Care sunt lucrurile de care are nevoie un tânăr manager acum? Nu mai este vorba doar despre diplome impecabile sau CV-uri kilometrice, despre portofolii de cine știe ce tip

Cum arată succesul la 25? Dar la 35 de ani? Odată Ce pășim peste diverse praguri – personale sau șabloane sociale –, cumva perspectiva se schimbă. Nu mai e doar despre diplome impecabile sau CV-uri kilometrice, portofolii de cine știe ce tip, ci mai mult despre curajul de a încerca, de a greși și de a învăța rapid. O nouă generație de manageri tineri rescrie regulile jocului și vine cu sfaturi directe, uneori neașteptate, pentru cei care încă își caută direcția în facultate sau poate sunt la primii pași în construcția unei cariere.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate? Un sfat sincer, nu de manual.

Este întrebarea la care au răspuns liderii incluși în ediția din 2025 a catalogului 100 Tineri manageri de top. Iată o parte dintre aceste răspunsuri. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediția din 2025 a catalogului își propune să surprindă nu doar cifre și reușite, ci și lecțiile care i-au format pe liderii noii generații, valorile care îi ghidează și strategiile prin care construiesc viitorul. Continuăm anul acesta cu o nouĂ ediție a proiectului.

Bogdan Meica, director general, Glovo România

A preluat recent funcția actuală, anterior fiind responsabil de diviziile de Qcommerce și Retail Media în Glovo România. Absolvent al London Business School, a lucrat în trading, consultanță de strategie și private equity. Îi place să construiască echipe performante care au impact, apreciază consecvența și dorința de a fi mai bun în fiecare zi.

 Învățați și experimentați cât mai multe lucruri concrete, aplicate. Vindeți ceva cuiva, nu doar citiți despre asta. Exersați gândirea critică și explorați dincolo de primul grad de relație tip cauză – efect. E un exemplu faimos, efectul cobra: când britanicii căutau o soluție la creșterea populației de șerpi cobra în India, au decis să ofere o recompensă pentru fiecare cobră ucisă. Așa că localnicii au început să crească șerpi pentru a colecta recompensa, iar când programul s-a oprit, populația de cobre era mult, mult mai mare decât la început.

Elena Panait

Head of Leasing, Genesis Property

Elena Panait se descrie ca arhitect de formare, antreprenor prin vocație și lider prin experiență. În prezent, este Head of Leasing & ComYunitY la Genesis Property, unde creează spații și momente care aduc valoare reală oamenilor și comunităților din jurul clădirilor de birouri din campusurile Yunity Park și West Gate Business District.

 Să nu se  grăbească să ajungă „sus”, să avanseze rapid pe scara ierarhică. Să caute mai întâi să înțeleagă cine sunt, ce vor cu adevărat și ce impact vor  să aibă în societate. Să facă lucruri reale, nu doar frumoase pe hârtie.

Alexandra Bălan Marinescu

director general adjunct, Allianz-Țiriac Pensii Private

Este directorul general adjunct al Allianz-Țiriac Pensii Private S.A.F.P.P. S.A. din 2023, iar din 2024 deține și rolul de director general interimar. Are o experiență de peste 19 ani în industria financiară, specializân­du-se de-a lungul carierei în actuariat, audit financiar și consultanță financiară.

 În primul rând să îndrăznească, să fie ei înșiși, să se bucure din plin de tinerețe, să experimenteze, să greșească, să o ia de la capăt. Fiecare etapă e o experiență din care au ceva de învățat. Iar pentru viitorul lor profesional, să învețe despre inteligența artificială și să-și transforme abilitățile digitale native în competențe relevante pentru joburile de mâine.

Bogdan Tașulea

Head of Audit pentru România și Bulgaria, Citibank

Are peste 17 ani de experiență în audit bancar, intern și financiar, coordonând echipe și proiecte complexe pentru companii de top din medii puternic reglementate. Anterior rolului din cadrul Citi, a ocupat diverse poziții în diviziile de audit din cadrul ING, BCR, KPMG și EY, acumulând experiență transfrontalieră semnificativă în soluții structurale și managementul riscului.

 Să aibă răbdare cu propriul parcurs, să fie rezilienți și să transforme greșelile în oportunități, nu să le privească ca pe eșecuri. Succesul rapid e adesea superficial. Caracterele puternice și carierele de succes se construiesc cu timp, curiozitate, integritate și reziliență. Și mai ales, să învețe să pună întrebări și să fie curioși. Arareori răspunsurile bune vin fără întrebările potrivite.

 Un alt sfat ar fi să încerce să se facă utili și să rezolve problemele cu care se confruntă echipa. Un viitor manager va tinde să aprecieze mai mult un angajat care este implicat proactiv decât pe cineva care este pasiv și își îndeplinește strict rolul pe care-l are.

Adelina Elena Bădescu

director adjunct direcția juridic, Salt Bank

Adelina Elena Bădescu, doctor în economie, este director adjunct al direcției juridice al Salt Bank, asistent universitar la FAIMA–UPB și cadru universitar asociat la Facultatea de Drept – ASE. Este membră a AEDBF-România și contribuie la dezvoltarea de strategii juridice și financiare.

 Știu că pare că aveți tot timpul din lume. Dar adevărul e că, odată ce ieșiți pe ușa facultății, începe adevăratul joc. Și acolo, diploma contează, dar nu e de ajuns. Ce face diferența? Implicarea, atitudinea și cât de serios vă pregătiți încă de acum. Le spun mereu studenților mei că au două variante: să iasă în față sau să rămână în mulțime. Nu e o amenințare, ci un reminder că fiecare alegere contează. Poziția voastră în piață o veți construi prin muncă, consecvență și capacitatea de a vă adapta. Perseverența și claritatea în alegeri sunt cele care vă vor duce acolo unde vreți. Și da, viitorul se construiește azi – pas cu pas.

Alexandru Luchian Constantinescu

fondator și CEO, Life in Codes

Este fondator și CEO al Life in Codes, companie de tehnologie specializată în consultanță și implementare de soluții care optimizează colaborarea și managementul proiectelor în organizații. Cu mai mult de
13 ani de experiență în industrie și numeroase certificări internaționale, conduce o echipă remote de 15 specialiști care activează în șapte țări europene. Sub coordonarea sa, Life in Codes s-a extins din România în piețe strategice precum Bruxelles, Londra și Dubai, consolidându-și poziția la nivel internațional.

 Să nu aștepte permisiunea de a încerca. Piața nu mai e despre diplome, ci despre relevanță. Începe cu ce știi azi și învață în fiecare lună ceva nou. Greșește repede, întreabă des, construiește ceva – chiar dacă e mic. Și nu alerga după siguranță, ci după sens.

Anca Pamfiloiu

director sucursala Dorobanți, BRD Groupe Société Générale

De peste 16 ani este manager în cadrul BRD Groupe Société Générale, dar cariera sa în banking se întinde pe parcursul a 19 ani. Se descrie drept pasionată de operations management, orientată către oameni și inovație.

 Pe tinerii care sunt acum în facultate îi rog să analizeze bine meseria pe care și-au ales-o. Este important să facă totul din pasiune, să fie entuziasmați de jobul lor. Doar așa se pot bucura în timp ce depun eforturi, pot avea performanță fără stres și își pot construi un viitor cum și-l doresc.

Ancuța Apalaghiei

F&C Manager NHSc SEE, Nestlé Romania

Are o experiență de 18 ani în domeniul financiar, iar parcursul său în cadrul Nestlé a început în 2009 și a avut mai multe roluri în diverse categorii. A absolvit Facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune din cadrul ASE și programul de master „Concepte și practici de audit la nivel național și internațional”.

 Dragi studenți, trăiți această perioadă cu pasiune și curiozitate. Nu vă concentrați doar pe notele din catalog, ci încercați să găsiți logica în informații. În proiectele importante, cunoștințele acumulate în timpul facultății m-au ajutat să înțeleg situații complexe de business și să iau decizii importante.

Ilie Pușcaș

country manager, Binance România

Cu peste zece ani de experiență internațională, deține funcția actuală din 2022, iar la începutul acestui an a preluat și rolul de manager pentru Europa Centrală și de Est a Biance, lider regional în industria cripto și a noilor tehnologii. Ilie Pușcaș a scalat operațiuni în piețe emergente, a format echipe de top, a negociat parteneriate globale și a colaborat cu autorități pentru reglementări care deschid piața inovației.

 Să citească în mod constant. Știu că există multe tooluri care pot sintetiza informații, dar cititul rămâne un exercițiu de profunzime — aduce liniște, dezvoltă gândirea critică și întărește capacitatea de concentrare. În plus, le-aș spune să-și ajute colegii ori de câte ori pot și să nu piardă legătura cu prietenii. Relațiile personale și profesionale sunt o resursă de echilibru, energie și sprijin pe termen lung. În carieră, conexiunile reale contează cel puțin la fel de mult ca performanțele.

Cristian Brînză

fondator, Moon Resorts

Este antreprenorul care a creat Moon Resorts – o rețea de căsuțe premium în inima naturii. A pornit cu zece unități și un vis: vacanțe fără griji, fără compromisuri. Azi, conduce un business de milioane de euro și are o viziune clară: turism sustenabil, cu suflet.

 Să nu aștepte să fie gata ca să înceapă. Să nu caute ideea perfectă, ci contextul potrivit să învețe cât mai repede – chiar și prin greșeli. Când eram în facultate, nici nu îmi imaginam că voi construi un business în turism. Dar m-au ajutat enorm curiozitatea, munca constantă și faptul că nu m-am blocat în etichete – ce trebuie să fac sau ce se așteaptă alții de la mine să fac. E important să fii serios în ceea ce faci, dar să nu te iei prea în serios. Dă-ți libertatea să încerci, să greșești și să-ți dai seama, în timp, ce are sens pentru tine.

Daniel Basalău

director general, Taco Bell România

Este director general al Taco Bell România, parte a Grupului Sphera, din iunie 2025, anterior având funcția de director operațional, pe care a preluat-o în 2023. Are experiență de 19 ani în horeca, iar din mai 2017 face parte din echipa Taco Bell. Anterior a lucrat la KFC, unde a avut mai multe roluri, între care director de restaurant vreme de șapte ani.

 Să își urmeze visurile, dar să nu aibă așteptări nerealiste de la viață. Lucrurile trebuie luate pas cu pas și construite cărămidă cu cărămidă. Succesul este pentru cei care au răbdare și care învață din fiecare experiență. Când faci lucruri bune și te înconjori de energie pozitivă, alături de oameni care te inspiră, universul lucrează împreună cu tine.J

Călin Cîndea

fondator, Maidan Events

A început, povestește chiar el, „la firul ierbii”, făcând de toate, de la curățenie la contracte și facturi. Azi, cu o echipă formată din 80 de oameni, se concentrează pe strategie, cultură organizațională, marketing și lansarea unei noi linii de business: mâncarea ready meal. Pentru el Maidan rămâne ca o echipă de fotbal: când e nevoie, și portarul urcă în careu să dea gol.

 Să caute cu curaj oportunitățile și să se lase ghidați de ele. Să persevereze când e greu și să transforme eșecurile în lecții de creștere. Să fie flexibili, puternici și antifragili – mai buni după fiecare provocare. Iar dacă aleg să plece o vreme afară, să se întoarcă – România are un potențial uriaș pentru cei care vor să construiască ceva cu sens aici. Și nu în ultimul rând, să nu se teamă să vrea altceva, să fie challengeri, să își creeze propriile rețete. Poate că în primă fază ceea ce creează nu va fi digerabil, dar cu perseverență, pot să creeze valoare în felul lor.

Matei Stratan

CEO și cofondator, Ogre AI

Acum este CEO și cofondator al Ogre AI, o companie deep-tech în domeniul energiei, unde conduce o echipă de
25 de specialiști aflați în șase țări. Compania dezvoltă soluții de prognoză și management energetic bazate pe AI și machine learning, care ajută clienții din energie să ia decizii mai bune, mai rapide și mai sustenabile.

 Nu te grăbi să „reușești” repede. Nu te raporta la carieră ca la o linie dreaptă, unde trebuie să bifezi repede titluri sau validări externe. Adevărata construcție profesională vine din curiozitate, din lucrurile pe care le explorezi pentru că te pasionează, nu pentru că trebuie.

 Învață cât mai mult – dar nu doar ce ți se predă. Învață să gândești, să conectezi idei din domenii diferite, să spui „nu știu” cu seninătate și să cauți răspunsuri singur.

 Și mai ales: ai răbdare cu tine. Nu trebuie să știi totul de la început. Cariera e o construcție în trepte, nu o cursă contra cronometru.

Silviu Nistorescu

Digital Business Manager, Porsche Inter Auto Romania

Coordonează proiectele de transformare digitală pentru rețeaua de dealeri a companiei. A început să lucreze la Porsche Inter Auto Romania din al doilea an de facultate, având inițial o poziție part-time și, povestește el, era bun să tasteze repede (100 WPM). Pas cu pas a avansat ulterior în organizație, ajungând în să conducă programul Online Dealer, lansat ca pilot în România.

 Din pasiunea pentru gaming, am reușit să construiesc un mod de gândire și să transform orice curs greu pe care îl aveam în „cum aș implementa asta într-un joc”. Ulterior, am folosit modul acesta de a gândi și în viață. Lucram part-time la Porsche Inter Auto din anul 2. Aveam laborator de stații de triaj și încercam să implementez proiectul de pe parcursul anului în atelier. Cum ar fi să organizez atelierul cu tinichigii după stația de triaj de trenuri? Sa aplic modelul matematic, astfel încât să organizez lucrările din atelier mai bine. Sfatul aici ar fi că orice teorie poate fi pusă în practică și aplicând-o, o poți învăța și înțelege mai ușor. Trebuie doar să fii creativ, să găsești o aplicabilitate „năzdrăvană” și necesară.

Vlad Mihălăchioiu

fondator, the N space

Este un antreprenor care a organizat peste 1.000 de evenimente. Gestionează Romanian Business Club, o organizație cu peste 500 de membri, și construiește primul spațiu de evenimente într-o clădire de birouri, the N space.

 Nu vă fie teamă să fiți ridicoli. E singurul mod prin care învățați să fiți geniali.

Viviana Cornețeanu

cofondatoRE și COO al HempAID și Molecules of Youth

Se visa procuror criminalist, motiv pentru care a absolvit Facultatea de Drept la Universitatea București, dar acum este un antreprenor care construiește afaceri. Spune că a schimbat siguranța carierei clasice pe construcția de afaceri care educă, inspiră și rezistă. „Nu bifez liste. Construiesc businessuri care contează: pentru mine, echipă și societatea în care trăiesc.”

Ce le spun și surorilor mele mai mici: între 20 și 30 de ani, experimentați cât puteți. Lucrați, călătoriți, greșiți, schimbați direcția. Aflați cine sunteți, ce vă place, ce nu. Acceptați-vă, iubiți-vă și, abia apoi, deveniți excepționali în ceea ce faceți. În ordinea asta.