Home › Comerț › Ce au în comun un puzzle de 2.000 de pie...
Comerț

Ce au în comun un puzzle de 2.000 de piese, alergarea și un business de milioane de euro? Anca Țurcanu, Emat: „Este poate cea mai valoroasă abilitate pe care o poți aduce într-o afacere”

Cea mai valoroasă abilitate oferită de un hobby este răbdarea antrenată în practicarea acestuia, consideră Anca Țurcanu, fondatoare a producătorului român de îmbrăcăminte Emat și general manger al brandului de modă Elsima. Cele două firme, operate de compania Temavan Concept,…

Ce au în comun un puzzle de 2.000 de piese, alergarea și un business de milioane de euro? Anca Țurcanu, Emat: „Este poate cea mai valoroasă abilitate pe care o poți aduce într-o afacere”
Ce au în comun un puzzle de 2.000 de piese, alergarea și un business de milioane de euro? Anca Țurcanu, Emat: „Este poate cea mai valoroasă abilitate pe care o poți aduce într-o afacere” · Foto: Business Magazin

Cea mai valoroasă abilitate oferită de un hobby este răbdarea antrenată în practicarea acestuia, consideră Anca Țurcanu, fondatoare a producătorului român de îmbrăcăminte Emat și general manger al brandului de modă Elsima. Cele două firme, operate de compania Temavan Concept, reunesc peste 100 de angajați și au afaceri de milioane de euro, cu experiență cumulată în lucurul cu branduri internaționate, timp de decenii.

Un om care are o viață în afara biroului este un om mai echilibrat, mai empatic și mai capabil să ia decizii din claritate, nu din reacție”, afirmă Anca Țurcanu. Potrivit ei, în 2026, prioritățile afacerii au plecat de la dialogul direct cu clientele și s-au bazat pe pe dezvoltarea produselor pornind de la feedbackul comunității, inclusiv prin amânarea unei lansări pentru a valida noile modele înainte de producție. Brandul și-a concentrat dezvoltarea pe e-commerce și evenimente popup atent selecționate, păstrând producția integrată în Elsima, prima fabrică de confecții din România certificată B Corp. Această certificare confirmă că fabrica respectă standarde înalte de protecție a mediului, responsabilitate socială și transparență. Această recunoaștere globală dovedește că afacerea nu urmărește doar profitul, ci și binele oamenilor și al planetei.

Antreprenoarea mai spune și că „EMAT și-a consolidat direcția de slow fashion, lansând colecții doar atunci când produsele răspund unei nevoi reale, nu calendarului industriei.”      

CARTE DE VIZITĂ

Œ
1. Anca-Maria Țurcanu este General Manager al Elsima, producător român de îmbrăcăminte cu aproape 30 de ani de experiență în dezvoltarea și producția pentru branduri premium internaționale.

2. După ani dedicați industriei de manufactură, împreună cu Vlad Țurcanu au fondat Emat, un brand construit pe experiența fabricii și pe convingerea că moda poate fi creată responsabil, cu accent pe calitate, produse atemporale și producție locală. Astăzi cei doi antreprenori coordonează dezvoltarea ambelor businessuri, îmbinând perspectiva industrială cu cea de brand.

Ž3. Mamă a trei copii, construiește între disciplină și creativitate, cu accent pe sinceritate, libertate și lucruri făcute cu sens.

4. Companiile Temavan Concept, care operează brandul Emat, și Elsima Conf, care operează fabrica de confecții, au avut în 2024 afaceri cumulate de 3,6 mil. euro, cu profit net cumulat de 280.000 euro și 110 angajați.

Ce hobby ai și cât timp îi dedici? Când și cum a început interesul pentru această zonă?

Pare-se, nu am un hobby și am încetat să mă scuz pentru asta sau să mă întreb dacă este în regulă. De-a lungul timpului am înțeles că hobby-ul meu nu este o activitate fixă, ci un fel de a fi: am nevoie de ceva care să îmi ceară atenție totală, răbdare și care să îmi arate rezultatul abia după mult timp și mult efort investit. Forma s-a schimbat la fiecare etapă a vieții, dar esența a rămas aceeași.

În liceu, eram fascinată de puzzle-uri, de preferință cu tematică de călătorii sau cu imagini din lumea baletului. Nu conta cât dura, conta că fiecare piesă pusă la locul ei era o mică victorie.

În facultate, energia aceea s-a mutat spre voluntariat și organizarea de evenimente în cadrul asociației studențești din care făceam parte. Alt tip de puzzle, oameni, logistică, termene, detalii,  dar același mecanism interior: satisfacția că ceva haotic devine, treptat, coerent.

Când am intrat în câmpul muncii, am descoperit alergarea. Crosuri de amatori, antrenamente de weekend, ieșiri în aer liber. Prima dată în viață când performanța era strict a mea, nicio echipă, nicio dependență de alții. Doar eu și distanța dintre mine și limitele pe care voiam să le depășesc.

După ce au apărut copiii, totul s-a recalibrat. Alergarea a cedat locul altui tip de prezență: cărți de colorat ore în șir, construcții Lego pe podea, puzzle diamond cu sute de puncte minuscule aplicate unul câte unul. Activități pe care le-am descoperit prin ochii lor și care mi-au dat ceva neașteptat: liniștea de a fi complet prezentă, fără agenda de mâine în minte.

Acum mă întorc ușor-ușor la alergare. Cu alți pantofi, cu un ritm diferit și, poate, cu o înțelegere mai profundă a ceea ce îmi oferă.

Ce corespondențe există între aceste hobby-uri și afaceri?

Toate hobby-urile prin care am trecut au un numitor comun pe care l-am recunoscut abia mai târziu și în business: rezultatele vizibile apar doar după ce ai investit timp și efort care, pe moment, par invizibile.

Un puzzle de 2.000 de piese nu arată ca nimic după prima oră. Un eveniment studențesc de succes este, în realitate, suma a săptămâni de mailuri de status și ședințe prelungite. Un cros de
10 kilometri se câștigă în antrenamentele de marți dimineața când nu te vede nimeni.

EMAT funcționează după același principiu: calitatea pe care o vede clienta azi este suma unor decizii luate în liniște, cu luni înainte.

Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri și pentru afacere?

Da, dar nu în sensul clasic al networkingului pe terenul de golf. Beneficiul real este mai subtil: un om care are o viață în afara biroului este un om mai echilibrat, mai empatic și mai capabil să ia decizii din claritate, nu din reacție. Hobby-ul te antrenează să tolerezi procesul, să nu abandonezi pentru că rezultatul nu apare imediat. Este poate cea mai valoroasă abilitate pe care o poți aduce într-o afacere.

Ce beneficii are hobby-ul pentru tine?

Prezența și răbdarea. Lucruri pe care nu le-am învățat din nicio carte de business, ci din ore petrecute aplicând puncte minuscule într-un puzzle diamond sau așteptând ca ultimele piese dintr-un Lego să dea sens întregului ansamblu. Și, poate cel mai important, respectul față de proces. Nicio piesă de puzzle nu se grăbește. Nicio cursă nu se scurtează. Nicio colecție nu se construiește într-o zi. Această lecție o duc cu mine zilnic la EMAT.

Există reguli aplicabile atât în hobby, cât și în afaceri?

Trei reguli care funcționează oriunde:

1. Detaliul contează mai mult decât imaginea de ansamblu, la început. O piesă pusă greșit strică tot tabloul. O cusătură neglijată strică o haină altfel perfectă.

2. Consecvența bate intensitatea. Contează că ai o zi extraordinară. Dar contează mult mai mult că ești acolo și a doua zi, și a treia.

3. Rezultatul vine după ce ai încetat să îl aștepți cu nerăbdare. Atât în puzzle, cât și în antreprenoriat, există un moment în care renunți să numeri piesele rămase și începi pur și simplu să lucrezi. Abia atunci lucrurile prind formă.

Ce tip de sport sau hobby nu ai practica niciodată? De ce?

Nu aș practica niciodată sporturi extreme de tipul bungee sau parașutism. Parțial pentru că mi-e frică, dar mai ales pentru că funcționez exact invers: am nevoie să consum fiecare moment cât mai lent, să îl simt complet, să îl memorez. Adrenalina pură arde clipa înainte să apuci să o trăiești. Eu prefer să rămân în ea cât mai mult. 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 29 lei / lună
Numărul curent · Nr. 1040 (31/2026)
★ Cele mai citite