Ce contează cel mai mult în construcția unei cariere de succes? Norocul? Efortul? Empatia? Re-sponsabilitatea? Încrederea?

„«Be the change you wish to see in the world» este un citat atribuit lui Mahatma Gandhi care mă inspiră de mulți ani. Pentru mine, este un îndemn la asumarea unei contribuții pozitive în societate și despre de-terminarea de a urma o cale morală și empatică. De multe ori ne plângem de neajunsurile altora și de condițiile potrivnice, în loc să ne uităm întâi în oglindă. Dacă fiecare dintre noi am urma cu consecvență acest motto, cred că lumea ar fi un loc mai bun”, spune Mihaela Bîtu, CEO al ING Bank România. Este un răspuns la întrebările adresate de BUSINESS Magazin, pentru realizarea ediției din acest an a catalogului 100 Cele mai puternice femei de afaceri din România. 100 de filosofii, de povești, de elemente cheie care marchează parcursul profesional iconic al fiecăreia dintre aceste doamne. Dar, mai mult decât atât, răspunsurile pe care le-au oferit ilustrează gândurile, aspirațiile, țelurile, ce le inspiră, ce le mo-tivează, felul în care abordează leadeshipul și își șlefuiesc abilitățile pe care le au, cum se implică pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business. 

Am aflat astfel, că nu există o rețetă universal valabilă care să garanteze succesul și liderii, în general, au nevoie de toate ingredienele amintite în titlu, dar și de altele, cum ar fi curiozitatea, energia, cooptarea echipelor, asertivitatea, inventivitatea. „Voi găsi o cale sau voi face una”, spune Gabriela Nistor, CEO al Salt Bank. „De-a lungul timpului, am înțeles că nicio provocare nu vine fără o soluție. Poate că nu e mereu evidentă, poate necesită mai mult efort sau creativitate, dar există. Și, dacă nu o găsim, o putem crea noi. Este vorba despre determinare și reziliență. Nu cred că ar trebui să ne lăsăm copleșiți de incer-titudini. Ar trebui să ne bucurăm de faptul că suntem aici, că avem o nouă zi înainte. E tot ce ne trebuie pentru a găsi calea sau a ne construi propria cale”, adaugă Gabriela Nistor. 

Anca Radu, Operations Improvement Director în cadrul Pepco, are o perspectivă similară și spune că o inspiră un citat al lui Nelson Mandela: „Întotdeauna pare imposibil până când este realizat”. Acest citat surprinde perfect, adaugă ea, abordarea sa atât în afaceri, cât și în viață. „Succesul nu este despre vi-teză, ci despre perseverență, creștere, adaptabilitate și dorința de a merge mai departe, indiferent de provocări. Pe lângă aceste trăsături, citatul subliniază și importanța câtorva atitudini esențiale: menți-nerea unei perspective pozitive, încrederea în sine și o minte deschisă, deoarece uneori credințele și percepțiile ne pot limita.”

Același ingredient – perseverența – în construcția unui parcurs profesional ascendent este obligatori și în opinia Danielei Shah, cofondator și director de dezvoltare, al agenției de turism Eturia. „Ai reușit, con-tinuă. N-ai reușit, continuă!” este o filozofie atribuită atât lui Rudyard Kipling, cât și lui Fridtjof Nansen. „Acest principiu mă motivează că nu există eșec, ci doar pași necesari spre reușită. Aș merge și mai de-parte în același spirit: mă regăsesc în povestea lui Thomas Edison, care, întrebat cum s-a simțit după 1.000 de încercări eșuate de a inventa becul, a răspuns ferm: <Nu am eșuat de 1.000 de ori. Pur și simplu, becul a fost o invenție cu 1.000 de pași.> Cam așa văd și eu lucrurile – orice obstacol e doar o lecție, un pas înainte. Nu plec niciodată de la premisa că nu se poate.” 

Învățarea continuă și curiozitatea neobosită este un alt fir roșu prezent permanent în evoluția liderilor de succes. Indiferent de vârstă. Ema Iftimie, managing director la Globalworth România, subliniază cât de importantă este învățarea continuă și deschiderea față de expertiza celor din jur. „Într-o poziție de lead-ership, capacitatea de a asculta și de a învăța de la cei mai buni este esențială pentru dezvoltarea per-sonală și profesională. Această abordare subliniază faptul că, prin acumularea de cunoștințe și experi-ențe, ne putem transforma în propriii experți, capabili să luăm decizii informate și să conducem cu în-credere, ceea ce am speranța că reușesc să fac în fiecare zi”, spune Ema Iftimie.

Cele 100 de povești pe care le reunește și ediția din acest an a catalogului sunt dovada clară că doam-nele joacă un rol important în mediul de business în România. Și chiar dacă pozițiile de leadership nu sunt ocupate în mod egal de femei și bărbați și există în continuare diferențe salariale – nu numai în România, ci și la nivel mondial – lucrurile se schimbă. Poate nu suficient de rapid. Dar, așa cum observă și Manuela Mancaș, founder & managing director al firmei de cercetare AHA Moments, „sunt tot mai multe femei în rândul milionarilor și miliardarilor din lume, dar și în poziții de leadership. Va exista o schimbare în viitor în modul în care se vor comporta și dezvolta afacerile, doar pentru că tot mai multe femei ajung în aceste poziții.”

Ioana Mihai-Andrei este redactor-șef, Business Magazin