Cât a costat și cum arată Tagro, tractorul agricol „made in Romania”

Elementul de noutate:
Fabrica IRUM din Reghin, cu o istorie de 65 de ani în industria utilajelor agricole și forestiere, a lansat primul tractor agricol realizat în România.

Descrierea  inovației:
IRUM Reghin, companie fondată și condusă de Mircea Oltean împreună cu fiul său, Andrei Oltean, a fost fondată în anul 1953 cu scopul de a produce, întreține și repara utilaje și mecanisme agricole și forestiere. Compania a trecut prin mai multe transformări, mai cu seamă datorită profitului reinvestit constant, și a ajuns în prezent cel mai important producător de tractoare forestiere și agricole din România. Dacă în septembrie 2016 producătorul român de tractoare lansase trei utilaje forestiere noi – două dintre acestea fiind concepute exclusiv de inginerii societății și fabricate la Reghin – conducerea companiei și-a propus în urmă cu câțiva ani intrarea pe segmentul agricol cu un produs românesc. 
Proiectul TAGRO a fost realizat în Centrul de Cercetare și Dezvoltare pentru Utilaje Agricole și Forestiere – IFOR – care funcționează la Reghin, centru înființat de grupul de firme Maviprod, în incinta fabricii IRUM și care a presupus o investiție de 2,65 milioane de euro.
La proiect au lucrat aproximativ 50 de ingineri români.
Investiția în concretizarea proiectului TAGRO a însemnat alți 4 milioane de euro puși la dispoziție de grupul Maviprod, acționarul IRUM.

Efectele inovației:
Producția în serie va începe în aprilie 2019, iar conducerea IRUM Reghin estimează că în primul an vor fi produse și vândute 200 de tractoare TAGRO, în 2020 va fi depășit pragul de 300, iar în 2021 vor urma alte 500 de tractoare. „În primul rând, aici trebuie să avem succes pentru a avea succes și în alte țări”, consideră Andrei Oltean, directorul de dezvoltare al firmei, care speră ca succesul tractorului agricol lansat să fie mai întâi atins în România. Potrivit lui, valoarea pieței este de peste 2 milioane de utilaje pe an – spre comparație, piața de utilaje forestiere este de undeva la 7.000 de unități în fiecare an. „Diferența este enormă, potențial există – e important să vedem ce decizii o să luăm și cum o să reușim să le punem în aplicare – fundația acestui proiect trebuie să fie piața din România – că aici știm tot, începând de la clienți, cultura țării etc.”