Home Comerț Ce oportunități de dezvoltare mai există...
Comerț

Ce oportunități de dezvoltare mai există în construcții

Criza nu a ocolit-o pe Antonia Ceposu, femeia de afaceri care a pus bazele grupului brașovean Metabras, cu activități preponderent în industria siderurgică. Deși afacerile au scăzut și au fost necesare măsuri dure, Antonia Ceposu este optimistă: încă există oportunități de dezvoltare.

Ce oportunități de dezvoltare mai există în construcții
Ce oportunități de dezvoltare mai există în construcții · Foto: Business Magazin

Povestea grupului Metabras, unul dintre cei mai importanți jucători din industria siderurgică și de materiale de construcții din centrul țării, începe în anul 1994. “Ideea de business a coincis cu pregătirea și experiența mea și a soțului meu. Am demarat într-un spațiu închiriat activitatea de comerț cu produse siderurgice și materiale de construcții”, își amintește Antonia Ceposu, 54 de ani, de profesie inginer în construcții. Ulterior, în 1998 a inaugurat un sediu propriu al companiei, construit în regie proprie, iar în 1999 a deschis al doilea punct de lucru al companiei și a început să producă plase sudate, cuie sau sârmă trefilată. Metabras s-a specializat pe produse siderurgice, astfel că în 2004 a fost prima companie din zona Brașovului care a intrat pe piața de fasonat oțel beton, “activitate care până atunci se desfășura manual în șantierele de construcții”.

Ulterior, firma a construit o hală metalică de producție și depozitare cu o suprafață de 3.500 de metri pătrați. “Au fost ani de creștere a companiei și a pieței, încurajați de dezvoltare și nu în ultimul rând de accesul facil la creditare. În 2008 erau, doar pe raza județului Brașov, 10 procesatori de oțel beton. Astăzi mai sunt 3”, spune Antonia Ceposu, care își amintește că, începând cu toamna lui 2008, piața a luat “o întorsătură fantastică”, după ce proiectele imobiliare nu au mai fost finalizate, iar mulți dezvoltatori au intrat în incapacitate de plată și în unele cazuri chiar în insolvență.

Iar această situație s-a resimțit puternic și în cifra de afaceri a grupului Metabras, care cuprinde firmele Metabras SRL, Metabras Prod și Livinico Servcom, potrivit site-ului companiei. Dacă în 2008, businessul cumulat al celor trei companii se ridica la peste 155 de milioane de lei (peste 42 de milioane de euro), în 2010 acesta ajunsese la 44,7 milioane de lei (10,6 milioane de euro), potrivit datelor de la Registrul Comerțului. Cu alte cuvinte, businessul a ajuns la mai puțin de o treime (în lei) din cât era în 2008. “Mulți dintre clienții noștri erau firme mari de construcții, care nu au mai reușit să finalizeze proiectele demarate, ceea ce a dus și la scăderea atât de mare a cifrei de afaceri în ultimii trei ani, simultan cu efectele cauzate de scăderea prețului la produsele siderurgice”, spune femeia de afaceri. Deși nu oferă o cifră exactă, Antonia Ceposu spune că și în 2011 afacerile grupului au înregistrat o ușoară scădere, în contextul în care sectorul construcțiilor nu și-a revenit. Potrivit Asociației Române a Antreprenorilor de Construcții, piața construcțiilor a scăzut anul trecut cu 4%, până la 9,3 miliarde de euro.

“Pentru 2012 nu ne așteptăm la modificări spectaculoase în consumul de metal, dar sperăm totuși la o creștere bazată pe lucrările de infrastructură”, mai spune Antonia Ceposu. În contextul în care situația de pe piață nu a fost tocmai favorabilă, strategia grupului a fost în principal de menținere și de asigurare a lichidităților. Astfel că și investițiile au fost mai reduse pe perioadă de criză. “Avem în vedere câteva proiecte mari de dezvoltare legate chiar de prelucrarea mtealului, dar în contextul în care creditarea afacerilor este, de fapt, cvasiinexistentă, acestea au rămas în așteptare”, explică Antonia Ceposu.
Criza și-a pus amprenta și asupra personalului, care practic s-a înjumătățit față de perioada de boom, 2008. “Din păcate, una dintre măsurile de redresare a companiei a fost și scăderea numărului de angajați, astfel că în perioada octombrie 2010-februarie 2011 s-au produs schimbări majore la nivelul echipei. Astăzi suntem 100 de angajați la nivel de grup.”

În ciuda crizei, care a marcat business-ul condus de Antonia Ceposu, femeia de afaceri este în continuare optimistă și vede o serie de oportunități de dezvoltare pe piață, deși recunoaște că în continuare problema cea mai mare este lipsa lichidităților. “Pentru 2012 domeniile de interes la nivel macro sunt infrastructura, energia, agricultura și serviciile medicale”, explică Antonia Ceposu, care își pune anul acesta speranțele în proiectele anunțate în zona Brașovului, printre care cele de dezvoltare a infrastructurii rutiere din oraș. “Mediul politic va avea o influență foarte mare ținând cont de faptul că în acest an sunt alegeri electorale”, spune Antonia Ceposu. Și de ce nu, poate că investițiile publice din anul electoral care a început recent vor reuși să repună, măcar temporar, pe picioare sectorul construcțiilor.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună