Care sunt secretele recrutării din perspectiva lui Florin Godean, Country manager al Adecco România, după 18 ani de muncă în acest domeniu

„Doar gândul că poți avea un impact benefic major în viața cuiva este un driver suficient de puternic să te convingă să continui pe acest drum”, spune Florin Godean despre motivația lui de a lucra în domeniul HR. Executivul este parte din echipa Adecco România de 18 ani și se consideră un lider participativ, care este mereu deschis la contribuția echipei în ceea ce privește activitatea de business. La finalul zilei însă, deciziile sunt în terenul său.

Florin Godean este country manager al companiei de recrutare Adecco România, unul dintre liderii pieței de resurse umane din România. După 18 ani de activitate în companie, el spune că domeniul HR și recrutare este o școală bună de business, una din care tinerii pot deprinde niște abilități valoroase pentru viitorul lor.

„Am decis să lucrez în această industrie deoarece mi-a plăcut mereu să îmi pun cunoștințele și competențele în slujba dezvoltării oamenilor, iar domeniul recrutării mi-a oferit o mulțime de oportunități în acest sens. Credem cu tărie în a face viitorul să funcționeze pentru toată lumea și facilităm zilnic peste 3,5 milioane de cariere pentru candidații noștri. Doar gândul că poți avea un impact benefic major în viața cuiva este un driver suficient de puternic să te convingă să continui pe acest drum. Consider că domeniul HR și recrutare este o școală bună de business, una din care tinerii pot deprinde niște abilități valoroase pentru viitorul lor, printre care arta negocierii, customer service, lucrul în echipă, comunicare și inteligență emoțională”, a detaliat el pentru Business MAGAZIN. Florin Godean este absolvent al Universității de Vest din Timișoara, licențiat în economie. După absolvire s-a alăturat Infotin ca director general și doi ani mai târziu s-a înscris la Serviciul Voluntar European din Helsinki, Finlanda. S-a alăturat companiei Adecco România în 2004 ca director de vânzări și marketing, iar în 2011, a preluat rolul de country manager al Adecco România. Între 2019 și 2020, a preluat rolul de cluster manager, supraveghind atât Adecco România, cât și Ungaria. „Ca student, am absolvit Universitatea de Vest din Timișoara, cu licență în economie, iar apoi am continuat cu un program de master la The International Institute for Management Development în Lausanne. Începutul meu profesional a pornit ca director general la Infotin, iar doi ani mai târziu, m-am înscris la Serviciul Voluntar European din Helsinki, Finlanda. În 2004, m-am alăturat echipei Adecco ca director de vânzări și marketing”, spune executivul despre avansul carierei sale. Se consideră genul de lider care muncește cot la cot cu colegii:  „Personal, mă consider un lider participativ, care este mereu deschis la contribuția echipei în ceea ce privește activitatea de business, însă la finalul zilei, deciziile sunt în terenul meu. În felul acesta, angajații primesc responsabilități și obiective clare, ceea ce îi ajută să se concentreze mai atent pe creșterea productivității”. Învățarea continuă este un aspect important pentru lideri și nu numai, având în vedere că îi ajută să-și depășească limitele, este de părere șeful Adecco.

Portret de lider

Nume: Florin Godean

Funcție: Country Manager, Adecco România (2004 – prezent); Președinte, Camera de Comerț România – Elveția (martie 2021 – prezent)

Studii: Universitatea de Vest din Timișoara (1996 – 1999); The International Institute for Management Development (IMD) (2008 – 2010)

Hobby-uri: filme, călătorit, citit

Învățarea continuă este extrem de importantă, și nu doar pentru lideri. Practic, este automotivația noastră să dobândim competențe și abilități care ne ajută să ne dezvoltăm, atât profesional, cât și personal. De aceea, consider că învățarea nu ar trebui să se termine niciodată și că numai rămânând curioși putem să ne autodepășim în tot ceea ce ne propunem.”

Florin Godean este și președintele Camerei de Comerț Elveția-România, poziție pe care o ocupă din luna martie a anului trecut. Astfel, agenda sa zilnică implică activități atât legate de Adecco România, cât și de Camera de Comerț Elveția-România. „Agenda mea zilnică include în mod normal întâlniri cu clienții sau membri ai camerelor de comert, deplasări la branch-urile noastre, calluri cu echipele sau activități la Camera de Comerț Elveția-România”, explică el. Când vine vorba despre calitățile esențiale pentru oamenii din echipa sa, Godean vorbește despre disciplină, ambiție și abilități de negociere. „În echipa noastră, este esențial să fii structurat, ambițios, deschis și un bun negociator. Un lucru pe care nu îl agreez la un angajat ar fi lipsa de engagement pentru proiectele în lucru și activitățile sale de zi cu zi. ”

În plus, el spune că, de-a lungul timpului au fost multe greșeli, dar și multe lecții de învățat în cariera sa, iar toate sunt în strânsă legătură cu latura umană.

În ceea ce privește piața pe care activează, Godean spune că imprevizibilitatea a dominat în ultimii ani, odată cauzată de pandemia de COVID-19 și pe de altă parte de războiul din Ucraina. „Cel mai sesizabil aspect al pieței în ultimii ani este imprevizbilitatea, care se datorează atât contextului politico-militar, cât și pandemiei. În ceea privește așteptările noastre, pe fondul realității din prezent, există posibilitatea să stagnăm.”

De altfel, sondajul Global Workforce of The Future 2022 realizat de grupul Adecco arată o nevoie clară a companiilor de a se concentra pe soluții de retenție a angajaților, având în vedere că aproape o treime dintre lucrătorii la nivel global (27%) au spus că intenționează să renunțe la locul de muncă în următoarele 12 luni. Dintre aceștia, aproape jumătate (45%) caută activ un job. Astfel, companiile au oportunitatea de a interveni și de a se opune tendințelor: investind în scheme de recalificare și retenție pentru a ține la distanță trendul recent al demisiilor.

Pe măsură ce companiile se confruntă cu provocarea demisiilor, pe fundalul inflației salariale și al unei posibile recesiuni care se profilează, raportul indică soluții în anumite domenii cheie pentru a reduce cifra de afaceri. Constatările arată că, deși salariul a fost un instrument eficient de recrutare în ultimii ani, lucrătorii nu mai rămân la locul de muncă doar pentru salariu. Motivele suplimentare pentru care aceștia se angajează față de o companie includ o cultură puternică a organizației, care oferă un echilibru bun între viața profesională și viața privată, relații fructuoase cu colegii și oportunități de dezvoltare atent concepute, în special pentru non-manageri.

Satisfacția generală la locul de muncă este multidimensională și se bazează pe combinația potrivită de salariu pentru performanță, avansare în carieră, flexibilitate, sănătate mintală și bunăstare. Pentru a preveni o criză a demisiilor, acum este momentul ca angajatorii să-și modifice prioritățile față de oamenii lor, motivând toți angajații, oriunde s-ar afla.