut mai tare și prin urmare mi-au rămas în minte mult mai pregnant decât lecțiile pe care le-am învățat în momentele de succes.“

Banii sunt la baza multor lucruri în business, fiind multe aspecte care depind de ei, însă odată cu banii intervine etapa de responsabilitate. Trebuie să dai înapoi ceea ce ai primit și poți să faci asta construind pentru alții, crede Irina Mincinopschi, directorul general al Depanero, firmă de service electro-IT. Depanero, companie care face parte din grupul eMag, a avut afaceri de aproape 63 de milioane de lei în 2023 și peste 270 de angajați. „Când vorbim despre succes, cred că este un mix între bani și sustenabilitate, impact social. Banii cred că sunt în baza multor lucruri, indiferent de cât neam ascunde după deget. Multe lucruri nu se pot face fără bani. După bani vine însă o etapă de responsabilitate. Trebuie să dai înapoi cumva, într-o formă sau alta, ceea ce ai primit“, a spus ea în cadrul emisiunii ZF și Raiffeisen Bank.

Așadar, succesul nu înseamnă doar bani, ci și responsabilitate. Iar această responsabilitate se traduce prin a construi – nu doar afaceri sau cariere, ci și o mentalitate, o cultură, un viitor mai bun pentru cei care vin din urmă, crede reprezentanta Depanero. „Construcția nu înseamnă să dai doar bani, înseamnă să creezi un anumit tip de mentalitate în jurul tău. Înseamnă să construiești pentru generațiile viitoare, înseamnă să creezi mentori pentru generațiile viitoare, astfel încât să te asiguri că viața lor în viitor este mai ușoară”, a concluzionat Irina Mincinopschi.     

Lectii financiare pentru tinerele aflate la început de carieră din partea femeilor de succes

Alexandra Arsene, director IMM, Raiffeisen Bank România

1. ŒPlanificarea și cash-flow-ul sustenabil sunt cheia în business!

2. Cunoașterea riscurilor face diferența.

Ž3. Succesul înseamnă impact și echilibru.

4. Ai curaj și răbdare, restul va veni!

Silvia Floares, cofondatoare, Mezanin Market, Roditor Food Market și Weekend Sessions

1.  Muncește, muncește, muncește până ajungi unde trebuie!

2. Succesul pe termen lung vine din consecvență și perseverență.

Ž3. Banii se reglează pe parcurs dacă ai o direcție clară de business.

4. Testarea pieței este esențială pentru validare.

Simona Cocos, director general, Zentiva România și Moldova:

1.Œ Dacă muncești mult și corect, banii vor veni.

2. Independența financiară este foarte importantă.

3. Performanța financiară a unei companii începe cu oamenii potriviți.

4. Educația financiară începe devreme și în familie.

Nicoleta Mihaiu, CEO, Smartree HRTec

1. Cheltuielile se fac ușor, trebuie să gândești investițiile pe termen lung!

2. Este esențial să ai un plan B.

Ž3. Echilibrul financiar e parte din echilibrul vieții.

4, Banii nu trebuie să fie un scop în sine.

Florinela Cîrstina, director general, Medicove

1.Œ Educația este cea mai importantă investiție pe termen lung.

2. Planificarea și existența unui plan B sunt esențiale.

Ž3. Prevenția este o investiție, nu o cheltuială!

4. Educația financiară trebuie începută devreme.

Roxana Mircea, managing director, REI Grup

1. Munca și perseverența sunt cheia succesului.

2. Etica este fundamentală.

Ž3. Educația financiară trebuie să înceapă devreme.

4. Trebuie să ai încredere în sine și să-ți setezi obiective ambițioase.

Oana Popescu, managing director, Humangest:

1.Œ Construiește o relație conștientă cu banii!

2. Gestionează-ți banii în funcție de obiectivele tale!

Ž3. Monitorizează-ți cheltuielile constant!

4. Cunoaște valoarea muncii tale!

Andreea Cionca Anghelof, managing director, Impetum Group, cofondatoARE ROCA Investment:

1. Aveți curajul să puneți în practică rapid ideile!

2. Nu vă teme-ți de eșec, poate da naștere unei oportunități!

Ž3. Învățați continuu, creșteți continuu!

4. Înconjoară-te de oameni mai buni decât tine, cu experiențe diverse și învață din experiențele lor!

Monalisa Ungureanu, CEO, Agrii România

1. Planificarea și parteneriatele de încredere sunt vitale.

2. Educația financiară este fundamentală.

Ž3. Adaptarea este esențială pentru succes.

4. Leadershipul autentic este unul dintre cele mai importante ingrediente ale succesului!

Carolina Udrea, fondatoare și CEO, Medisprof

1. Trebuie să ai curaj, determinare.

2. Trebuie să crezi cu tărie în visul pe care îl ai.

Ž3. Trebuie să crezi că vei reuși în orice situație.

4. La început, trebuie să știi tot ce mișcă în companie.

5. După ce crești în business, învață să delegi!

Mădălina Bălan, managing partner, Hart Consulting

1. Trebuie să perseverezi, să fii organizată, să fii disciplinată.

2. Trebuie să fii deschisă către a învăța continuu.

Ž3. Trebuie să fii flexibilă în gândire și să te adaptezi.

4. La început, învață pe banii altora, folosește-te de experiența celorlalți!

Irina Mincinopschi, director general, Depanero

1. Planificarea este vitală.

2. Imprevizibilitatea cere adaptabilitate financiară constantă.

Ž3. Educația financiară este fundamentală.

4. Organizarea este cheia eficienței și deciziilor bune.

Andra Asaftei, CFO, STADA România

1. Planificarea este esențială.

2. Bugetul personal nu e restrictiv, ci eliberator.

Ž3. Investește în educația ta financiară!

4. Trebuie să ai un obiectiv foarte clar de carieră.

5. Ascultă-ți intuiția!