Home Resurse umane Cariera-bumerang sau întoarcerea la un f...
Resurse umane

Cariera-bumerang sau întoarcerea la un fost angajator

Întoarcerea la un fost angajator este o decizie de carieră care poate veni cu plusuri și minusuri, atât pentru companie, cât și pentru angajat. O parte dintre angajatori au politici stricte privind primirea în companie a foștilor angajați, iar verificarea unui candidat care a mai petrecut câțiva ani în aceeași companie dă de multe ori bătăi mai mari de cap recruiterilor. Ce îi determină pe angaja…

Cariera-bumerang sau întoarcerea la un fost angajator
Cariera-bumerang sau întoarcerea la un fost angajator · Foto: Business Magazin

Cosmin Bordea este unul dintre managerii locali care au avut parte de efectul de bumerang în viața profesională. După ce a lucrat timp de cinci ani în cadrul operatorului de servicii de dializă Fresenius Medical Care, a acceptat, pentru doi ani, să fie șeful pe resurse umane al companiei de software Microsoft România. Apoi, începând cu 2011, s-a întors la fostul angajator, unde a preluat o poziție de director pe regiunea Europei de Est, Orientul Mijlociu și Africa.

„Fiecare pas în carieră reflectă anumite motive mai mult sau mai puțin conștientizate. Încercarea de a mă supune la alte provocări a fost motivul principal alături de finalizarea unui proiect important în Fresenius (la acel moment) pentru care am plecat. Tot atunci, Microsoft trebuia să treacă prin schimbări organizaționale majore. Microsoft, alături de Fresenius, sunt lideri globali în ariile lor specifice de activitate“, a explicat Bordea motivul pentru care a acceptat să plece în primă instanță de la Fresenius. Pentru el, această experiență a fost o lecție majoră în urma căreia a constatat că adaptarea la un alt angajator și la o altă filosofie nu este atât de grea și rata de învățare este uriașă. Ce l-a determinat să se întoarcă la Fresenius?

„În sine, experiența din Microsoft a fost foarte intensă nu datorită doar specificului organizației, ci și schimbărilor majore din acești doi ani. M-am întors în Fresenius pe o poziție regională importantă din core business, economisind mulți ani de carieră, lucru care a sporit atractivitatea reîntoarcerii. Provocarea a fost mult mai mare decât orice altceva, zona de care răspund în aria mea de activitate (servicii medicale) întinzându-se pe trei continente. Pentru mine, o «misiune imposibilă» e cea mai mare provocare și îmi găsesc o motivație puternică înspre asemenea provocări“, a mai spus directorul Fresenius.

Un motiv similar a stat și la baza întoarcerii la fostul angajator și pentru Emil Vonvea, bancherul care a revenit să lucreze în Banca Națională – primul său angajator – după ce a petrecut cinci ani într-o bancă comercială. Fost director general adjunct al Garanti Bank, Vonvea va prelua de la 1 iulie funcția de director al direcției de rezoluție bancară în cadrul BNR, o zonă care se ocupă de gestionarea băncilor cu probleme. Înainte să meargă la Garanti, el a lucrat 11 ani la BNR.

„În momentul în care am plecat din Banca Națională aveam o ofertă și din cadrul băncii, de a prelua conducerea unui anumit department, însă am decis să plec, a fost o decizie luată după principiul «acum ori niciodată». Hotărârea a venit în momentul în care aveam 35 de ani și îmi doream, pentru dezvoltarea mea profesională, să văd cum se lucrează într-o bancă comercială“, își amintește Vonvea. El spune că, la momentul plecării sale din BNR, nu existau noțiunile de rezoluție bancară sau de uniune monetară, iar noutatea domeniului – în care se aplică foarte multe dintre principiile managementului riscului dintr-o bancă comercială – a fost un factor important în traseul său profesional.

„Am decis să mă întorc în BNR pentru că am simțit că aceasta este activitatea pe care vreau să o fac în următorii ani. Această direcție a fost creată ca o cerință europeană, cu scopul final ca, în caz de default al unei instituții de credit, să nu se mai folosească bani publici, iar impactul să fie controlat“, a mai spus Vonvea.

Headhunterul Oana Ciornei spune că, atunci când are pe lista de potențiali candidați pentru un post un fost salariat, este nevoită să îl verifice mai mult, pentru a evita eventualele conflicte interne ulterioare. „În 80% din cazuri, cei care se întorc la un fost angajator au plecat inițial din cauza șefului și revin în companie când șeful respectiv a plecat“, afirmă managing partner-ul în cadrul firmei de executive search Amrop.

De aceea, cei care fac recrutări trebuie să se uite foarte atent atunci când „scanează” piața candidaților eligibili pentru o anumită poziție, pentru că există companii care nu acceptă să se vâneze foști angajați. În plus, dacă un angajat se întoarce pe aceeași poziție la un fost angajator, acest lucru ar putea să-i dăuneze.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună