Ce a început ca o joacă dintr-o autoprovocare s-a transformat într-o afacere în toată regula. De la o mașină de cusut împrumutată și tutoriale de pe Youtube, a ajuns tocmai la Paris Fashion Week

Povestea Bobar începea în urmă cu 12 ani, când Diana Bobar, studentă la pictură la Universitatea de Vest din Timișoara pe atunci, ținea în viață un blog de modă ca un adevărat jurnal, unde își expunea tentativele creative, de la ședințe de styling cu piese second-hand, la idei de transformare a hainelor vechi. La postările ei online a început să primească reacții, iar curând a venit și prima colecție de haine.

“A fost făcută în joacă, la începutul anului 2008, ca un fel de autoprovocare: «Dacă aș vrea să fac o colecție de rochii pe gustul meu, cum ar arăta aceasta?» Colecția a fost croită și cusută de mine, fără să știu ce înseamnă croitorie, cu ajutorul tutorialelor de pe YouTube și al tiparelor gratuite din Burda, la o mașină casnică, veche, împrumutată”, își amintește Diana Bobar.

Piesele au fost probate și ajustate, una câte una, pe Diana, apoi fotografiate tot de ea, cu ajutorul unui trepied. La scurt timp după publicarea colecției pe blog, au venit primele comenzi, iar Diana a profitat de scutirile de care beneficia ca student pentru înființarea unei firme și a pornit o mică afacere. „Această primă colecție a fost produsă din țesături textile cu diferite defecte, dintr-un depozit local, țesături pe care am ales să le achiziționez din banii de buzunar din studenție.”

Astăzi, Diana Bobar este administratorul Bobar, un brand de haine și un business unde împarte munca administrativă cu sora ei, Florina Bobar, absolventă de științe economice. Spun că se echilibrează și se completează, astfel încât să poată împleti partea creativă cu realitatea funcționării unei afaceri.

Atelierul în care funcționează Bobar, aproape de centrul orașului Timișoara, s-a transformat, în timp, într-un adevărat loc de întâlnire pentru o comunitate de care mai sunt responsabile trei mici afaceri – brandul de bijuterii Josephine, serviciile de make-up Adriana Unguraș și decorațiunile florale Peonies.

În același loc, iau naștere toate piesele Bobar, spațiul funcționând și ca loc de birou, și ca showroom, cu cele mai recente colecții expuse. „Faptul că avem producție proprie ne ajută mult la ajustări, astfel încât clienta pleacă de la atelier cu o rochie care îi vine așa cum își dorește. Putem strâmta, scurta, ajusta orice rochie din atelier. Vindem online, prin site-ul nostru, și direct din atelier. Deocamdată, colaborările cu partenerii de retail nu s-au reluat. Probabil toată lumea așteaptă cu îngrijorare perioada ce urmează.”

Ani de zile numără investiția pe care Diana Bobar a făcut-o în businessul care îi poartă numele, un brand ce stă majoritar pe piese vestimentare, dar și pe unele decorațiuni și accesorii.

Pe lângă timp însă, a investit în materiale și banii de buzunar primiți pe vremea studenției, încă din ultimul an de facultate. Erau destinați pentru a-și cumpăra de mâncare, însă a preferat să vâneze reducerile și așa și-a cumpărat, într-o zi, o foarfecă profesională pentru croit, în alta – propria mașină casnică de cusut, în alta – o masă potrivită ca înălțime, ajungând astfel să nu mai croiască pe covor.

„Acum sunt mândră de umerașele și de ambalajele noastre personalizate, deoarece am muncit mult pentru ele. Chiar și la etichetele textile se vede progresiv evoluția: primele comandate au fost cele mai înguste și ieftine posibil, după care am dezvoltat și identitatea de brand și, după alți câțiva ani, am reușit să triplăm dimensiunea lor”, povestește Diana Bobar.

Unele rochii Bobar necesită minimum opt ore doar pentru dezvoltarea tiparului, iar munca din atelier se face manual, clasic, cu centimetrul, liniarul, cu răbdare și dexteritate.

Pandemia a pus o frână dezvoltării, ținând cont că mare parte din rochiile semnate de Bobar au ca destinație evenimentele, care au fost în scădere în ultimul an și jumătate. Așa că rochiile care erau în lucru la începutul pandemiei au fost depozitate, așteptând vremuri mai bune, fără restricții, iar unele sunt încă în huse și așteaptă să fie finalizate.

„În plus, comenzile contractate în urma participărilor noastre la Paris Fashion Week, unde prezentam ultimele noastre colecții de două ori pe an, într-un showroom colectiv cu alți designeri români și străini, au fost anulate. Încă avem în atelier rochii rămase din acele comenzi, deoarece sunt modele personalizate, pe măsuri specifice pieței din Orientul Mijlociu.”

De la șase angajate, Bobar a mai rămas doar cu trei, iar de la rochii de seară și de mireasă, atelierul a trecut la a coase protecții textile, costume pentru medici, lenjerii de pat, textile pentru casă, halate și pijamale. Și totuși, Diana nu a renunțat și nu a închis, văzând în toată această perioadă un test pentru exersarea rezilienței. „În general, clientele noastre sunt doamne și domnișoare care caută o rochie diferită, specială, produsă în serie mică sau ajustată după preferințe. Clientele noastre sunt viitoare mirese sau participante la evenimente speciale – nunți, botezuri, banchete. Colecțiile pe care le propunem sunt compuse din rochii, bluze, corsete și fuste. Nu producem pantaloni și nici haine bărbătești.”

Unele rochii Bobar necesită minimum opt ore doar pentru dezvoltarea tiparului, iar munca din atelier se face manual, clasic, cu centimetrul, liniarul, cu răbdare și dexteritate.

Prețurile produselor se calculează în funcție de model, de materiale, de timpul necesar pentru producție sau detaliile aplicate manual. Timpul de producție variază de la o comandă la alta, mai ales că sunt materiale care se lucrează mai greu, precum voalurile foarte fine de mătase, pentru care este nevoie de grijă la producție, pentru că se agață foarte ușor. La rochiile de mireasă, de pildă, care sunt albe, este imperativ să fie de fiecare dată curățenie în spațiul de lucru, ceea ce face ca timpul de producție să crească.

„Anul acesta ne-am străduit să ne recalibrăm producția cu echipa rămasă, acum având doar două angajate, deci producție minimă. Am început anul cu un stoc copleșitor de mare de produse și cu o echipă mult mai mică, astfel încât ne-am concentrat pe vânzarea produselor existente. Planuri mărețe nu îndrăznim să facem, nici măcar mental, deoarece ne afectează direct orice noi restricții”, spune Diana Bobar.

Cinci idei de afaceri de la zero

Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât și vechile generații de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susținut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiți mai jos o selecție de businessuri pornite de la zero și mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

Tazz by eMag (fosta EuCeMănânc) – platformă dedicată livrărilor de mâncare (Timișoara)

Fondator: Horia Tisu, Laurențiu Duță și Cristian Bojar

Prezență: în peste 30 de orașe din România

Esho – furnizor de soluții la cheie pentru locuințe (București)

Fondator: Leonard Georgescu

Investiții: peste 1 mil. euro

Cifră de afaceri în 2020: 1 mil. euro

Prezență: predominant București

easySales – platformă de automatizare și centralizare a activităților de e-commerce (București)

Fondatori: Ciprian și Iulian Cazacu

Investiții: 80.000 de euro

Cifră de afaceri estimată pentru 2021: 310.000 de euro

Prezență: online

Ștefan & Lulu’s Garden – atelier floral (Chiajna)

Fondatoare: Vladina Radu și Mihaela Vardianu

Investiție inițială: 5.000 de euro

Cifră de afaceri estimată pentru 2021: 130.000 de euro

Prezență: Chiajna, lângă București

Zea et Sia – brand de bijuterii (București)

Fondatoare: Oana Bîrsescu

Investiție inițială: 50.000 de euro

Cifră de afaceri estimată pentru 2021: 100.000 de euro

Prezență: online

ZF, Banca Transilvania și Vodafone  au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiție, curaj și determinare. Poveștile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF și pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi și firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariați, companii cu afaceri anuale de
70-80 mld. euro.

Intrați pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero și descoperiți universul de companii create de micii antreprenori.