Brandul personal & brandul de companie

Și ca să dau un exemplu, chiar astăzi am fost întrebată ceva de genul: “Dacă ai avea de ales între brânza Gigi SRL și brânza X sau Y (fără a da nume pentru a nu face reclamă) pe care deja o cunoști și te mulțumește, ce ai face?”. Bineînțeles că răspunsul meu este irelevant tocmai pentru că este încărcat de propriul meu subiec-tivism, însă accentul pe care vreu să-l scot în evidență se referă chiar la întrebarea pe care am primit-o. Se pare că a ajuns să fie de la sine înțeles faptul că facem alegeri în funcție de brand. Nu vreau să atribui vreun calificativ acestui compor-ta-ment. Nu pot să spun că este bine sau rău. Este doar o realitate, o certitudine. Iar concluzia pe care o putem trage este faptul că nu doar din postura de cumpărători ai unor branduri, ci și din postura de vânzători ai unor branduri trebuie să ne adaptăm acestei realități. Și aceasta cu atât mai mult pentru cei care, prin profesia lor, prin statutul lor, reprezintă un brand sau se identifică cu brandul companiei.

Evident, nu este tocmai simplu. Mai ales în condițiile economiei și societății care fac contextul vieții noastre de zi cu zi. Nu de mult auzeam o statistică care spunea în termeni foarte plastici că “în România, în fiecare zi moare o firmă și se naște o alta”. Adică moare un brand și se naște altul. Și nu este doar ceva specific țării noastre. Un studiu făcut în Statele Unite arată că 50% dintre companiile nou-înființate sunt închise în următorii 4 ani, 70% în opt ani și 98% în 11 ani. Cifrele confirmă că unele strategii de afaceri utilizate nu răspund cerințelor unei piețe globale cu o evoluție rapidă.

Și atunci… ce face diferența? Ce face ca brandul tău să existe, să reziste și să crească? Cât de mult conștientizezi și investești în aceasta? Ești singurul care o face sau ai și oameni în jurul tău care te sprijină (parteneri, colegi, clienți, angajați)? Ai un plan bine definit pentru asta? Ai o strategie încadrată în anumiți timpi? Știi cum anume vei evalua dacă ești sau nu pe drumul bun? Toate întrebările de mai sus sunt pentru tine. TU – omul care vrea să fie un brand. Sau să aibă un brand personal care să-l ajute să-și construiască brandul de companie. Este punctul de plecare pentru o dezvoltare sănă-toasă pe termen lung. Există companii despre care nu știi cine este în spatele lor.

Sau există acele companii care poartă chiar “brandul” celui care le-a creat. Iar pentru ambele situații, iată și exemple: Apple – Steve Jobs, Micro-soft – Bill Gates, Ford – Henry Ford, Disney – Walt Disney ș.a.m.d. Cu ce s-au diferențiat acești oameni – fiecare la timpul lui? Probabil cu multă ambiție, dar și multă muncă. Inspirație, consistență, consecvență, pa-siu–ne și încă multe altele. Despre unii s-au scris cărți, despre alții s-au făcut filme și toate ne sunt atât de “la-ndemână”. Dar, oare, știm să ne folosim de ele? O facem? Acești oameni-brand pot fi într-un fel “metaforele” succe-sului nostru personal și profesional. Și spun meta-fore pentru că dacă aș zice exemple, probabil nu ar avea același impact.

Și mai spun metafore dintr-un motiv. Este una dintre tehnicile de bază în coaching. Iar coachingul este unul dintre “instrumentele” la care poți apela oricând pentru a înțelege care este “rețeta” propriului tău brand și a reușitei tale de a crea, dezvolta și populariza brandul tău (și al companiei). Evident, nu este singurul instrument. În coaching pornești de la ceea ce ești și de la ceea ce ai pentru a ajunge acolo unde vrei: la ceea ce vei fi! Ca om, ca profesionist, ca brand, într-un tot unitar, coerent și armonios, care permanent se simte confortabil cu cine și ce este, care permanent se îmbunătățește pe sine fără a simți că se schimbă, ci doar că se adaptează unor timpuri “cameleonice”, extrem de dinamice și de provocatoare. Cineva care privește și primește provocarea și schimbarea cu relaxare și plăcere, cu motivație și inspirație, cu credință sinceră și profundă că timpurile pe care le traversează sunt cele mai bune pe care le-ar fi putut “cere” atunci când s-a născut. Pentru că ele îi dau posibilitatea să fie mai bun pe zi ce trece, să se auto-depășească continuu. Și să devină un brand de referință.

LOREDANA VLADAREANU
COACHING PARTNER (CAREER & EXECUTIVE COACH) AL TACK INTERNATIONAL ROMÂNIA)