Cât de mult s-au chinuit doi corporatişti din România să îşi deschidă o afacere şi cum au reuşit să ajungă de la marfă luată pe datorie la afaceri de milioane de euro?

Alina şi Andrei Fülöp aveau doi copii mici şi două cariere în industria farmaceutică atunci când au decis să testeze o idee de business, fără plan de afaceri, furnizori sau infrastructură de livrare.

Au urmat ani în care antreprenoriatul s-a făcut după program, cu marfă luată inclusiv pe datorie şi colete duse personal la poştă. Astăzi, businessul construit de cei doi a ajuns la circa 5 milioane de euro cifră de afaceri şi pregăteşte următorul pas.

Noi am pornit în 2012 dintr-o nevoie reală. Amândoi eram angajaţi în domeniul farmaceutic, dar aveam copii mici, iar soţul meu, Andrei, a venit cu ideea să ne facem un magazin online.

Ne-am spus: de ce nu? Suntem tineri, avem cunoştinţe în domeniu. Şi am pornit fără niciun plan de afaceri, fără furnizori sau firme de curierat cu care să avem contracte — doar entuziasm”, descrie Alina Fülöp începuturile afacerii pe care a construit-o alături de soţul său.

În prezent,  Botaniq.ro, platforma de comerţ online care a devenit principalul brand al companiei, are în portofoliu peste 1.000 de produse, de la suplimente alimentare şi cosmetice bio până la alimente naturale, produse pentru mamă şi copil şi articole pentru îngrijirea casei.

Medfusion SRL, compania care operează platforma, a ajuns la o cifră de afaceri de circa 5 milioane de euro şi la 25 de angajaţi. Potrivit antreprenoarei, compania lucrează cu furnizori acreditaţi, iar produsele comercializate au trasabilitate de la producător până la cumpărător.

Povestea din spatele businessului începe în 2012, într-o perioadă în care cei doi fondatori, Alina Fülöp şi soţul său, Andrei, lucrau încă în industria farmaceutică şi aveau doi copii mici. Ideea unui magazin online a venit mai degrabă dintr-o nevoie personală şi din experienţa pe care cei doi o acumulaseră în farma decât dintr-un plan antreprenorial construit în detaliu.

Antreprenoriatul a început, de altfel, în paralel cu două cariere corporate. În primii ani, niciunul dintre fondatori nu a renunţat imediat la job, iar ceea ce urma să devină un business cu peste 20 de angajaţi era administrat după program.

CITITI MATERIALUL INTEGRAL AICI